Competências Organizacional

por competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias para alcançar seus objetivos. A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de…

independente das características próprias e específicas; • Com a Visão Limitada da Realidade o organograma da estrutura organizacional estabelecido não representa a situação atual, bem como os procedimentos e normas internas. Sendo assim, há uma visão limitada da realidade organizacional, o que pode causar prejuízos nos planejamentos e decisões; • O Conservadorismo é a estrutura organizacional mantida é extremamente burocrática, privilegiando muitos níveis hierárquicos, demora na…

A competência individual está ligada aos indivíduos que trabalham nas empresas e a competência organizacional está ligada as estratégias de negócio. No plano individual, uma definição para a competência, comumente adotada pelos profissionais de gestão (principalmente os ligados área de gestão de pessoas), é a seguinte: “Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho”.

16/09/2013 Gestão do Desempenho Revisão de Conteúdo Profa. Mônica Satolani O que Estudar? Histórico. Tendências. Inovação. A nova era de RH. A era das com competências e talentos. • • • • • • • • • Entender o que é Negocio. O que é a Missão das empresas. O que representa a Visão das empresas. Como os Valores devem ser compartilhados dentro da organização. 1 16/09/2013 Negócio • É o entendimento do principal benefício esperado pelo cliente. •…

As relações entre estratégia e gestão por competências Francielle Molon Silva1 Resumo Este estudo tem por objetivo revisar quais são as publicações nacionais e internacionais sobre os temas estratégia e gestão por competência na intenção de identificar as possíveis relações existentes. Para tanto, foram utilizados os preceitos da revisão sistemática de literatura, destacando aspectos de interlocução entre as temáticas. A partir da discussão e análise, observamos que existem…

NÍVEIS INDIVIDUAL , GRUPAL E ORGANIZACIONAL O processo de aprendizagem entre níveis individual, grupal e organizacional: desenvolvimento de competências The learning process between individual, groupal, and organizational levels: the development of competencies CLAUDIA SIMONE ANTONELLO* RESUMO Este estudo tem como objetivo discutir as possíveis conexões entre aprendizagem organizacional e o desenvolvimento de competências individuais, funcionais e organizacionais. A…

O que é competência Competência são conjuntos de conhecimentos, habilidades e atitudes que, quando integrados e utilizados estrategicamente pela pessoa, permitem que ela atinja com suceso os resultados que deseja. O dicionario Aurélio define competencia como direito, faculdade legal que um funcionário ou um tribunal têm de apreciar e julgar um pleito em questao. Capacidade, suficiência (fundada em aptidão). A competencia: a quem faz o melhor; a quem mais. A temática da competencia…

ORIENTAÇÃO E TREINAMENTO DE PESSOAL- SOP PROFESSOR: ALEX A. MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UMA ESCOLA CARLOS CÁSSIO C. SILVA EDILENE PAIVA MUNIZ JULIANA NORONHA DA SILVA LUCÉLIA DE JESUS P. PENHA NAYLA VIANA DA SILVA SÃO LUÍS – MA 2013 CARLOS CÁSSIO C. SILVA EDILENE PAIVA MUNIZ JULIANA NORONHA DA SILVA LUCÉLIA DE JESUS P. PENHA NAYLA VIANA DA SILVA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UMA ESCOLA SÃO LUÍS – MA 2013 SUMÁRIO…

valorização do ser humano e das relações sociais necessidades materiais, sociais e psicológicas ADM RH deriva de 4 fontes básicas: Desenvolvimento do capital e da industrialização Da organização do trabalho Da teoria organizacional Das configurações organizacionais que se estruturaram de diferentes maneiras por 4 momentos Período 1: Final século XIX a I Guerra Mundial (1800 a 1918) Capataz contrata e demite Taylorismo: divisão entre gerentes e trabalhadores, treinamentos Mundo: R.I

colaboradores,equipes,cultura organizacional. Organizações vistas como organismos:busca a melhor compreensão das relações entre a organização e o seu meio;importancia da inovação;foco na harmonia estratégica;estrutura,tecnologia e dimensões humanas. Organizações vistas como cérebros: mundo dos negócios:sistemas de processamento de informações; mundo do trabalho em transição: impacto relevante nas relações e competências para o trabalho flexibilidade. Novos modelos organizacionais:…