Gerenciamento do Escopo e das Comunicações em Projetos tarefa 1
Curso: MBA Executivo em Gestao de Projetos
Turma/Local:
Disciplina: Gerenciamento do Escopo e das Comunicações em Projetos
Professor/Tutor: Rejane Miranda
Assunto: Atividade I
Aluno(a) : David Gomes Oliveira
Gabarito:
1. Comente a relação entre “Escopo do Projeto” e “EAP”.
R= Escopo do Projeto é o trabalho que deve ser feito para liberar o produto com as funcionalidades especificadas e é verificado pelo plano de gerenciamento projeto.
Uma definição de escopo mal feita, implicará em um projeto mal sucedido. O escopo e principalmente a EAP, serão a base para os outros processos das outras áreas de conhecimento. Ela, (EAP) é uma ferramenta que auxilia no detalhamento do escopo do projeto. Trata-se de uma estrutura hierárquica que demonstra todos os trabalhos a serem realizados no projeto, ou seja, representa o escopo do projeto.
2. Quem são os principais atores para compreender as necessidades do projeto?
R= Patrocinador do Projeto, Gerente de projetos, Equipe de Gerenciamento de Projetos, Equipe do Projeto e Partes Interessadas no Projeto (stakeholder – que é a pessoa ou organização com interesse no projeto e que pode vir a perder ou ganhar em decorrência dele).
OBS: Fiquei com duvidas em relação à formulação da pergunta.
3. Um projeto é considerado bem-sucedido quando:
A. Seu produto é transferido para a área de operações, que cuidará dos aspectos contínuos do projeto.
B. Seu patrocinador anuncia seu término.
C. Atende ou excede as expectativas dos stakeholders.
D. Dá lucro.
E. Seu produto é fabricado com qualidade.
4. O dono de um mercadinho solicitou a mudança do produto promocinal junto aos caixas, ao invés das balas XXX promover agora os bombons YYY. Isso é considerado:
A. Gerenciamento de projeto.
B. Operações continuadas.
C. Execução do projeto.
D. Um projeto.
E. Iniciação do projeto.
5. Quais os 5 grupos de processos do gerenciamento de projetos, na ordem?
A. Iniciação, Monitoramento e Controle,