Conceito De Just In Time

ETAPA 02 PASSO 1 JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou

A técnica japonesa denominada de KAN BAN, integrada no conceito JUST IN TIME, hoje largamente difundida quando se fala sobre produção ou administração de estoque, nasceu na maior fábrica automobilística do Japão, a TOYOTA, está idéia a brotou da iniciativa realizada por Yasuhiro Monden, que fundiu todas estas idéias e conceitos sistematizando-os e difundiu para o resto do mundo, traduzindo para língua inglesa. O fundamento básico desta técnica, está baseado em manter um fluxo contínuo…

(TOYOTA WAY) O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela autonomação. Just in Time significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento no momento em que são necessários e somente na quantidade necessária. A autonomação, que…

O que é Kanban: Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção cominformações sobre…

BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA IZABELA FERREIRA DA SILVA OS SISTEMAS JUST IN TIME DE PRODUÇÃO Botucatu-SP Junho – 2012 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA IZABELA FERREIRA DA SILVA OS SISTEMAS JUST IN TIME DE PRODUÇÃO Orientador: Prof. José Leandro Benedito

na confecção de um produto de um serviço”. À medida que os conceitos anteriores começarem a ser difundidos e implementados nas organizações, verifica-se um ciclo infinito de melhorias, ao mesmo tempo em que se oferece um produto que se aproxima ainda mais do que o cliente. Para buscar o estágio de perfeição, os fluxos de processos e operações devem estar ajustados às necessidades do cliente. SISTEMA JUST IN TIME: JUST-IN-TIME O JIT é uma filosofia de apoio à produção, criadas pela

introdução de técnicas de produção importantes, como o just-in-time nos Estados Unidos. Tirou o seu doutoramento em Gestão na Universidade de Nebraska, onde lecionou durante 13 anos, especializou em Gestão da Produção e Sistemas de Informação. Ele tem o habito de visitar uma fábrica por semana nos Estados Unidos ou na Europa. Os seus dois primeiros livros sobre gestão da produção são marcos para estudo desta disciplina. Schonberger inventou também o conceito de produção celular.…

O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo, assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O JIT é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controle

Hospital Fernando Fonseca 9 1.2 Caracterização da Unidade de Análise 10 1.3 evolução da gestão de stock na organização de saúde 10 2 Modelo teórico JUST IN TIME 13 2.1 Filosofia Just in Time 13 2.2 Características do Just in Time 14 2.3 Vantagens do Just in Time 16 2.4 Limitações do Just in Time 17 2.5 Just in Time em Portugal 17 3 Definição de Gestão de Stocks 19 3.1 Tipos de Stock 19 3.2 Controlo de Stock 20 3.3 Controlo Selectivo de Stocks 21 …

utilizado e precisa ser reposto sendo identificado pelas cores verde, amarelo e vermelho. O cálculo do número de cartões kanban para cada item é utilizado o lead time de ressuprimento, a demanda média o estoque de segurança e a quantidade de peças do contentor. Nunca se deve confundir Kanban com Just-in-time, ou seja, o Kanban completa o Just-in-time que engloba um conjunto de ferramentas que servem para identificar e combater os desperdícios na produção, ou seja, o sistema kanban por si…