Uma revisão bibliográfica sobre gestão por competências

Uma revisão bibliográfica sobre gestão por competências
Carlos Alexandre Batista Metzker

Resumo
A gestão estratégica de pessoas é fundamental para que as organizações obtenham sucesso na realização de suas estratégias. É comum encontrarmos excelentes estratégias elaboradas com base nas necessidades da organização, mas que por um motivo ou outro, acabam não apresentando os resultados esperados. O modelo de gestão estratégica de pessoas baseado em competências, a Gestão por Competência, permite desenvolver competências para que as pessoas atuem de forma consistente e dêem suporte à estratégia da organização, além de identificar com maior assertividade quem são os colaboradores com maior necessidade de desenvolvimento e quais são aquelas com maior potencial dentro da empresa. O propósito deste artigo é discutir o conceito de competência enquanto alicerce de práticas de gestão de pessoas e abordar, de maneira sucinta, esse novo modelo de gestão que vem crescendo no Brasil e no mundo. Para isso, uma revisão da literatura científica foi realizada com acesso a diversas obras literárias sobre o tema e busca a artigos de periódicos nacionais e internacionais por meio da internet. Ao final do estudo pode-se concluir que a gestão por competências trata-se de um modelo de gestão baseado no planejamento, identificação e estímulo às competências individuais e organizacionais que são fundamentais para o sucesso de uma empresa. Além disso, esse modelo gerencial possibilita que a organização aproveite cada potencial de seus talentos de maneira que se entreguem efetivamente com seus conhecimentos (o saber), suas habilidades (o saber-fazer) e atitudes (o saber-agir).

Introdução

Com as mudanças econômicas, políticas e culturais que estão ocorrendo de forma cada vez mais acelerada, o conceito de trabalho está sendo redefinido, trazendo grandes transformações nas funções da área de recursos humanos (RH). Desta forma, as organizações estão percebendo que o sistema