Competências Individuais

Desenvolvimento de competências psicossociais O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS PSICOSSOCIAIS COMO FATOR DE PROTEÇÃO AO DESENVOLVIMENTO INFANTIL Natália Cunha Psicóloga, com especialização em Psicologia e Desenvolvimento Humano – Universidade Federal de Juiz de Fora/UFJF - Juiz de Fora, MG, Brasil. Marisa Cosenza Rodrigues Docente do Departamento de Psicologia da UFJF - Juiz de Fora, MG, Brasil. Psicóloga, Doutora em Psicologia pela PUC-Campinas. Resumo Com a atual definição de saúde…

INTRODUÇÃO A Gestão de Competências pode ser definida como um processo fundamentado em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais, influenciando os resultados da empresa de forma positiva. Investindo nesse caso, criam-se as condições necessárias para o desenvolvimento de profissionais de fato identificados e comprometidos com o projeto da organização. O planejamento de carreira é uma ferramenta utilizada para que a empresa possibilite o…

que é competências? É a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (C.H.A.) que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada. O administrador, sob a perspectiva de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos, desenvolve as três competências individuais: o conhecimento (informações, conceitos, ideias, experiências), a perspectiva (colocar o conhecimento em ação) e a atitude (fazer as coisas acontecerem), indicando que a teoria da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A COMPOSIÇÃO DO CONHECIMENTO 4 2.2 AS PERSPECTIVAS INDIVUDUIAS NAS DECISÕES DE CARREIRA................7 2.3 A IMPORTÂNCIA DAS COMPETÊNCIAS............................................................9 2.4 O PAPEL DO RH NA ATUALIDADE....................................................................11 3…

O que são competências? O termo competência surgiu quando o homem sentiu necessidade de saber controlar a produção e os trabalhadores individuais, numa era onde a informação ganha uma importância primordial, tendo que reconhecer os valores adquiridos e as competências individuais de cada pessoa, no seu posto de trabalho, e no modo de gestão de qualificação. O desenvolvimento desta palavra se deu nos anos 80, por ter sido um período que estava se propondo…

RESUMO O conceito de competências tem sido um dos mais utilizados e um dos mais controvertidos na administração contemporânea, visto que ele admite análise em diversos níveis no contexto organizacional (essenciais, organizacionais, individuais). O presente artigo é um estudo de caso acerca da aplicação da abordagem de competências em seu âmbito estratégico, competências essenciais que geram vantagens competitivas. Ele propõe uma metodologia para aplicação em uma pequena…

se encaixam com o perfil da vaga cadastrada. 4. Avaliação através de testes psicológicos e entrevista pessoal: Os candidatos que atenderem aos requisitos do perfil estabelecido pelo cliente, passarão por uma avaliação detalhada para identificar competências e habilidades profissionais. Utilizamos entrevistas situacionais (TARGET), dinâmicas e cases, dentre outros instrumentos (grafologia, DISC), que nos dão suporte complementar sempre que se fizerem necessário. 5. Finalização e conteúdo…

Avaliação de desempenho no modelo de gestão por competências: uma experiência de utilização Janayna Formosi de Lara e Marlene Bühler da Silva | Resumo O presente artigo relata uma vivência em avaliação de gestores de uma organização, através do mapeamento de competências, com o objetivo de informá-los sobre a sua própria atuação profissional, visando o desempenho de alta performance e obtenção de êxito nas estratégias/metas relacionadas a suas áreas de atuação. Avaliações…

ÁREA: GRADUACAO A DISTANCIA-GLOBAL TITULO: Gestão por Competências DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS RESPONSÁVEL: VALERIA FERNANDES DA ROCHA DESCRIÇÃO: Como a Gestão por Competências pode ajudar a desenvolver pessoas, nas organizãções. UTILIZE DE UM A DOIS PARÁGRAFOS (2 A 4 LINHAS CADA UM) PARA OS CAMPOS: OBJETIVO, JUSTIFICATIVA, INTRODUÇÃO E CONSIDERAÇÕES FINAIS. TÍTULO DO TCD: TCD – ....... DISCIPLINA: Preencher com a disciplina POLO: Seu pólo ALUNO: Seu nome…

e Inovação ISSN: 1809-2039 DOI: 10.5773/rai.v11i1.1060 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Milton de Abreu Campanario Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de Formatação COMPETÊNCIAS GERENCIAIS E CAPACIDADE PARA INOVAÇÃO: O CASO DA ELECTROLUX DO BRASIL S/A Cristina Ferigotti Doutora em Administração Universidade Positivo (UP) Professora da Faculdade de Ensino Superior do Paraná (FESP/PR) cmferigotti@uol.com.br…