Comunicações de projetos

PÓS–GRADUAÇÃO PÓS–GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS GIULIANNO ANTONIO PEREIRA FALHA EM COMUNICAÇÃO COMO CAUSA DE FRACASSO EM PROJETOS CASCAVEL 2012 GIULIANNO ANTONIO PEREIRA FALHA EM COMUNICAÇÃO COMO CAUSA DE FRACASSO EM PROJETOS Projeto de pesquisa apresentado ao Centro Universitário de Maringá, como requisito para obtenção parcial da nota referente à disciplina de Metodologia da Pesquisa. CASCAVEL 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 TEMA 3 1.2 PROBLEMA DE PESQUISA 3 1.3 JUSTIFICATIVA 4 1.3 OBJETIVOS 4 1.3.1 Objetivo Geral 5 1.3.2 Objetivos Específicos 5 1.4 REFERENCIAL TEÓRICO 5 2 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 8 2.1 DELIMITAÇÃO DA PESQUISA 8 2.2 TIPO DE PESQUISA 8 2.3 A PESQUISA QUALITATIVA ou QUANTITATIVA 8 2.4 COLETA DE DADOS 8 3 CRONOGRAMA 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Em estudos de Benchmarking realizados pela PMI tem reafirmado que a comunicação é um dos principais problemas que ocorrem com mais freqüência na Gestão de Projetos. Essa constatação é um fato relevante e deve ser observado com mais cuidado, tanto pelas empresas como pelos gerentes de projetos. Pelas empresas, de modo a dar uma melhor atenção à comunicação, bem como definir o que é comunicação na empresa e no projeto, e qual seu devido papel nesses ambientes. Pelos gerentes de projetos, para aumentar seu grau de empregabilidade

IS AE /FGV GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO EM PROJETO BASEADO NO CASE AQUARELA Denise Oldenburg Basgal, denise.basgal@isaebrasil.com.br 1 Cassiano Muiniki, cassianomuiniki@gmail.com1 Maycon Robson Branco, mmayconbranco@gmail.com1 Marcos Priotto, priotto@vamilly.com.br1 1 ISAE, Av. Visconde de Guarapuava, 2943 – CEP:80010-100 – Curitba-PR Resumo: No andamento do projeto é extremamente comum que o gererente de projetos esteja rodeado por diversos tipos de…

Gerência das COMUNICAÇÕES Em Projetos 1 Etapas / Abordagens 1 – Apresentações; 2 – Introdução, Definições e Conceitos de Comunicação; 3 – Tipos de Comunicação; 4 – Modelo Básico de Comunicação; 5 – PMBOK®; 6 – Relação entre PMBOK® e Comunicação ; 7 – Benefícios do uso de metodologias de GP; - Video interativo; 8 – Mudanças PMBOK® 4ª Edição para PMBOK® 5ª Edição; 9 – Razão da Mudança; 10 – Objetivo da Área de Conhecimento; 11 - Processos "Área de Conhecimento"; 12 -…

COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL TURMA 30: MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA E ECONÔMICA DE PROJETOS Case de Comunicação Interpessoal Profa Celisa Maria Gonçalves Cunha Integrantes: Bruno R.Zanini Caroline Giovannini Sampaio Edmundo Roveri Gisele Rodrigues Hugo B. Barros Julianol Calves Marcele Andrade Rafael C. D’Ambrosio da Silva rzanini Tlambuca vialgogu Exercício de Aula: Pense em uma situação ou crie uma específica, onde o fator humano e questões…

Gestão das Comunicações do Projeto Por: Bruno Valentim Barbosa e Raony Paulo e Silva, alunos do 6° período do curso de ADS. Trabalho apresentado ao Professor José da Assunção Moutinho, na disciplina de Gerência de Projetos em Tecnologia. Unicarioca Três Rios, 2° semestre de 2012 Introdução Certamente, um dos jogos ou brincadeiras mais conhecidos entre as crianças e adolescentes é o telefone sem fio. É difícil encontrar alguém que nunca, pelo menos em suas férias,…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETO Plano de gerenciamento de comunicação. Prof. Dr. Alvaro Antônio Bueno de Camargo GRUPO(EGPROJ 27): Ada Pires Alessandro Soares Edvandro Meireles Fernanda Carloto Thaila Nelise da Costa Valery de Carvalho Willian Campregher CAMPOS ALMIRANTE - SANTO ANDRÉ, FEVEREIRO 2013 DESCRIÇÃO DO PROJETO Esse projeto consiste no desenvolvimento de uma nova proposta de condominio residencial, que conta com uma estrutura…

DE PÓS-GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA Curso: MBA Executivo em Gestao de Projetos Turma/Local: Disciplina: Gerenciamento do Escopo e das Comunicações em Projetos Professor/Tutor: Rejane Miranda Assunto: Atividade I Aluno(a) : David Gomes Oliveira Gabarito: 1. Comente a relação entre “Escopo do Projeto” e “EAP”. R= Escopo do Projeto é o trabalho que deve ser feito para liberar o produto com as funcionalidades especificadas e é verificado pelo plano de gerenciamento projeto. Uma…

GERÊNCIA DE PROJETOS Resumo do PMBOK: Capítulo 10 – Gerenciamento das comunicações do projeto Vinícius Anjos Santos Esse resumo apresenta uma das áreas do PMBOK: Gerenciamento das comunicações de um Projeto. Nessa área estão presentes os processos que asseguram que as informações do projeto serão geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas da maneira correta. Os gerentes gastam grande parte do tempo se comunicando com os stakeholders e com membros da…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO LAERTE GOMES DA SILVA COMO UM INEFICAZ GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES PREJUDICA A EXECUÇÃO DE UM PROJETO CINEMATOGRÁFICO. RIO DE JANEIRO 2012 LAERTE GOMES DA SILVA COMO UM INEFICAZ GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES PREJUDICA A EXECUÇÃO DE UMPROJETO CINEMATOGRÁFICO Trabalho de a conclusão de curso Castelo apresentado Universidade Branco como requisito parcial para a obtenção do título de especialista em Gerenciamento de…

Gerenciamento das Comunicações do Projeto (PMBoK 5ª ed.) Inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam planejadas, coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e finalmente dispostas de maneira oportuna e apropriada. Este capítulo possui apenas 3 processos: Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle 10.1 Planejar o gerenciamento das comunicações 10.2 Gerenciar as comunicações…