Conceito Análise Macroambiental

1 Disciplina: Administração Prof. Márcia Barbosa - Fat 2015 ETAPAS DO PLANEJAMENTO CONCEITO  Prof. Márcia Barbosa - Fat 2015 Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento…

marketing, visando o consumidor. - Mkt interno: atua dentro da empresa como forma de treinar e motivar funcionarios capazes a atender bem um cliente. Ex: um gerente sênior é responsavel por treinar funcionários mais novos, como estagoários. Baseado no conceito de Mix Marketing: Produto (Variedade, Qualidadem caracteristicas, embalagem) , Preço( descontos,prazos de pagamento) , Promoção ( promoção de venda, propaganda), Praça (Ponto de Venda, Locais, Transporte, Estoque) - Mkt de…

cremoso. Benefícios: sorvete mais nutritivo devido a sua composição. Uso/Aplicação: demora mais para derreter além de sua cremosidade. Concorrente: Sorvetes Nestlé, concorrente direto. Preço/Qualidade: É compatível com os concorrentes. 3.11. Análise 4 C’s: 3.12. Cliente O consumidor do nosso produto deseja mudanças, maior qualidade de vida, diversão e compartilhar momentos bons com amigos e família. Seus valores e metas podem ser descritos como: união de pessoas, distribuir felicidade,

constantemente, e foi através desse plano que fizemos nossa analise. A primeira etapa foi a busca de oportunidades que vão de encontro às competências dos empreendedores. E para suprir esta necessidade foi proposta a criação de uma empresa que oferecerá produtos diferenciados em design, forma de apresentação ao publico, conceito e criatividade. Qualidade e exclusividade serão características intrínsecas aos produtos da Talento Art’s Gráficas. Após análise de oportunidade, estudo de…

concessionárias que apresentarem a proposta de solução o mais rápido possível leva vantagem, aqui nos deparamos com o tipo de jogo onde as jogadas são simultâneas, onde participantes não sabem qual foi a estratégia escolhida pelo oponente. Por fim, temos como análise final os resultados de cada ação, que no caso em tela será a apresentação de um plano de investimento e melhoria na prestação dos serviços prestados pelas operadoras a fim de satisfazer seus clientes finais. A jogada de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 2.1 CONCEITOS DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 3 COMPONENTES BÁSICOS DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 3.1 DEFINIÇÕES DE OBJETIVOS EMPRESARIAIS 3.2 AVALIANDO O AMBIENTE ORGANIZACIONAL 3.3 DEFINIÇÕES DE METAS QUANTITATIVAS 3.4 VISANDO EM CONTEXTO COM PLANOS DA DIVISÃO 3.5 ANÁLISE DE DESEMPENHO 3.6 ESCOLHA DA ESTRATÉGIA 4 COMPONENTES DE SUCESSO EMPRESARIAL 4.1 SUPERMERCADO…

que contemple os seguintes pontos: • A importância da análise do Macroambiente por parte dos profissionais de marketing. • Como a Força Macroambiental influencia os negócios das organizações. • Características das seis variáveis do Macroambiente: Demográfica, Econômica, Sócio-Cultural, Física-Natural, Política-Legal e Tecnológica. • Um exemplo de cada variável que pode impactar nas atividades de uma empresa. Introdução: A análise do macro ambiente é trabalhosa. Normalmente,…

organização e à interpretação de dados relacionados a habilidades e problemas apresentados pelas crianças, descrevendo-os do ponto de vista de seus antecedentes educacionais. Ainda, acreditam os autores, a avaliação sempre implica na atribuição de um conceito de melhor ou pior em relação a determinado objetivo. Por tudo o que já foi apresentado, os princípios a seguir expostos visam melhor caracterizar o processo de avaliação educacional: a avaliação deve ser planejada de forma contínua…

Esta análise foi feita através de uma pesquisa qualitativa, onde a acadêmica escolheu uma população amostra composta por lideranças locais para saber qual a opinião delas em relação ao trânsito na área central da cidade. Na fundamentação teórica a acadêmica conceituou o planejamento estratégico, planejamento estratégico nas organizações públicas, acessibilidade e mobilidade urbana. Após a pesquisa aplicada, a acadêmica demonstrou através de ferramentas de gestão estratégica, a…

ambiente e das forças e fraquezas das org. Anos 80 e 90: começou a gestão estratégica que é uma evolução de todos os planej. Desde os amos 50 que alem de planejar tem um acompanhamento de tudo. Faz funcionar. 3 – Cite e explique pelo menos 3 conceitos surgidos durante a década de 70 na fase do PE. Eficiência = Fazer as coisas da maneira adequada – Eficácia = Produzir alternativas criativas, maximizar a utilização de recursos, obter e atingir os objetivos. Efetividade = Manter-se no…