Competências Individuais

|HABILIDADES E |PROCEDIMENTOS |AVALIAÇÃO | |ESPECÍFICOS | |COMPETÊNCIAS | | | |- Reconhecer que a humanidade sempre se |- O que é vida? |- Construir e aplicar o conceito

Referenciação. AVALIAÇÃO ESPECIALIZADA A avaliação tem como objectivo a recolha informações que permita: Verificar se se está perante uma situação de necessidades educativas especiais; Dar orientações para a elaboração do Programa Educativo Individual (PEI). AVALIAÇÃO ESPECIALIZADA Se o aluno não apresenta NEE que exijam intervenção da educação especial, é encaminhado para outros apoios da escola (registar no relatório técnico-pedagógico). Se o aluno necessita de…

gestão por competências Carlos Alexandre Batista Metzker Resumo A gestão estratégica de pessoas é fundamental para que as organizações obtenham sucesso na realização de suas estratégias. É comum encontrarmos excelentes estratégias elaboradas com base nas necessidades da organização, mas que por um motivo ou outro, acabam não apresentando os resultados esperados. O modelo de gestão estratégica de pessoas baseado em competências, a Gestão por Competência, permite desenvolver…

objetivo deste trabalho é refletir sobre as novas tendências da Gestão de Pessoas, identificando as principais diferenças entre competências individuais e organizacionais, além de mostrar como elas se inter-relacionam. Ele dá especial enfoque à conceitualização e à definição do papel do profissional do conhecimento. Em seguida, discute-se a diferença entre competência individual e organizacional. Posteriormente, as tendências para a Gestão de Pessoas na Sociedade do Conhecimento são…

-Pessoas mais conscientes de si mesmas, buscando mais autonomia e liberdade em suas escolhas de carreira. -Demandas de desafios e novas oportunidades, pessoais e profissionais, visando ganho de competências e maior competitividade no mercado de trabalho. 1.2 Idéias força do modelo de gestão por competências: a. Desenvolvimento mútuo: Prover condições necessárias para que empresas e pessoas possam desenvolver-se mutuamente nas relações que estabelecem. b. Satisfação…

constituem a lógica de funcionamento do Modelo de Gestão por Competências. R: Como percebemos pela figura a lógica de funcionamento do Modelo de Gestão por Competências é constituído de: formulação da estratégia, definição dos indicadores de desempenho, definição de metas, mapeamento das competências, planejamento de ações de gestão de pessoas e feedback, exatamente nessa ordem. Para que a empresa seja capaz de definir suas competências individuais necessárias, seu primeiro passo…

EXERCÍCIO II Por que implantar Gestão por Competências? Elabore um texto destacando as vantagens da implantação da Gestão por Competências, para organização e para os empregados. Explique as principais etapas que devem ser seguidas para garantir o sucesso da implantação do programa. Implantação da gestão por competências A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem passado por mudanças nos últimos anos, devido ao nível de competitividade que envolve as empresas, hoje as pessoas se…

UNIDADE FOI COMPILADA DO LIVRO DE JOEL SOUZA DUTRA – COMPETÊNCIAS – CONCEITOS E INSTRUMENTO PARA A GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA MODERNA – EMPRESA ATLAS – SÃO PAULO – 2009. Unidade 1 1. Gestão de pessoas por competências: 1.1. Articulação entre a estratégia organizacional e as competências individuais; 1.2. Caracterização das competências individuais e das competências organizacionais; 1.3. Modelo de gestão de pessoas articulado por competências; 1.4. Movimentação de pessoas 1.5.…

natureza rural, ainda que em caráter temporário, e para o exercício por conta própria de atividade profissional remunerada. 2 - A todo trabalho de igual valor corresponderá salário igual, sem distinção de sexo. 3 - Considera-se empregador a empresa, individual ou coletiva, que, assumindo os riscos da atividade econômica, admite, assalaria e dirige a prestação pessoal de serviço. 4 - Considera-se empregado toda pessoa física que prestar serviços de natureza não eventual a empregador,…

A Revolução Francesa • direitos e garantias individuais • tutela do cidadão e de seus bens • centralidade de alguns direitos • liberdade • propriedade Estes foram para proteger o cidadão contra a ingerência do Estado. Esses direitos e garantias fundamentais formaram uma barreira que tutelavam o cidadão face ao Estado. Na época ocorreu proteção muito grande de alguns direitos, principalmente os de liberdade e propriedade. Esta última era vista em termos absolutos, hoje em dia já…