Conceito Competencia Tecnica

Articular com o serviço de restaurante, a fim de satisfazer os pedidos de refeições e colaborar em serviços especiais. Pesquisar novas técnicas e tendências de cozinha/pastelaria. Colaborar na elaboração de cartas e ementas. Coordenar equipas de trabalho. Prestar os primeiros socorros e os cuidados básicos de saúde e bem­estar. Controlar os custos de alimentos. Elaborar e preencher documentação técnica relativa à atividade desenvolvida. Assegurar a limpeza e arrumação dos espaços,…

TRABALHO DE PP DE GESTÃO DE COMPETÊNCIA 1 TEMAS: MODERNA GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE PESSOAS BASEADAS EM COMPETÊNCIAS CURSO: Administração Gestão de pessoas baseadas em competências A forma como as organizações efetuam a gestão de pessoas passa por grandes transformações em todo o mundo. Essas transformações vêm sendo causadas pela inadequação das formas tradicionais de gestão de pessoas para atender às necessidades e expectativas das empresas e das pessoas. As…

...................4 3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS.............................................................................5 3.1 CONCEITO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS................................................5 3.1.1 CONCEITO DE COMPETÊNCIA.......................................................................6 3.1.1.1 GESTÃO DO CONHECIMENTO.....................................................................7 3.1.1.1.1 EVOLUÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS....................................

Curso Tecnológico de Marketing Programa de Técnicas de Vendas 12º Ano Autores Berta Santos João Guerreiro (Coordenador) Homologação 28/04/2006 Índice I – Introdução II – Apresentação do Programa Pág. 02 Finalidades Objectivos Gerais Visão Geral dos Temas/Conteúdos Sugestões Metodológicas Gerais Competências Gerais Recursos/Equipamentos Avaliação III – Desenvolvimento do Programa 13 IV – Bibliografia Técnicas de Vendas 04 04 04 04 08…

TÍTULO DO TRABALHO TODAS EM MAIÚSCULAS ESTILO Aryane Caliari Miranda de Sousa Resumo A Gestão por competências tem sido amplamente utilizada por empresas como forma de adaptação a um novo cenário de onde a concorrência tem sido fator determinante para a sobrevivência dessas empresas. Cada dia o perfil das organizações procuram buscar o profissional adequado ao cargo, visando um maior aproveitamento de suas habilidades, conhecimentos por ele adquiridos e desenvolvido. A estrutura…

1 RICARDO PATREZZE BERNARDES DE ARAÚJO SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA NA FUNDAÇÃO DESEMBARGADOR PAULO FEITOZA Monografia, apresentada ao Centro Universitário do Norte como pré-requisitos para obtenção do grau de bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Profª. Juliana Cavalcante Maruoka, MSc. MANAUS 2007 2 RICARDO PATREZZE BERNARDES DE ARAÚJO SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA NA FUNDAÇÃO DESEMBARGADOR PAULO FEITOZA …

Resenha Crítica de Artigo Científico BRANDÃO, Hugo Pena. GUIMARÃES, Tomás de Aquino. Gestão de competências e gestão de desempenho: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto?. Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v. 41, n. 1, p. 8-15, Jan./Mar. 2001. Este texto, retirado da revista de Administração de Empresas, é um dos mais conhecidos do autor Hugo Pena Brandão, que juntamente com Tomás de Aquino, elaboraram este prestigiado texto, usado

base das competências de interpretação, criação, elaboração e avaliação de produtos. Por tratar-se de atividade profissional que exige relação direta com pessoas e grupos, pressupõe a incorporação de princípios éticos que privilegiem o bem-estar humano. A compreensão básica do comportamento e dos fatores que nele interferem, possibilitada pela psicologia, favorecerá o desenvolvimento de competências ligadas às relações no trabalho. Da área de Linguagens e Códigos, retira as…

Competências Gerenciais Competências Gerenciais Papéis Gerenciais Todas as Páginas Dentro da Gestão por Competências, as competências gerenciais são um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita para ser eficaz no campo de atividades administrativas. O desenvolvimento das competências é proveniente da Aprendizagem Organizacional, voltada para as competências humanas e organizacionais. Esse conceito está atribuído à capacidade

Introdução: O modelo de gestão por desempenho surgiu nos últimos anos como conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas para a avaliação do desempenho humano nas organizações. Há muitos anos já se utilizava a avaliação como um mecanismo para controlar os trabalhadores, mais com o crescimento das organizações a avaliação de desempenho passou a ter um grande significado. Segundo Dutra (2001, 2004) e Fleury (2002), as competências humanas, podem ser estendidas como um…