Conceito Absenteismo

necessário à substituição para os dias de folga (BASILIO; GANGNUSS; VAZ, 2007)’’. ISD = Indicador de pessoal fixo (IPF) Indicador de período de descanso (IPD) ISD = 39 3 ISD = 13 funcionários 2.3.2.4 Indicador de Absenteísmo Diário (IAD) ''Visa calcular o número médio de ausentes no grupo da unidade. Com este índice pode-se avaliar a necessidade de aumento do quadro de pessoal (BASILIO; GANGNUSS; VAZ, 2007)’’. IAD = média diária de…

1. O que é Comportamento Organizacional? Como esse conceito impacta no ambiente corporativo? Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento dos indivíduos, grupos e as estruturas dentro de um ambiente corporativo. Envolve diversas ciências para a aplicação de suas teorias, como Sociologia, Antropologia e principalmente a Psicologia. O Comportamento Organizacional procura entender e analisar os indivíduos e promover o bem estar de todos os funcionários dentro de uma empresa…

“boicotes” à organização, bem como queda de desempenho, resultados não atingidos, relacionamentos pouco saudáveis e até problemas sérios de saúde, os quais podem gerar um aumento de custos. A falta de motivação ainda acarreta o aumentos dos índices de absenteísmo e um comportamento dirigido ao abandono, incluindo a busca de um novo emprego e o desligamento. Por meio de uma pesquisa e entrevistas, verificou-se que uma parte dos seus colaboradores não gostam do que fazem, acham suas…

decidir, as possibilidades de participar, e coisas assim.” (Chiavenato, 2000, p.297) e também: 2.2 Conceito de QVT e sua abrangência O conceito de qualidade de vida é algo muito abrangente e envolve não apenas a saúde física mas também a saúde psicológica e social do colaborador ou seja é um conceito biopsicossocial. Na atualidade o tema Qualidade de Vida no Trabalho conquistou extrema importância, sendo cada vez mais abordado por…

PÓLO COTIA 2013 Sumário Introdução 03 Etapa 1 Passo 1: Comportamento Organizacional 04 Passo 2: Idalberto Chiavenato 04 Stephen P. Robbins 06 Comparação entre definições do Comportamento Organizacional 06 Etapa 2 Passo 1: Conceito de Inovação 08 Passo 2: O efeito da Inovação para as organizações 08 Passo 3: Faltam condições para inovação tecnológica nas empresa brasileiras 08 Etapa 3 Passo 1: Uma vantagem competitiva 10 Passo 2: A liderança no ambiente de trabalho

essenciais para o Planejamento Estratégico em Saúde – PES, de forma resumida e com alta aplicabilidade. O que desejo em troca é receber um email seu no endereço suporte@gestaoemsaude.com.br me falando sobre: 1) como tem sido a aplicação dos conceitos na prática, 2) quais as dificuldades que você está enfrentando, e 3) como eu posso te ajudar. Simples assim. O sucesso do PES* está estritamente ligado a algumas etapas fundamentais, que eu chamo de Os Sete Passos Para o Sucesso do…

sexo) e as habilidades (como a inteligência) afetam o desempenho e a satisfação dos funcionários. Depois, mostraremos como as pessoas aprendem comportamentos e o que a organização pode fazer para moldá-los. Antes, é importante entendermos alguns conceitos que serão abordados neste capitulo: fatores-chave que se pretende explicar ou prever e que são afetados por algum outro fator, como por exemplo, o indivíduo. Produtividade: Uma organização é produtiva quando consegue atingir seus…

prossegue em sua busca constante de aprimoramento e crescimento, adotando os princípios de uma gestão profissional, sem no entanto afastar-se dos conceitos de sua origem. E é com base nesses mesmos conceitos do como orientação o foco na inovação, no cliente e na qualidade de cada um dos itens que oferece, agregando ainda as suas propostas, os conceitos e parâmetros da sustentabilidade e da response segmentação, que hoje o Zona Sul continua a se posicionar através das suas lojas e…

do que as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento afeta o desempenho das empresas. Este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. Ele inclui componentes básicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento…

o planejamento de pessoal depende de: • necessidades da organização quanto aos seus recursos humanos; • situação do mercado de recursos humanos; • rotatividade de pessoal; • absenteísmo. Assim, o planejamento de pessoal precisa partir de um conhecimento profundo a respeito de rotação do pessoal e do absenteísmo. Geralmente, a rotação de pessoal é expressa através de uma relação percentual entre as admissões e os desligamentos com relação ao número médio de participantes da…