Comunicação Organizaional

GESTÃO DO CONHECIMENTO E COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL: ESTUDO DA APLICAÇÃO DE UM MODELO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL PARA DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO Cláudio Oliveira Gonçalves Djenane da Silveira Filuszteck Ramos Marcio Sá dos Santos PROJETO FINAL SUBMETIDO AO CORPO DOCENTE DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇAO EM ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE ESPECIALISTA EM GESTÃO DO CONHECIMENTO E INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL.

Gerenciar a qualidade MAN.3 Gerenciar riscos Gerência (Management) MAN.4 Gerenciar subcontratantes ORG.1 Contruir o negócio ORG.2 Definir o processo ORG.3 Melhorar o processo ORG.4 Prover recursos treinados Organização ORG.5 Prover infra-estrtura organizaional Figura 3.2 – Modelo de Referência de Processos do SPICE. Fonte: Alfredo N. Tsukumo, p.7. Os processos cliente-fornecedor estão diretamente relacionados aos produtos e serviços de software, já os processos de engenharia…

organizacional. Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. Comportamento organizacional: relações indivíduo/ organização, liderança, motivação, desempenho. SUMÁRIO 1. GESTÃO DE PESSOAS 2 2. COMPORTAMENTO ORGANIZAIONAL 4 2.1. Relações indivíduo/ organização 4 2.2. Liderança 8 2.3. Motivação 20 2.4. Desempenho 36 Lista de Questões Comentadas 46 Referência Bibliográfica 60 Lista das Questões Apresentadas

quatro para máxima eficiência. Cameron (2008) indica a liderança positiva como sendo o melhor meio para atingir um desvio positivo relevante a nível de performance nas organizações. Para isso recorre ao clima positivo, às relações positivas, à comunicação positiva e ao significado positivo (ver anexo 15). 2.1 Competências de liderança Relativamente às competências de liderança, Felício et al. (2007b) destacam os contributos de Mintzberg, Yukl, Quinn e Rohrbaugh, sendo que…

aceitação dos riscos pela não implementação de tais recomendações..............................................................................................................................................123 10.3.7 Descrição da sistemática de comunicação à alta gerência, ao conselho de administração e ao comitê de auditoria sobre riscos considerados elevados, mas assumidos pela alta gerência ao decidir não implementar as recomendações da auditoria interna…

Grupo por “ io studio 1951 α ′1964. relacao mimeOgrafada apresentada em 19 de fevereiro de 1965 na reuni5o "ProFι do“ dei problemi economici dena distribuzione,del prOgresso tecnico e deno svilupp61 constitutto junlo oo Conselho Naclonal Iぬ お anσ .comunicacaO apresentada na reuniaO de a Sα lari οPに zz″ R′ ess,ο ni su″ Espο de Resquisasi 2)Produ``'υ "enzο 6 de nOvembro de 1965 da Sociedade ltaliana de Economistas,a serinclurda em um volume a ser editado em breve pela “ on Off`α ル all…