Comunicação Interna E Quebra De Paradigmas Na Gestão De Recursos Humanos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DISCIPLINA: Tecnologia em Gestão Prof. Dr. Oderson Dias de Mello NOME: Ana Carolina M. C. Leite RA: 4716898918 NOME: Lidiani Aparecida Gonçalves Paula RA: 5322985470 NOME: Rosiane Teixeira Monteiro

maioria têm como função primordial possibilitar reflexos de melhoria em termos de qualidade de produtos ou serviços, bem como o atendimento direto ou indireto aos consumidores. Sendo assim, o retorno preteridos na qualidade e efetividade da comunicação interna devem se manifestar, também, em ganhos em termos de clima organizacional e integração grupal e multifuncional. Um conjunto cada vez mais consistente de instrumentos e ferramentas de endomarketing tem sido utilizado por…

modelos empresariais. As pequenas e médias empresas cada vez mais vêm ganhando destaque no cenário econômico, devido ao seu crescimento e potencial de gerar empregos. Apesar do potencial destas empresas, elas enfrentam problemas como limitação de recursos, marketing, treinamento e desenvolvimento tecnológico. Neste cenário, as redes empresariais têm se mostrado uma prática capaz de aumentar os níveis de competitividade das empresas participantes. O artigo mostra como as redes…

[pic] Curso: Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Pólo Joana Angélica Turma: Sexta e Sábado - 2º semestre [pic] • Discentes: • Ana Lucia Santos Rocha RA223876 • Erasmo Barreto RA225378 • Lívia Pereira Casaes RA230593 • Tatiana da Silva Deiró RA230540 Salvador-Ba Novembro/2010

O que é Comunicação: Comunicação é uma palavra derivada do termo latino "communicare", que significa "partilhar, participar algo, tornar comum". Através da comunicação, os seres humanos e os animais partilham diferentes informações entre si, tornando o ato de comunicar uma atividade essencial para a vida em sociedade. Desde o princípio dos tempos, a comunicação foi de importância vital, sendo uma ferramenta de…

| |Em 1998, a Carbocloro – indústria química que produz matéria-prima para a fabricação de produtos como detergente, sabão e plástico, entre | |outros, deu início a uma série de mudanças internas que impactaram diretamente na rotina dos colaboradores. Sempre com um permanente foco | |em melhorias, a companhia adaptou sua estrutura organizacional para reorientar o trabalho da empresa, por processos, saindo do tradicional | |modelo hierárquico-funcional

2 GESTÃO DA QUALIDADE, UM DESAFIO PERMANENTE: um estudo de caso sobre o processo de manutenção de um sistema de qualidade em uma indústria metalúrgica Kely Alves Cota* RESUMO Este artigo visou analisar o processo de manutenção de um sistema de qualidade. Trata-se de um estudo de caso em uma empresa metalúrgica de pequeno porte, sediada na cidade de Juatuba, MG. Para obtenção dos dados, foi realizada uma pesquisa de campo de natureza qualitativa, na qual foram analisadas variáveis…

TÍTULO DO TRABALHO TODAS EM MAIÚSCULAS ESTILO Aryane Caliari Miranda de Sousa Resumo A Gestão por competências tem sido amplamente utilizada por empresas como forma de adaptação a um novo cenário de onde a concorrência tem sido fator determinante para a sobrevivência dessas empresas. Cada dia o perfil das organizações procuram buscar o profissional adequado ao cargo, visando um maior aproveitamento de suas habilidades, conhecimentos por ele adquiridos e desenvolvido. A estrutura…

RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO OS DESAFIOS DO MODELO DE CONSULTORIA INTERNA: UMA EXPERIÊNCIA GAÚCHA LÍDIA TASSINI SILVA MANCIA Porto Alegre, 1997 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO OS DESAFIOS DO MODELO DE CONSULTORIA INTERNA: UMA EXPERIÊNCIA GAÚCHA Volume 1 LÍDIA TASSINI SILVA MANCIA Dissertação de Mestrado apresentada ao…

transformação tecnológica, as organizações se sentem obrigadas a buscar flexibilidade em suas operações para alcançarem novas oportunidades no mercado. Consequentemente, essas organizações passam a adotar estruturas organizacionais mais complexas e modelos de gestão mais competitivos, especialmente aqueles voltados para a participação de equipes de trabalho. De acordo com (GUERRA, 2002), a sociedade característica deste século tem enfatizado bastante o trabalho em equipe, já que ele…