Conceito De Consultoria Empresarial Para Elizenda Orlickas

marketing? três visões para a mesma questão. Revista Gestão Organizacional, v. 1, n. 1 mar./jun. 2008. Disponível em: <http://apps.unochapeco.edu.br/revistas/index.php/rgo/article/viewFile/29/19>. Acesso em: mar. 2013. MOURA, Benjamim. Logística: conceitos e tendências. Lisboa: Centro Atlântico, 2006. Disponível em: <http://books.google.com.br/books?id=uIReFI6gzugC&printsec=frontcover&dq=logist…

como um setor de departamento pessoal, um setor apenas voltado a pagamento, férias, licença médica, 13º Salário, organização dos horários e outros, o que tem sido transformado como a visão de RH informatizado, um órgão de transformação da cultura empresarial, um setor que unifica todas as partes da empresa. Segundo Mascarenhas (2005), o departamento de RH nas décadas de 1930 a 1950 tinha como principais objetivos a mediação do relacionamento entre empregado patrão e sindicato. O…

fazer e do pensar; relação do empregado-empregador passou a ser de interdependência e de confiança mútua; há maior participação dos empregados nas decisões;na política de incentivos, há maior foco nos incentivos grupais vinculados a resultados empresariais do que incentivos individuais; a política salarial é focada na posição, na carreira e no desempenho, e não mais na estrutura de cargos com alto grau de diferenciação salarial entre eles. Além dos fatores já citados acima, podemos…

há muito a mediocridade em suas relações interpessoais. Do contrário, as pessoas que fazem uso dessas “ferramentas” de trabalho logo são descartadas pelo próprio grupo. Por outro lado, em organizações que já evoluíram para o verdadeiro conceito de equipe ou time, a maturidade é lugar comum e permeia toda a estrutura organizacional, pois todos são cônscios dos seus papéis e do que poderá ser requerido de cada um a curto prazo (não necessitando os empregados, portanto, de “cobranças”

PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE PROCESSO, DE FORMA QUE A GESTÃO DE PESSOAS E A GESTÃO EMPRESARIAL DEVAM ESTAR INTEGRADAS E BUSCANDO OS MESMOS OBJETIVOS. ESSA MONOGRAFIA VISA DESCREVER A ATUAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS PESQUISADAS E AS AÇÕES DESENVOLVIDAS A FIM DE BUSCAR O ALINHAMENTO ENTRE OS OBJETIVOS INDIVIDUAIS DA ÁREA…

evidência, muitas empresas têm-se engajado nessa onda apenas no discurso e não através de ações efetivas, pois não conseguem nem mesmo sensibilizar seus próprios executivos de que a preocupação com a proteção ao meio ambiente é realmente um objetivo empresarial importante a ser alcançado. Caso estes executivos não estejam realmente conscientizados e comprometidos com a causa ambiental, qualquer iniciativa nesse sentido será apenas superficial e efêmera. CAPACITAÇÃO DO PESSOAL…

e uma melhoria no clima organizacional da empresa. No mês posterior a aplicação do programa houve declínio no desempenho dos vendedores. Palavras-Chave: motivação, qualidade de vida no trabalho 1. Introdução Há muitos desafios para o mundo empresarial. Um deles está relacionado à necessidade de uma força de trabalho produtiva, motivada e apta a enfrentar as competições e os conflitos existentes nos dias de hoje. A valorização do capital humano é primordial nas empresas. Muitas…

Psicologia do Comportamento Organizacional, 4. ed. São Paulo: Atlas. * * O que é psicologia organizacional? São os conhecimentos da psicologia aplicados na empresa. Mas é só ? Não, o conceito vai bem além. Antes de entendermos o que é psicologia organizacional, é importante que se tenha o conceito de trabalho. Dentro da visão Humanista, é definido como uma atividade que corresponde ao artificialismo da existência humana. A definição do Dicionário Aurélio o coloca como “atividade…

trabalho, pois é aí que as dificuldades, as angústias, as frustrações, os desentendimentos e os conflitos aparecem. Para isso, é preciso que aperfeiçoe seus conhecimentos e habilidades e desenvolva atividades estratégicas, de pesquisa, planejamento e consultoria; deixando as rotineiras e burocráticas para setores específicos. Assim, terá mais tempo para conhecer as reais necessidades das pessoas com quem trabalha, oferecendo melhor atendimento aos seus clientes internos (colaboradores) e…

utiliza, enfim, pilares que fazem a companhia ser um exemplo e referência de modernidade, empreendedorismo e profissionalismo. As bases que sustentam a gestão da Kopenhagen passam pelas boas práticas de governança corporativa e pela inovação. E são conceitos como estes, definidos e bem aplicados, que permitem uma conduta diferenciada e que contribuem para um bom posicionamento e para um relacionamento saudável da companhia com seu público. CAPÍTULO 2 –…