Comunicação Organizacional Da Petrobras

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM I EMPRESA: PETROBRAS Sorocaba 2011 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM I EMPRESA: PETROBRAS Nomes: Franciele Costa Nobre Natália Gomes dos Santos Samara S. de França Rhaiane C. Datovo RA: A81975-4 BO3HIB-2 A7917H-6 A82105-8 Gestão Financeira 1°Semestre Sorocaba 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA…

Resenha: Tudo É Comunicação Disciplina: Comunicação Empresarial Professora: Alessandra Brasília, 13 de Junho de 2008. Comunicação empresarial: Um desafio e uma conquista OLIVEIRA, Paulo Roberto Nassar de. Tudo é Comunicação. 2 ed. – Revista e Atualizada. São Paulo: Lazuli Editora, 2006. 127 p. 14 x 10 cm. Resenhado por Rafael Oliveira. Aluno do 1° semestre de Administração. Paulo Nassar é formado em Comunicação Social com habilitação em jornalismo

Introdução O objetivo principal deste trabalho é o definirmos quais são os objetivos do Estudo de Comportamento Organizacional. A Importância do comportamento nas organizações, demonstrando assim o quanto é importante que dentro das organizações sejam utilizados métodos para a união do grupo. O trabalho também destaca a necessidade de inovação no mercado. Esse deve ser o grande diferencial das empresas. Destacamos o quanto é importante para uma empresa o trabalho em equipe e o…

(Graduação em Psicologia) – Universidade Católica de Brasília, Brasília, 2012. O presente estudo tem como objetivo aprofundar o conhecimento em gestão de pessoas por competência, a fim de compreender suas teorias e seus processos no âmbito organizacional e profissional. Neste trabalho, foram apresentados os diversos conceitos de gestão de pessoas por competência, de vários autores e correntes teóricas. Os processos de gestão de pessoas elencados foram: Mapeamento,…

Guilherme de Oliveira Estrella Diretor de Exploração e Produção Nascido no Rio de Janeiro. Geólogo formado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Funcionário da Petrobras desde 1965, aposentou-se em 1994. Tem vasta experiência técnica na Petrobras. Começou como geólogo de poço e tornou-se Gerente de Exploração da Braspetro no Iraque (1976-1978). Foi chefe dos setores de Interpretação de Bacias da Costa Leste do Brasil, de Geoquímica Orgânica e da Divisão de Exploração; Superintendente de

Negócio da Organização O desenho Organizacional necessita ser compatível com o negócio da organização. Por menor que seja toda organização tem seu formato organizacional e a sua estrutura de interligações e de relacionamentos internos e externos. Para compreender o desenho organizacional , torna-se necessário antes conhecer a missão, a visão, ou seja os objetivos organizacionais. Descobrindo o Negócio da Organização Resumindo o desenho organizacional é o instrumento para…

Silva ESTUDO/ PAPER DE REVISÃO BIBLIOGRÁFICA E ANÁLISE SOBRE TEMA DE ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BALANCED SCORECARD SÃO PAULO 2008 Balanced Scorecard (BSC) 2 FUNDAÇÃO ESCOLA DE SOCIOLOGIA E POLÍTICA DE SÃO PAULO – FESPSP Aldneia Rocha Amauri Correa Claudia Nascimento Rosana Silva ESTUDO/ PAPER DE REVISÃO BIBLIOGRÁFICA E ANÁLISE SOBRE TEMA DE ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BALANCED SCORECARD Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração da…

Aula Demonstrativa Administração - Conhec. Espec. p/ Técnico em Administração e Controle Jr da PETROBRÁS Professor: Wagner Rabello 02511671433 - MAREMA GALDINO DA SILVA OLIVEIRA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS p/PETROBRÁS Teoria e exercícios comentados Prof Wagner Rabello Jr. Aula 00 Aula 00 GESTÃO DE PESSOAS: GESTÃO DE COMPETÊNCIAS SUMÁRIO PÁGINA 1. NOÇÕES BÁSICAS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 2. GESTÃO DE COMPETÊNCIAS – conceitos 19 3. O PROCESSO DE GESTÃO DE…

“Ba”--------------------------------------------------------------------------------------------- 9 5 – Definição de Cluster---------------------------------------------------------------------------------- 10 5.1 – Identificando a Gestão do Conhecimento na Empresa Petrobras------------------------- 10 5.2 – Aplicação da Gestão do Conhecimento no local de Trabalho----------------------------- 11 6 – CONSIDERAÇÕES…

P-36 visava viabilizar a produção e exploração petrolífera, mas, também, servia como um ótimo ícone da importância e tecnologia da Petrobrás. A megaestrutura operacional custou cerca de 350 milhões de dólares para estatal brasileira. Começou a ser construída pelo casco na Itália, em 1995, e foi concluída no Canadá somente em 2000. Começou a ser operada pela Petrobrás em 2000, no campo do Roncador, Bacia de Campos, localizando-se a 130 quilômetros do Rio de Janeiro e produzindo cerca de…