Conceito Análise Macroambiental

Disciplina: Formulação Estratégica Tema 4 – Análise Ambiental Prof. Dr. Marcio Holland de Brito AGENDA o Vamos apresentar e discutir os principais desafios ambientais externos à organização e sua repercussão na formulação da estratégia empresarial o Vamos discutir as principais dimensões da análise ambiental n n n Análise Macro-Ambiental Análise Micro-Ambiental Análise Setorial Prof. Dr. Márcio Holland Por que fazer a “Análise Ambiental”? o o o o o…

) Responda as questões abaixo com base no material enviado e na bibliografia da disciplina: 1) O que significa o SIM? 2) Quais os componentes do SIM? 3) Qual o conceito de Pesquisa de Marketing? 4) Qual a sua função? 5) Descreva o processo de Pesquisa de Marketing 6) O que é o Problema de Pesquisa? 7) O que são as hipóteses de Pesquisa? B) Responda as questões abaixo e justifique a sua resposta. 1 - Notícias do mundo empresarial mencionam uma série de erros de empresas

A ESTRATÉGIA pensamento estratégico da organização liderança estratégica gerenciamento estratégico. Kátia Bertol de Araujo ANÁLISE ESTRATÉGICA Envolve os três grandes ambientes de impacto estratégico sobre a organização: o macroambiente, o ambiente concorrencial e o ambiente interno. Kátia Bertol de Araujo TENDÊNCIAS MACROAMBIENTAIS a explosão do conhecimento como novo fator de produção; a revolução científico-tecnológica; a gestão do conhecimento; a…

Disciplina: EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DA INOVAÇÃO Sumário do conteúdo das primeiras aulas: - Caros alunos, em virtude da quantidade de conceitos e temas explorados nas primeiras aulas da disciplina EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DA INOVAÇÃO, e ainda considerando a relevância da disciplina para a prova do ENADE, preparamos um pequeno apanhado daqueles principais temas até então trabalhados. Lembrem-se, como principal mensagem das primeiras aulas: - cada vez menos identificamos empreendedores…

previstas Módulo 1: Fundamentos de Marketing 1. O marketing 1.1. Conceito de marketing 1.2. História do marketing 1.3. Marketing de Massas 1.4. Marketing Segmentado 1.5. Marketing de Relacionamento 1.6. Conceito de marketing vs. conceito vendas Módulo 2: Marketing Estratégico 1.O marketing estratégico 1.1 Conceito e áreas de planeamento 1.2 Evolução histórica da estratégia de mercado • definir o conceito de marketing; • conhecer o contexto…

NOME RA Bianca Gonçalves 3824689826 Nieche Ferreira 4523863340 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................... 4 ANALISE MACROAMBIENTAL ................................................................................. 5 A EMPRESA ....................................................................................................................5 MISSAO ...................

Evolução do faturamento e faturamento atual (se possível) Descrição legal: ◆ Razão social ◆ Tipo da empresa (pequena, média, micro, sociedade anônima) ◆ Localização da empresa ◆ Setor ao qual ela pertence ◆ Segmento em que atua Conceito básico do negócio: ◆ Visão, missão, valores e objetivos da empresa (apenas se já existirem na empresa, o grupo não deve desenvolver aqui em 4.1 estes tópicos) Apresentação dos departamentos: ◆ Como a organização está…

organizar as ações de uma empresa, é o primeiro planejamento que deve ser feito para que os demais se organizem em função do bem comum, que é o sucesso da empresa. Assim, o planejamento estratégico precisa ser medido, e essas medidas são dadas pelos conceitos de eficiência, eficácia para que seu objetivo seja alcançado. A eficiência é saber que todos os dias alguém vai fazer comida para que comamos. A eficácia é saber que todo dia vamos comer a comida mais gostosa do mundo, que, além de…

Estratégia empresárial Prof. mestre: Bruno Mezenga Conceito:  Refere-se aos planos da alta administração para alcançar resultados consistentes balizados nos objetivos da organização 3 pontos devem ser destacados na estratégia: A) FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA (elaboração) Desenvolver uma estratégia; B) IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA (prática) Colocara a estratégia em ação; C) CONTROLE ESTRATÉGICO (ágil e flexível) Usado para assegurar que os resultados desejados,serão alcançados pela…

são: o Referencial Teórico, embasado nas literaturas que expõem sobre os ambientes internos e externos das empresas; em seguida a Metodologia, que aborda sobre o ambiente, natureza e tipo da pesquisa, bem como sobre a coleta e análise de dados; e por fim a Elaboração e Análise do Diagnóstico Organizacional seguida do Plano de Melhorias para a empresa em estudo. 2. PERFIL 2.1 Missão, Visão e Valores Missão -…