administração
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1.
INTRODUÇÃO............................................................................................
3
2.
DESENVOLVIMENTO................................................................................
4
2.1
Psicologia Organizacional..........................................................................
4
2.2
2.3
3.
4.
Gestão de Pessoas....................................................................................
Comunicação, clima e cultura.....................................................................
CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................
REFÊRENCIAS..........................................................................................
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1. INTRODUÇÃO
As empresas estão investindo cada vez mais na gestão de pessoas, com o isso o departamento de RH tem ganhado mais espaço e mais atenção. O que é importante, pois se nota cada vez mais como é necessário para o bom desenvolvimento e relacionamento da empresa. Fala-se muito em Gestão de Pessoas, como elas são importantes para a empresa e como as pessoas podem ajudá-las a cumprir a sua missão e assim fazer com que os lucros aumentem.
Caso RESTAURANTE FELLINI a seguir apresenta alguns conceitos e informações sobre a psicologia organizacional, gestão de pessoas e comunicação e clima e cultura organizacional. Tópicos interessantes no momento de se pensar em fazer uma boa gestão, para atender os interesses do restaurante e dos colaboradores e prioridade aos seus clientes.
2. DESENVOLVIMENTo
2.1 Psicologia Organizacional
No caso RESTAURANTE FELLINI passou por vários desafios das organizações como todos buscam um estado de equilíbrio interno para enfrentar os desafios do ambiente externo. A psicologia organizacional cada vez mais cumpre um