Comportamento Organizacional Recebe Contribuições

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Falaremos um pouco sobre comportamento organizacional e as áreas que esta matéria abrange. O comportamento organizacional é o estudo que avalia o comportamento dos indivíduos e a forma como cada um deles se portam diante de situações variadas, com o propósito de utilizar este conhecimento pra melhorar a eficácia organizacional. Sabemos que cada indivíduo tem seus traços de personalidade distintos, que podem ser positivos ou negativos, sendo eles avaliados…

6 TEORIA DO EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL ............................................... 5 6.1 INCENTIVOS OU ALICIENTES .............................................................. 5 6.2 UTILIZADE DOS INCENTIVOS .............................................................. 5 6.3 CONTRIBUIÇÕES ..................................................................................... 5 6.4 UTILIDADES DAS CONTRIBUIÇÕES ...........................

Comportamento Organizacional – Tema I (QUESTÃO 6) O estudo do comportamento organizacional recebe contribuições de outras disciplinas comportamentais sendo elas: Psicologia, Sociologia, Antropologia, Ciências Políticas e Economia. (questão 7) Para Paulo Freire a Pedagogia Revolucionária consiste em uma proposta em que professores e alunos aprendam juntos, isto em termos educacionais, criticando o método de ensino tradicional, ou seja, quando apenas um transmite o conhecimento ao outro.…

........................................................ 19 9 Comportamental Organizacional ............................................................................................................... 19 10 Teoria das decisões ....................................................................................................................................... 20 11 Teoria do equilíbrio organizacional .................................................................................

responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. 3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos. 4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. 5. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo. 6.…

para retê-lo na empresa, em longo prazo. (CHIAVENATO, pág. 227, 2002) Novos Métodos de Remuneração Chiavenato (2002) em uma era de competitividade, a remuneração fixa tornou-se insuficiente para motivar e incentivar as pessoas, para obter um comportamento proativo, empreendedor e eficaz na busca de metas e de resultados excelentes. Daí a adoção de novos modelos de remuneração para incentivar as pessoas. Os principais planos de incentivos atualmente adotados são: Plano por bonificação…

relacionadas a teoria clássica e a reformulação de conceitos da teoria das relações humanas. Seu maior incentivador foi Herbert Alexander Simon, que em 1947 pública o livro “O Comportamento Administrativo”, dando início a teoria das decisões. Para explicar o comportamento organizacional, a teoria comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas. Surge então a necessidade de estudar a motivação humana. Abraham Maslow apresenta a teoria da motivação. Segundo esta…

ciências do comportamento (behavior sciences approach), o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores ( teorias clássica, das relações humanas e da burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A abordagem comportamental, conhecida como behaviorista, segundo Chiavenato (2003), é caracterizada por ser decorrência da Teoria das Relações Humanas. Assim, sua ênfase ainda se encontra no comportamento humano, porém, leva em consideração o contexto…

Comportamento Organizacional – Tema I (QUESTÃO 1) Um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Esse conceito define o: Comportamento Organizacional (B). (QUESTÃO 2) Empresas compartilham práticas em diferentes demandas que, a princípio, exigiram práticas específicas porque: As práticas correntes permitem a identificação

São Carlos Novembro/2012 Sumário Sumário 2 As Organizações 3 Os Participantes das Organizações 3 Os elementos de Trabalho 3 1)O Processo Motivacional 3 Teoria Motivacional de Maslow 4 Teoria Motivacional de Herzberg 4 2) Incentivos e Contribuições 5 3) Remuneração 6 O caráter multivariado do salário (compensação) 7 Remuneração Estratégica 7 Remuneração por habilidade: 7 Participação acionária: 8 Outros: 8 Distribuição de Ganhos 8 Distribuição de Lucros 8…