Competências Organizacionais E Criação De Valor L

Disciplinas Gestão do Conhecimento e Diagnóstico P e Mudança Organizacional, e Liderança pelo IBPEX _ Grupo Uninter CONTATOS DO PROFESSOR portugalduarte@hotmail.com (31) 8793-1725 Ementa da Disciplina Conceitos básicos. O  processo de gestão do conhecimento e modelos: criação, organização e transferência do conhecimento. Gestão estratégica da informação e do conhecimento. Gestão do capital intelectual. Aprendizagem organizacional. Inteligência competitiva. A …

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006. Modelo organizacional para a gestão de mudanças em organizações Sergio Luiz Braga França (LATEC/UFF) - sfranca@latec.uff.br Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas (LATEC/UFF) - quelhas@latec.uff.br RESUMO Considerando-se que a gestão das mudanças organizacionais implica em riscos e oportunidades, os autores dedicam-se neste artigo a idealizar um modelo de gestão de mudanças, utilizando conceitos relativos à…

aprendizado organizacional como ferramenta de gestão: limitações e aplicabilidade nas organizações brasileiras. Sabrina Machado Petrola A complexidade do mundo atual e o cenário em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem uma reconceptualização do estado da arte em gestão. O novo século surge, portanto, trazendo reflexões e questionamentos sobre o modelo tradicional, arcaico e mecanicista originário da Teoria Clássica, concebido a partir da influência da ciência…

possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovações de produto ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas. Outros tipos de inovações podem se relacionar a novos mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos organizacionais. Ou, até mesmo, novas fontes de suprimentos. Adam Smith já no século XVIII, apontava a relação entre acumulação de capital e tecnologia de manufatura, estudando conceitos relacionados à mudança tecnológica, divisão de trabalho,…

aline3@unisc.br Aline Ramos da Silva (UNISC) asilva3@unisc.br Debora Caroline Meyer (UNISC) deborameyer@unisc.br Bons processos de serviços não geram apenas clientes satisfeitos, mas também reduzem os custos, aumentam o valor agregado e fortalecem o desempenho organizacional. Assim, torna-se importante identificar, mapear e melhorar os processos. O prresente trabalho explora o redesenho dos processos de serviços, etapa presente na metodologia de gestão de processos e…

A liderança como fator crítico de sucesso da estratégia organizacional: Uma análise sob a óptica do PNQ. Valmir Gomes RA: A64BAB-5 Resumo: Diante das turbulências em seu ambiente competitivo, as organizações se aprofundaram e evoluíram o conceito de estratégia. A estratégia ocupa-se da definição de uma posição competitiva futura favorável ante seus principais concorrentes. O comprometimento das pessoas com a visão da organização para o alcance dos resultados é fundamental,…

seus aspectos humanos, econômicos, sociais e ambientais, com visão ética e humana, em atendimento às demandas da sociedade. O engenheiro de produção se dedica ao planejamento, projeto e gerência de sistemas sócio-técnicos, isto é, sistemas organizacionais que envolvem pessoas, materiais, tecnologias, recursos financeiros e ambientais. O engenheiro de produção tem formação sólida nas disciplinas fundamentais das ciências exatas e em um conjunto de disciplinas específicas das…

empresas atuam em um mercado globalizado turbulento, tendo clientes cada vez mais exigentes em um mercado em constante mutação. A evolução e o surgimento de novas ferramentas de gestão têm como objetivo precípuo facilitar e melhorar os resultados organizacionais. Dentre elas, surgiu na década de 1990 o Balanced Scorecard, sendo esta uma ferramenta gerencial utilizada como uma estratégia empresarial, que tem por objetivo precípuo traduzir em ações o que é necessário ser feito para…

de recursos e competências a fim de alcançar objetivos organizacionais. Cada autor conceitua administração em sua ótica particular. Vejamos a seguir alguns dos principais conceitos: * “Administração é o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais.”1 * “Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais…

com Resumo Este trabalho resulta da observação de que a cada dia mais empresas estão implementando estratégias de desenvolvimento sustentável. Porém, é possível perceber dentro das Organizações diferentes opiniões sobre o modo como desenvolver competências para atender a essas estratégias. Neste sentido, o objetivo dessa pesquisa é mapear o contexto que motivou as empresas a implantarem práticas direcionadas à sustentabilidade, bem como, apontar alguns dos conceitos e fundamentos…