Comunicação Fiorelli

grande necessidade de líderes no setor organizacional. Logo, a liderança envolve interação, competência, conhecimento, responsabilidade, motivação e habilidade para lidar com pessoas diante do ambiente situacional da empresa. Cury (2000). Segundo Fiorelli (2003), para ser considerado um líder faz-se necessário alguns atributos como inteligência, experiência e nível de formação compatível com sua função, pois, liderar exige sabedoria, disciplina e compromisso. Na visão de Cury (2000), a…

aponta também os pontos fortes da empresa. Na realidade, se cada um fizer a sua parte, a empresa pode ter um bom ambiente de trabalho. Não depende só da empresa; também depende das pessoas que nela trabalham. É fundamental o espírito de equipe, a comunicação aberta e a confiança entre todos os membros da equipe. Equipes só funcionam bem quando têm um objetivo claro, uma causa comum a todos. O que pode se observar, também, é que a liderança tem um papel fundamental na criação de um bom…

Trabalho: Diversidade; Colaboração; Realização/Consumo. Trabalho: Tecnologia; Velocidade; Dispersão. Adaptação rápida; Proficientes na tecnologia. Tecnologia é algo natural da vida; Bem mais informados. Internet; Comunicação tecnologica . Ideal da paz, liberdade sexual e anarquismo. Globalização; Diversidade; Multiculturais. Individualismo; Flexibilidade. Tabela 1: Perfil das gerações. Fonte: Adaptado de Zemke (2008) O compartilhamento de experiências e conhecimentos

destaca-se o "assedio moral" "Assédio moral são comportamentos emitidos por uma pessoa ou um grupo de pessoas e dirigidos à outra pessoa ou grupo de pessoas, por um longo período, ocasionando danos psíquicos e/ou prejuízos de natureza funcional" (Fiorelli e Malhadas, 2007:72). Longe de se tratar de comportamento de origem recente, o assédio moral sempre acompanhou os relacionamentos interpessoais. As consequências do assédio moral, parados envolvidos e para a Organização, vão muito além…

liderança, e na maior parte delas entendemos que é uma troca constante de confiança do líder e sua equipe. Nos dias de hoje, ainda que tenhamos muitas formas de obter informações e conhecimentos, nem sempre a comunicação acontece de fato, isto porque existe uma grande diferença entre comunicação e informação. Muitas informações que são produzidas nas empresas sequer chegam aos verdadeiros destinatários porque um gestor não identificou a essência comunicativa de determinado fato. O líder…

do líder com estilo de liderança, saber participar de grupo, tendo a missão de entender, compreender na preparação, respeito, disciplina, entusiasmo, moralidade, coragem, tendo assim uma visão ampla na estratégica de negociação, comando tático, comunicação, escuta, ambiente, estabelecer padrão elevado de equipe, com responsabilidade de lidar com a adversidade importante em uma organização. Lidar com isso é preciso avaliar as causas dos conflitos, estes ocorrer quando não existe…

apresentam de maneira distinta e incompatível. A conciliação pode se encaminhar para uma negociação convencional, com as consequências psicológicas citadas acima. Se o conciliador não neutralizar, a luta pelo poder, inferioridade, dificuldade de comunicação, raiva, desprezo entre outras, podemos ter esses fenômenos psicológicos apresentados pelas partes atrapalhando a conciliação “justa”. Mediação Interferência destinada a provocar um acordo, uma arbitragem: ofereceu a sua mediação…

Psicologia Organizacional A psicologia organizacional é direcionada para o comportamento dos indivíduos, grupos e organizações na situação de trabalho, como por exemplo: • Gerenciamento das diferenças individuais e da diversidade: • Motivação • Comunicação • Liderança • Dinâmica de Grupo • Saúde, Segurança e bem-estar no trabalho • Planejamento e desenvolvimento organizacionais Psicologia do Trabalho A psicologia do trabalho se concentra nos tópicos sobre gestão de recursos humanos: •…

características e desenvolvimento de uma equipe, abordando sua formação e a relevância da liderança no desenvolvimento das equipes, bem como a responsabilidade do líder em estabelecer as metas e a missão da equipe, promover estímulos através de comunicação clara e processos transparentes. Além disso, identificamos que as empresas devem proporcionar um ambiente adequado para implantação de uma equipe de alto desempenho. A pesquisa permitiu concluir, dentre outros aspectos, que as…

“energia” para realizar tarefas. Segundo Vergas (apud FIORELLI, 2004, p. 118) “motivação é uma força, uma energia que nos impulsiona na direção de alguma coisa que nasce de nossas necessidades interiores”. Quando ela acontece, as pessoas tornam-se mais produtivas, atuam com maior satisfação e produzem efeitos multiplicadores. Despertá-la, mantê-la e canalizá-la para os objetivos da organização tem sido preocupação constante dos administradores. Para Fiorelli (2004) “a motivação…