Comunicação Administrativa

foi iniciada através dos escribas, homens que dominavam a escrita eram os braços direitos de reis. A parte da confiabilidade persistiu com os anos, mas as funções aumentaram assim como a responsabilidade. As secretarias além de fazerem a função administrativa, passaram a fazer as funções estratégicas. De secretaria, tornou-se consultora. Atualmente, a secretaria precisa ter algumas características imprescindíveis, tais como, boa dicção, ser organizada, comunicativa, discreta, ter uma…

COMUNICAÇAO ORGANIZACIONAL INTEGRADA Comunicação organizacional, comunicação empresarial e comunicação corporativa são terminologias usadas indistintamente no Brasil para designar todo o trabalho de comunicação levado a efeito pelas organizações em geral. Fenômeno inerente aos agrupamentos de pessoas que integram uma organização ou a ela se ligam, a comunicação organizacional configura as diferentes modalidades comunicacionais que permeiam sua atividade. Compreende, dessa forma, a…

Relações Públicas na Comunicação Integrada Margarida Maria Krohling Kunsch; Planejamento de Relações Públicas na Comunicação Integrada As organizações no Sistema Global Indivíduo e organizações; Organizações e Instituições; Tipologia das Organizações; Características das Organizações; A Nova Arquitetura Organizacional. A Comunicação nas Organizações Sistema e Funcionamento da Comunicação; Processo Comunicativo; Barreiras na Comunicação; Níveis de Análise da…

fatores determinantes para o surgimento das teorias da administração. As Teorias Administrativas tiveram sua importância reconhecida a partir do início o século XX, antes desse período, as indústrias produziam artesanalmente, suas formas de produção eram rudimentares e adotavam normas próprias normas de acordo com as necessidades, independente do lugar ou época em que estivessem inseridas. As teorias administrativas surgem como forma de permear as relações de trabalho, de modo a…

Escola Secundária Cacilhas-Tejo Comunicações Administrativas Módulo 13 18-12-2013 Técnicas de Secretariado Índice Introdução Este trabalho foi realizado a pedido da professora Domitila da disciplina de Técnicas de Secretariado e refere-se ao módulo 13. A finalidade deste trabalho é a de dar a conhecer como as empresas, independentemente da sua área de atividade, se devem dirigir aos organismos públicos, através de comunicações que obedecem normalmente a…

Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação XXXII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação – Curitiba, PR – 4 a 7 de setembro de 2009 Comunicação organizacional integrada: em busca de um conceito1 Adrine Couto CABRAL2 Grazielle Matos SANTOS3 Valter Lima SANTOS4 Tais Olívia Rocha dos SANTOS5 Rodrigo Cesar Reis de OLIVEIRA6 Matheus Pereira Matos FELIZOLA7 Universidade Federal de Sergipe, São Cristóvão, SE RESUMO A comunicação organizacional, a exemplo da…

Comunicação e Linguagem Danyelle Mestre O que é comunicação? • A comunicação constitui um processo que consiste, sobretudo, na troca / transmissão de informações. • Seu objetivo básico é levar o outro à compreensão, além de gerar vínculos interacionais, afetivos. “Palavra e magia foram, no princípio, O processo comunicativo A comunicação no ambiente empresarial ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS ATIVIDADES COMUNICATIVAS Para Kunsch (2003, p. 69), “[...] o sistema comunicacional é…

Abertura a Experiência | Desinteresse pela parte Administrativa. | João Maria Lourenzão | Sócio / Responsável pela Administração | Extroversão | Falta de Comunicação com sócia e colaboradores. | Rui Leme | Gerente | Consciência | Falta de Comunicação com sócios e colaboradores. | Éder Seles | Banho e Tosa | Estabilidade Emocional | Falta de Ética e Profissionalismo. | Anita Túlio Jordão | Banho e Tosa | Abertura a Experiência | Falta de Ética, Comunicação e Profissionalismo. |…

10 1 INTRODUÇÃO O processo de comunicação interna nas organizações sofre diversas mudanças devido às formas como as pessoas se comunicam, seja ela formal ou informal, em decorrência dessas mudanças, nota-se uma grande probabilidade de ocorrerem falhas no mesmo, o que pode ocasionar interpretações diferentes à mensagem que se deseja transmitir, além de gerar conflitos que podem comprometer a execução das tarefas e os resultados a serem alcançados pela organização, prejudicando o…

Falhar na criação de uma coalização administrativa forte Para que uma transformação seja bem sucedida todos os componentes da área gerencial tem que estar empenhados e na busca do mesmo objetivo. Pois indivíduos isolados independente de eles serem competentes ou não quase nunca conseguem vencer a tradição e a inércia que muitas empresas já se acostumaram, exceto em organizações bem pequenas. Quando se inicia um projeto em que não a uma coalização administrativas forte no principio pode…