Conceito De Consultoria Empresarial Para Elizenda Orlickas

.....................................................................54 3.1 3.2 Consultoria .....................................................................................................54 Consultoria Interna de recursos humanos ......................................................55 3.2.1 Gestores de linha como gestores de recursos humanos................................59 3.2.2 Modalidades de consultoria ............................................................................60

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

CURSO: Gestão Estratégica de Recursos Humanos Disciplina: CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS PROFESSOR Cesar Augusto Lessa Pinheiro CURRÍCULO DO PROFESSOR Cesar Augusto Lessa Pinheiro - Psicólogo, pós-graduado em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, profissional significativa vivência em Negociações, Licitações, Vendas, Recrutamento & Seleção, Treinamento, Coaching, Desenvolvimento Humano e Organizacional em empresas de grande porte em segmentos comerciais e de…

exigência do mercado. As antigas posições de RH, inspiradas no modelo burocrático e organizadas em departamentos como pessoal, seleção e treinamento, estão dando lugar a formas mais criativas e flexíveis de prestação de serviços nas quais se destaca a consultoria de RH. A relação entre a organização contratante e contratada deve estar alinhada e a otimização dos trabalhos ocorrerá quando houver a orientação pela visão e pelo posicionamento estratégico da organização, bem como pela…

THAÍS ROSA FEHLBERG DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: LANCHONETE J&W Diagnóstico Organizacional apresentado à Faculdade Pitágoras de Linhares, como requisito parcial para aprovação na disciplina Diagnóstico Empresarial do Curso de Administração. Prof. Orientadora: MSc. Jussara Carvalho de Oliveira LINHARES 2014 SUMÁRIO 1.…

novo papel para a função RH. Ela passa a ser um catalisador e facilitador de processos de aprendizagem organizacional e de mudança”. Assim, desmontam-se escritórios de RH, desligam-se ou transferem-se funcionários do departamento, criam-se novos conceitos de trabalho e mudam-se as formas das relações profissionais. Os estudos teóricos da perspectiva estrutural de mudança justificam, em termos analíticos, o impacto que as novas tendências causam nas organizações e conseqüentemente no seu…

............................................... 12 2 1. INTRODUÇÃO A presente pesquisa tem por finalidade identificar o perfil dos administradores que trabalham nas Unidades de Negócio do SEBRAE Pernambuco e fazer um paralelo com os conceitos apresentados no curso de Bacharelado em Administração. O método utilizado para levantamento das informações supra mencionadas foi a pesquisa de campo quantitativa, através da aplicação de questionários para coleta de dados por…

DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO: estudo de caso em uma indústria de calçados Carla Aparecida Gonçalves de Melo RESUMO DAS AVALIAÇÕES: 1. Do professor orientador __________ 2. Da apresentação oral __________ 3. Nota final __________ CONCEITO __________ A meus filhos, pela ausência e compreensão! AGRADECIMENTOS A Deus por me permitir ser mãe, profissional, dona de casa, mulher, estudante universitária e por ter me dado forças, iluminando sempre meu…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................... 2 1. O QUE É PEDAGOGIA.................................................................................. 3 1.1 PEDAGOGIA EMPRESARIAL...................................................................... 9 2. A ATUAÇÃO DO PEDAGOGO NAS EMPRESAS..................................... 13 3. O PEDAGOGO EMPRESERIAL NA PERSPECTIVA DO TREINAMENTO DE…

de gestão e do modelo de Consultoria nterna de Recursos Humanos. Dinamizou-se uma pesquisa empírica, I de natureza exploratória, sob o método de estudo de caso. Profissionais da Gestão de Pessoas que pertencem ou pertenceram ao quadro funcional da Claro Digital foram entrevistados. Na avaliação destes profissionais os desafios enfrentados passam desde o formato estabelecido pelo modelo de gestão da empresa, pelos períodos de mudanças, pela participação da Consultoria Interna de…