Comunicação No Processo Decisório

OSM II QUESTIONÁRIO A “Teoria do Processo Decisório” comente sobre: 1.1- os “Tipos de Decisões: Rotineiras e Não rotineiras. O equilíbrio da sua utilização nas organizações é fruto de uma informação completa, precisa, econômica e pontual. Somente atentando para estes princípios é que teremos um Processo Decisório adequado e dinâmico, como recomendado às modernas organizações. Numa organização, gestores precisam tomar decisões rotineiras e não rotineiras. Cada uma destas requer…

Trabalho apresentado ao Curso PROCESSOS GERENCIAIS da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a todas as disciplinas do 1°semestre. Tutor da sala: Alan de Bortoli Concórdia 2013 INTRODUÇÃO Tendo em vista que a compreensibilidade das informações contábeis é um dos atributos necessários para que a Contabilidade possa servir ao processo decisório, o presente trabalho procura discutir

enchergamos como "processo decisório",são critérios usados pela direção da empresa para tomar decisões que o funcionário não consegue compreender."Tudo começa com a própria origem da palavra "decisão", que se formou a partir do verbo latino caedere (cortar).Dependendo do prefixo que se utiliza, a palavra assume um significado diferente; descisão", significa "cortar fora". Sendo assim,retirar o que não é necessário deixando então o que intereça. (RODRIGUES,2004) Níveis do processo…

entre Processo de Trabalho e Processo Decisório Individuais: uma Análise a partir do Impacto da Tecnologia da Informação Autores Maria Tereza Flores Pereira João Luiz Becker Guilherme Lerch Lunardi Professor Henry Julio Kupty Aluna Mirian Carvalho dos Santos Ribeiro São Paulo, 08 de Fevereiro de 2012 A presente resenha analisa os dados obtidos em survey no artigo e se propõe a mostrar o impacto da Tecnologia da Informação – TI sobre o processo de trabalho e o processo…

PROCESSUAIS Conceito O processo é uma relação jurídica que se estabelece entre as partes e o juiz e se desenvolve, através de sucessivos atos, de seus sujeitos, até o provimento final destinado a dar solução ao litígio. O processo pode ser encerrado através de atos praticados ora pelas partes, ora pelo juiz ou pelos seus auxiliares. Ele também pode ser encerrado por acontecimentos naturais, não provocados por vontade humana, que produzem efeito sobre o processo, como a morte da…

Organização, Processos e Tomada de Decisão Conceitos iniciais Para Daft (2002), organizações são conceituadas como sendo entidade socialmente constituídas e dirigidas, por metas, desenhadas como sistema de atividade e ligadas ao ambiente externo. O termo organização nos remete ao conceito de um grupo de pessoas organizado para alcançar um objetivo ou, ainda, como sendo tudo que nos cerca e nos oferece bens* e serviços*. *Bem – tudo aquilo que tem utilidade para satis­fazer uma necessidade

serviços determina a quantidade de valor que produz nesta etapa inicial. II) A criação de valores não implica na existência de três etapas. III) Os três estágios não são influenciados pelo meio em que a organização está inserida. IV) O resultado do processo de transformação em produtos ou serviços é denominado de saída. Estão corretas: Escolher uma resposta. a. I e IV. b. I, II e III. c. I e II. d. II e III. e. IV. Resposta correta: I e IV. Question 2 As novas…

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PRÁTICAS DE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL E PROCESSO DECISÓRIO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS DE ENSINO SUPERIOR: O CASO DA PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ, CAMPUS CURITIBA RICARDO BELINSKI CURITIBA 2004 RICARDO BELINSKI PRÁTICAS DE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL E PROCESSO DECISÓRIO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS DE ENSINO SUPERIOR: O CASO DA PONTIFÍCIA…

TRABALHADORES, p. 9 4.4 AUTORITARISMO, p. 9 5 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA, p. 10 6 ESTRATÉGIA DE PARTICIPAÇÃO, p. 11 6.1 INFORMAÇÃO, p. 11 6.1.1 Comunicação com clientes, p. 12 6.1.2 Comunicação com funcionários, p. 12 6.1.3 Administração visual, p. 12 6.1.4 Redução da distância social, p. 12 6.2 ENVOLVIMENTO NO PROCESSO DECISÓRIO, p. 12 6.2.1 Decisões participativas, p. 13 6.2.2 Equipes autogeridas, p. 13 6.2.3 Participação na direção, p. 13 6.3 PARTICIPAÇÃO…

função básica no processo administrativo; estrutura e agrupa os recursos (principalmente os humanos), permitindo o desempenho necessário para a consecução e atendimento dos objetivos pré-determinados; define a estrutura organizacional da empresa, que mostra a disposição ou ordem dos órgãos ou cargos. Tipos de estruturas organizacionais: Linear, Funcional, Linha-Staff – Organização (Estrutura Linear) possui uma única autoridade linear; aspecto piramidal; a comunicação é feita…