Competências Organizacionais Pessoais E Profissionais Da

HUMANAS ........................................................................ 3 1.1 1.2 2 CONCEITO DE RELAÇÕES HUMANAS ...................................................................................... 3 RELAÇÕES INTERPESSOAIS, SOCIAL E PROFISSIONAL............................................................. 4 CARGOS E CARREIRAS ......................................................................................................... 4 2.1 CARGOS .......................................

“A competência de uma pessoa pode ser compreendida como u ma capacidade de entrega. Uma pessoa é competente quando, graças ás suas capacidades, entrega e agrega valor ao negócio ou á empresa em que atua, a ele próprio e ao meio em que vive. Uma pessoa se desenvolve quando amplia a sua capacidade de entrega. Competência é capacidade de uma pessoa gerar resultados dentro dos objetivos organizacionais”. Prof. Joel de Souza Dutra SUMÁRIO

Gestão de Pessoas através das Competências e suas Influências na Organização1 Resumo O cenário corporativo atual é caracterizado pela intensidade com a qual o mundo vem se globalizando e pela velocidade nas inovações. O ambiente tem se transformado em bastante competitivo, o que passa a exigir mais das empresas que têm, como combustível na conquista e manutenção de um espaço no mercado, o conhecimento associado às habilidades e atitudes dos parceiros organizacionais para apresentar os…

COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DE RH Desenvolveu-se um padrão para projetar a estratégica de RH de maneira a garantir que os profissionais possam ter as habilidades necessárias para realmente programar essa perspectiva estratégica. Essa tarefa exige competências novas para os profissionais de RH. Transformando a profissão Todas as profissões estabelecem padrões mínimos que determinam níveis de entrada e certificam a proficiência. Os interessados na disciplina de recursos…

modelo de gestão por competências: integrado, dinâmico e contínuo, buscando uma fundamentação teórica e um alinhamento às estratégias organizacionais. Pretendemos desenvolver uma pesquisa das práticas adotadas por empresas em gestão por competências, analisando-as sobre a abordagem da gestão do conhecimento e alinhamento à estratégia da organização. chegando à proposição de um modelo aplicável pela área de RH de forma integrada, dinâmica e contínua. Gestão por Competências É um…

LIVRO Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos do UniFOA, como requisito parcial para obtenção nota na disciplina SISTEMA DE PROVISÃO E SELEÇÃO DE PESSOAL. DARIL JUNIOR FERNANDA MELLO THUANE FERNANDES Docente: Luciana Porto Volta Redonda 2013 Cap. 1. Dados que antecedem ao recrutamento e à seleção de pessoal 1. Gestão de pessoas Refere-se ás políticas e pra de gerenciamento de pessoas, envolvendo temas como liderança, poder, conflitos, tomada de…

Desenvolvimento por Competências...................................................................... 10 e 11 A Importância do Recursos Humanos............................................................................ 12 Competências Organizacioanais..............................................................................13 e 14 As Diferencias entre Treinamento e Desenvolvimento...................................................15 Os Sete passos para o Desenvolvimento…

pensamos”. Mentiras criam uma série de dificuldades para a própria pessoa e para as pessoas a sua volta, pois as coisas não se encaixam e é preciso gastar uma energia extra para harmonizá-las. Infelizmente, diplomas não protegem as pessoas de profissionais incompetentes. A auto-responsabilidade é a chave para muitas das dificuldades enfrentadas pelas pessoas em várias áreas da vida. É preciso ensinar as pessoas a serem responsáveis por si próprias. Temos então alguns dos grandes desafios

ARTIGOS Uma visão sobre formação das competências individuais, profissionais e organizacionais Luiz Carlos Flôres de Assumpção1 lcfasms@bol.com.br Resumo: Ao escrever sobre habilidades e competências é possível se perceber que é uma problemática enfrentada pelas organizações no mundo globalizado. Este estudo busca por meio de uma revisão da literatura situar a visão sobre a formação das competências individuais, profissionais e organizacionais no contexto das organizações. Isso…

2008/2009 DIMENSÃO DE COMPETÊNCIAS I: COMPETÊNCIAS COGNITIVAS Núcleo Gerador: Direitos e Deveres Unidade de Competência 1: Identificar direitos e deveres pessoais, colectivos e globais e compreender da sua emergência e aplicação como expressões ora de tensão ora de convergência. Domínio de Referência Temas Competências Critérios de Evidência Contexto privado Liberdade e Responsabilidade Pessoal Reconhecer constrangimentos e espaços de liberdade pessoal • Identificar…