Conceito De Improvisação De Tomada De Decisão

administrativo das organizações. A origem da Abordagem Clássica da Administração está nas consequências geradas pela revolução industrial, basicamente no crescimento acelerado e desorganizado das empresas, exigindo uma substituição do empirismo e da improvisação, e a necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações no sentido de obter melhor rendimento possível dos seus recursos e fazer face à concorrência e competição que se avolumavam entre as empresas.…

responsabilidades a serem atribuídas a cada uma dessasunidades; as relações hierárquicas e funcionais entre as mesmas. Direção Esta função engloba atividades como a tomada de decisão, a comunicaçãocom os subordinados, superiores e pares, a obtenção, motivação edesenvolvimento de pessoal. Controle Como as organizações não operam na base da improvisação e nem aoacaso, elas precisam ser devidamente controladas. Elas requeremconsiderável esforço de controle em suas várias operações e…

Influenciam a forma com que enxergamos as pessoas, as organizações e o ambiente. Servem como fonte de compreensão e previsão de praticas observadas. Teorias administrativas contextualizadas: Complementares: questionam parcialmente conceitos da teorias anteriores e desenvolvem conceitos mais complexos. Incomensuráveis: baseadas em pressupostos contraditórios entre si e desenvolvem corpos de conhecimentos essencialmente diferentes. A palavra administração vem do latim ad (direção,…

utilização das máquinas, e da crescente legislação para defesa do trabalhador. Assim, a Revolução Industrial foi decorrente da necessidade dos empresários, de atender a demanda em expansão. A administração deve tão somente à Revolução Industrial o conceito de organização da empresa moderna, graças principalmente ao avanço tecnológico e descoberta de novas formas de energia, substituindo o modo artesanal por um industrial de produção. As primeiras características marcantes propostas…

administrar. A moderna administração surgiu em resposta as duas consequências provocadas pela Revolução Industrial: Crescimento acelerado e desorganizado das empresas que passaram a exigir uma administração cientifica capaz de substituir o empirismo e a improvisação; Necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas, para fazer face à intensa concorrência e competição no mercado. O pensamento administrativo pode ser conceituado como um enfoque específico a um aspecto…

Mundial. Conceito: Visa tratar a organização sob o ponto de vista de processo administrativo Métodos: Visam à eficiência organizacional buscando, por meio de objetivos claros, resultados eficazes. [pic] As principais características da Teoria Neoclássica são as seguintes: 1. Ênfase na prática da administração; 2. Reafirmação dos postulados clássicos; 3. Ênfase nos princípios gerais de administração; 4. Ênfase nos objetivos e nos resultados; 5. Ecletismo nos…

do instinto de conquista do homem se empenhasse para multiplicar o que conquistou, mas para isso era necessário administrar. Já naquela época, o homem procurou formas e adquiriu conhecimento para obtenção de riquezas das quais ele teria o poder de decisão, além de lhe trazer conforto e segurança. Com o passar do tempo e com o aumento de conhecimento adquirido e conseqüentemente o aumento de suas necessidades, a administração foi se tornando cada vez mais indispensável, mesmo sem ser…

utilização das máquinas, e da crescente legislação para defesa do trabalhador. Assim, a Revolução Industrial foi decorrente da necessidade dos empresários, de atender a demanda em expansão. A administração deve tão somente à Revolução Industrial o conceito de organização da empresa moderna, graças principalmente ao avanço tecnológico e descoberta de novas formas de energia, substituindo o modo artesanal por um industrial de produção. As primeiras características marcantes propostas…

6 INTRODUÇÃO A decisão é uma das atividades na qual todos nós estamos envolvidos diariamente e, muitas vezes, não nos damos conta de sua importância. O nosso mundo mudou bastante com o passar do tempo e tornou-se mais complexo. Em consequência, o nosso processo de tomada de decisão também mudou bastante e também tornou-se mais complexo. Hoje existem mais fatores que influenciam nesse processo de tomada de decisão do que na antiguidade. Para as empresas, houve uma mudança mais radical ainda

ocorrerem. Como todo planejamento se subordina a uma filosofia de ação, Ackoff aponta três tipos de filosofia do planejamento: Planejamento conservador: é o planejamento voltado para estabilidade e a manutenção da situação existente. As decisões são tomadas a fim de obter bons resultados, mas não necessariamente os melhores possíveis, pois dificilmente o planejamento procurará fazer mudanças radicais na organização. Sua ênfase é conservar as praticas atualmente vigente. O planejamento…