Comunicação Interpessoal Fgv

A INFLUÊNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL NOS RESULTADOS DA EMPRESA Amelya Catharina Freitas Genari (ISAE – FGV) amelya@genari.com.br André Antonio Piotrowicz Trentini (ISAE – FGV) browdeco@gmail.com André Leonardo Rowe Costa (ISAE – FGV)andreleonardo.costa@tetrapak.com Esther Fechner Carneiro (ISAE – FGV) esther.fechner@tesa.com Raphael Diego Collares (ISAE – FGV) raphael@princesadoscampos.com.br RESUMO Este artigo visa analisar quais são as principais variáveis do clima…

Comunicação Empresarial Prof. Dr. Leonardo Teixeira Versão 2011.1 Seção 3 Conteúdo da Seção • As funções sociais da linguagem • Aspecto social da comunicação 2 Seção 3 Funções Sociais da Linguagem • São três as macrofunções da linguagem: 1. Ideacional 2. Interpessoal 3. Textual 3 Seção 3 Funções Sociais da Linguagem • Essas funções estão presentes em todo ato de comunicação. • Em alguns casos, é necessário reforçar uma delas. 4 Seção 3 Funções

produtiva com ampla visão das áreas estudadas. A maior parte do contato e pesquisas qualitativas são realizadas nos pontos-de-venda, cuja operação, além dos serviços de seus funcionários diretos, junto com uma ampla estrutura de marketing e comunicação, proporcionando ao McDonald’s e seus franqueados ser uma das maiores marcas e mais conhecidas no mundo. Notamos metodologias como o Toyotismo , aplicadas em todos os processos da cadeia produtiva e de gestão de recursos patrimoniais…

atividades e analogia com outros profissionais. Quais habilidades um gerente de projetos deve ter? * Habilidade de comunicação; * Aptidões de organização; * Solução de problemas; * Negociar e Influenciar; * Liderança; * Formação de equipe e RH Qual o papel do gerente de projetos? * Interpessoais: líder, pessoa de referencia e contato entre pessoas; * Comunicação: coletar, selecionar, monitorar e disseminar as informações, porta-voz do projeto; * Decisão: alocar…

equipe composta por 6 pessoas, pude agregar conhecimento através de minhas opiniões, sugestões e decisões. A fim de buscarmos o melhor resultado possível sem qualquer tipo de atrito interpessoal, buscamos sempre ouvir uns aos outros realizando discussões 2 (duas) vezes por semana através da ferramenta do Moodle e comunicação quase que diariamente através de correio eletrônico. Os diretores se reuniam constantemente e sempre que necessário para discutir situações e tomada de decisões…

Curitiba, visando a ampliação do volume de comercialização. Escolaridade: Formação em Administração de Empresas Conhecimentos técnicos: área comercial e de vendas. Competências interpessoais: Organização, criatividade, flexibilidade, iniciativa, habilidade de comunicação (oral e escrita), facilidade no relacionamento interpessoal. Experiência: 2 anos Responsabilidades: gestão comercial e de vendas. Carga Horária: 44 horas semanais. Gerente Administrativo Missão do cargo:…

Maria de Lourdes Soares da Silva Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao MBA em Gestão de Pessoas Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management 03/2011 Página da Aprovação FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO DE GESTÃO DE PESSOAS O Trabalho de Conclusão de Curso “O papel da liderança nas organizações, analisando a arte de formar seguidores na luta…

Curitiba, visando a ampliação do volume de comercialização. Escolaridade: Formação em Administração de Empresas Conhecimentos técnicos: área comercial e de vendas. Competências interpessoais: Organização, criatividade, flexibilidade, iniciativa, habilidade de comunicação (oral e escrita), facilidade no relacionamento interpessoal. Experiência: 2 anos Responsabilidades: gestão comercial e de vendas. Carga Horária: 44 horas semanais. Gerente Administrativo Missão do cargo: Gerenciar,…

desejável e o mínimo necessário. Ademais, para que a negociação possa ocorrer, é necessário que ambas as partes tenham as capacidades de saber comunicar, pois sem diálogo não há comunicação nem solução possível para os problemas e a maioria dos erros, omissões, irritações, atrasos e conflitos é causada por uma comunicação inadequada. Tipos de negociação: A seguir, relacionam-se alguns tipos de negociação: a. Ganha/ganha: Duas partes saem vencedoras. Verdadeira negociação. Garante…

Cristina Sanches. Comunicação planejada, recurso fundamental para a eficácia da gestão organizacional. Artigo publicado pela revista Cadernos de Pesquisa em Administração, da FEA/USP, Vol. 1, nº 9, 1999. http://www.cristinaamorim.com.br/imagens/Comuplan.doc acesso em 10/03/2010. BERLO, David Kenneth. O processo da comunicação: introdução à teoria e à prática. Tradução: Jorge Arnaldo Fortes; revisão I. B. Silva. São Paulo: Martins Fontes, 1979. CHAVES et al. Gerenciamento da comunicação…