prointer

Apresentação

Este projeto demonstra, na prática, como utilizar a ferramenta plano de negócios a fim de abrir uma empresa do ramo gráfico. O plano de Negócios é um documento para a avaliação da viabilidade da implantação de uma empresa e contém um estudo detalhado e o planejamento administrativo, produtivo, operacional, de marketing e financeiro, sendo um mapa de percurso de todo empreendedor ele deve ser consultado e acompanhado constantemente, e foi através desse plano que fizemos nossa analise.
A primeira etapa foi a busca de oportunidades que vão de encontro às competências dos empreendedores. E para suprir esta necessidade foi proposta a criação de uma empresa que oferecerá produtos diferenciados em design, forma de apresentação ao publico, conceito e criatividade. Qualidade e exclusividade serão características intrínsecas aos produtos da Talento Art’s Gráficas.
Após análise de oportunidade, estudo de mercado, planejamento de marketing, operacional e financeiro, concluiu-se que é viável a abertura da empresa em questão. Visamos também que e extremamente importante frisar que o mundo e o mercado estão sujeitos a mudanças, e a cada dia surgem novas oportunidades e ameaças, assim sendo necessário adaptar o planejamento a novas realidades.

Projeto Experimental
Criação e Lançamento de um novo Empreendimento

Ánalise S.W.O.T / P.F.O.A

A primeira etapa do planejamento estratégico é identificar as condições atuais, externas e internas da empresa. Esta análise tem como objetivo avaliar os recursos disponíveis internamente na empresa, além das possibilidades disponíveis no mercado A Análise S.W.O.T. / P.F.O.A. é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma

Pontos Fortes e Pontos Fracos