Comunicação No Rh

Trabalho de Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Psicologia Organizacional e do trabalho e Gestão de Pessoas; Comunicação, Clima e Cultura Organizacional; Ética e Responsabilidade Social. Profª Ana Céli Pavão e Mônica Maria Silva; Gisleine Fregoneze; Márcia Basto de Almeida; INTRODUÇÃO Nos dias atuais temos

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Aula 2: Modelo de Gestão por Competências Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  Conhecer o Modelo de gestão de pessoas articulado por competências para a Movimentação e o Desenvolvimento de pessoas. Competências Organizacionais e Individuais Administração de RH II INTRODUÇÃO DA AULA • É através das políticas e práticas adotadas pela área de Recursos Humanos que se concretiza o modelo de Gestão por Competências. • A partir…

Atualmente, o padrão determina que, além de ser graduado em curso superior e especializado na área de Recursos Humanos, deve possuir o seguinte perfil: CARACTERÍSTICAS:             Adaptabilidade Análise crítica Boa comunicação escrita e oral Bom humor Capacidade analítica Capacidade de discernimento Capacidade para negociar prazos Capacidade para se relacionar com clientes e fornecedores internos e externos Compromisso com os resultados…

FOLHA DE VERIFICAÇÃO NOME DO PROCESSO: UNIDADE DE MEDIDA: TOTAL MOTIVOS (ESTRATOS) Empregados do Setor de Pessoal despreparados Comunicação ineficiente Falta de transparência das ações Horário de atendimento do Ambulatório Excesso de erros no contracheque Desperdício na utilização da verba de treinamento Poucos médicos no ambulatório Excesso de faltas dos empregados do Setor de Pessoal Treinamentos feitos nos finais de semana Falta de uma política de treinamento Apadrinhamento nas…

com muito esforço e dedicação, no final todos estaremos satisfeitos, pois a tarefa foi cumprida de ambos os lados. Obrigada a todos. RESUMO Em suma este trabalho tem como intuito dar ênfase na área de RH no Instituto Embelleze franquia de Araraquara. Identificaremos o posicionamento que o RH ocupa dentro da empresa, qual é a gestão aplicada, as suas politicas e cultura organizacional como funcionam seu sistema de recrutamento e seleção qual o índice de rotatividade, e se há algum…

..................................... Comunicação, clima e cultura..................................................................... CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................... REFÊRENCIAS.......................................................................................... 5 5 7 8 1. INTRODUÇÃO As empresas estão investindo cada vez mais na gestão de pessoas, com o isso o departamento de RH tem ganhado mais espaço e mais atenção

Chiavenato (2009) as políticas de RH são orientações para impedir por exemplo que os funcionários desempenhem funções das quais não gostam ou não estão preparados, evitando riscos referentes as funções mal desempenhadas. As Políticas de RH são desenvolvidas pela empresa de acordo com suas necessidades e culturas. As relações internas entre os empregados vêm sendo desenvolvidas pelas empresas, fazendo com que a área de marketing trabalhe em conjunto com a de RH. Portanto, as técnicas…

......................... 8 5. Apoio para a recolocação.............................................................................. 9 6. Entrevista de desligamento.......................................................................... 10 7. RH e o processos de demissão................................................................... 13 8. Referencias.................................................................................................... 17

com o RH para cronograma das atividades e coleta de material organizacional Comunicação aos gestores do escopo e dinâmica do processo Reunião com Diretoria ou Presidência para entendimento da Missão, Desafios, Visão de Futuro e Valores da empresa Sistematizar documentação e níveis de acesso às informações Entrevistas com Gestores para dinâmica de mapeamento de competências por cargo Consolidação das informações coletadas Validação das Competências com a Diretoria…

UnicariocaCurso de Administração Atividade supervisionada de Administração de RH 2014 A história Quando foi criada, muita gente pensou que ela seria vencida pela forte concorrência e pelas adversidades do mercado. Contratempos não faltaram. Passou por momentos de superação, porém seu desenvolvimento foi junto com o país. Na década de 50, indo contra o mercado a Ipiranga comprava uma multinacional. Já na década de 60, ela se consolida no mercado. Tudo ia muito bem até que no fim de 1970