Conceito De Governança Corporativa

Conceituação e exigências O conceito de governança corporativa surgiu nos Estados Unidos e na Inglaterra no final dos anos 90. Isso significa que as empresas precisam saber quem toma as decisões e quais os processos pelas quais essas decisões são tomadas. A Governança de TI ganha força no atual cenário de competitividade do mundo dos negócios. processos de gestão de infra-estrutura nas empresas, do conceito de Governança de TI, tem como principal motivação, internamente, a cobrança crescente

As práticas da Governança Corporativa: Do pensamento à decisão Na década de 1990, o mercado americano foi conturbado por uma série de fraudes bilionárias em que as Empresas estavam quebrando por não haver mais uma certa credibilidade e também, a perda da atratividade nos negócios do mercado empresarial. Foi neste mesmo período que surgiu os conceitos e abrangência da Governança Corporativa, que nada mais é do que o conjunto de práticas administrativas que têm por fim, junto de seus stakeholders

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP UNIDADE BRIGADEIRO MBA DE GESTÃO DE PESSOAS GOVERNANÇA CORPORATIVA COMITÊ DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) São Paulo 2011 4 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................... 3 1.1 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO ................................................ 4 2. 3. 4. 5. 6. 7. OBJETIVO ......................................................................

Uninove - Universidade Nove de Julho PROJETO ATIVIDADE CONTINUADA – 2014.1 Administração – Gerenciais Disciplina: Governança Corporativa Ultrapar Ao final dos anos 60 e início dos 70, o principal negócio da Ultrapar Participações S.A. ainda era a distribuição de GLP – gás liqüefeito de petróleo – primeira atividade a que a empresa se dedicou ao ser fundada em 1937. Pouco depois, a companhia entraria em uma nova fase de empreendedorismo e diversificação, quando o Sr. Pery…

Governança Corporativa SÃO PAULO 2009 FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Governança Coorporativa TRABALHO INTEGRADO SÃO PAULO 2009 “O segredo do sucesso não é prever o futuro, é criar uma organização que prosperará em um futuro que não pode ser previsto.” (Michael Hammer) SUMÁRIO Introdução ............................................................................................................. 05 1. Gestão Empresarial ...

JUSTIFICATIVA 9 4. OBJETIVOS 11 4.1. Objetivo Geral 11 4.2. Objetivos Específicos 11 5. REFERENCIAL TEÓRICO 12 5.1. O Sistema Financeiro e o Mercado de Capitais 12 5.2. O Despertar da Governança Corporativa 14 5.2.1. Os conflitos de Agência 17 5.2.2. Governança Corporativa 17 5.3. Sistemas de Governança Corporativa no Mundo 22 6. mETODOLOGIA ..............................................................................................................32 6.1. Tipo de Pesquisa 33 6.2.…

Multinacionais de Capital Americano A Sarbanes-Oxley Act é bem ampla e aumenta o grau de responsabilidade desde o presidente e a diretoria da empresa até as auditorias e advogados contratados. Referida lei introduz regras bastante rígidas de governança corporativa, procurando dar maior transparência e confiabilidade aos resultados das empresas, instituindo severas punições contra fraudes empresariais e dando maior independência aos órgãos de auditoria. Com relação à lei…

GOVERNANÇA CORPORATIVA: PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE OS MODELOS ANGLO-SAXÃO E NIPO-GERMÃNICO. Autor(es): Apresentador: Orientador: Revisor 1: Revisor 2: Instituição: VICTÓRIA, Lia Beatriz Gomes Lia Beatriz Gomes Victória Alisson Eduardo Maehler Rafael Mello Oliveira Paulo Cassanego JR. Universidade Federal de Pelotas GOVERNANÇA CORPORATIVA: PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE OS MODELOS ANGLO-SAXÃO E NIPO-GERMÃNICO. VICTÓRIA, Lia¹; MAEHLER, Alisson². ¹Acadêmica do Curso de Administração da…

Uninove - Universidade Nove de Julho PROJETO ATIVIDADE CONTINUADA – 2014.1 Administração – Gerenciais Disciplina: Governança Corporativa Ultrapar Ao final dos anos 60 e início dos 70, o principal negócio da Ultrapar Participações S.A. ainda era a distribuição de GLP – gás liqüefeito de petróleo – primeira atividade a que a empresa se dedicou ao ser fundada em 1937. Pouco depois, a companhia entraria em uma nova fase de empreendedorismo e diversificação, quando o Sr. Pery…

Aula-tema 8: Novas Demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo Nesta aula-tema vamos discutir novas demandas e ambientes para o gestor enfatizando a questão do meio ambiente, da ética e da saúde do trabalhador, passando pela governança corporativa. Nossa discussão será baseada na última parte do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (p. 239-283), que trata de temas atuais que provocam impacto diretamente nas organizações. Nas duas últimas décadas, as organizações…