Competencias Organizacionais

Inserção do Conceito de Competências em Treinamento & Desenvolvimento ONS – Operador Nacional do Sistema Elétrico GRH – Gerência Executiva de Serviços de Recursos Humanos Palestrante: Fernanda Flôres Roitman 1 Fevereiro / 2014 Mapeamento e Desenvolvimento de Competências | ONS  O Valor da Energia  A energia elétrica tornou-se essencial a sociedade, estando presente na maior parte das atividades econômicas ou de lazer. Das modernas técnicas agrícolas ou industriais, passando pelo…

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL PARA O CLIMA ORGANIZACIONAL Orientador [2] Resumo O gerenciamento de um clima organizacional que atenda às necessidades dos colaboradores de uma organização torna-se mais eficiente direcionando o comportamento motivado para a busca dos objetivos da organização. O presente artigo “ A Importância do Desenvolvimento Gerencial para o Clima Organizacional” tem como principal objetivo demonstrar o processo gerencial pode influenciar no clima organizacional.…

Recursos Humanos Modelos de Avaliação de Competências e Performance Organizacional: Um Estudo de Caso AUTORES LILIANA VASCONCELLOS JACOBSOHN Universidade de São Paulo liliana@pobox.com MARCOS ABILIO BOSQUETTI UnicenP Centro Universitário Positivo marcos.bosquetti@copel.com JOÃO PAULO REIS FALEIROS SOARES Escola Politécnica da Universidade de São Paulo jpfaleiros@uol.com.br MARIA TEREZA LEME FLEURY Universidade de São Paulo mtfleury@usp.br Resumo: Na atual economia baseada no conhecimento existem

COMPETÊNCIAS E CONSTRUÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA CURSO: Gestão de Pessoas DISC.: Recrutamento e Seleção de Pessoas PROF: Lívia Arruda Andrade TURMA: 3º semestre UNIVERSIDADE CATÓLICA DO SALVADOR - UCSAL O QUE É COMPETÊNCIA? Atitude (Querer Ser) Competência Conhecimento (Saber) Habilidade (Fazer) Ministrado por Lívia Arruda, em outubro de 2012. O QUE É COMPETÊNCIA? Conhecimento: informação que ao ser reconhecida e integrada na memória, causa impacto sobre…

Mapeamento Sabe se que o mapeamento de competência e considerado uma excelente ferramenta estratégica porque deve ser realizado em parceria com a alta direção. O mapeamento das competências organizacionais e uma criteriosa identificação das competências necessárias para que a empresa cumpra sua estratégica e atinja suas metas e seus objetivos. O mapeamento das competências organizacionais é realizado através da analise da missão, visão e valores da empresa. O mapeamento tem como propósito

entrevista de seleção por competência é viabilizadora da estratégia organizacional. 2.2 Objetivos Específicos 1) Verificar se há diferença no resultado da contratação realizada por meio da entrevista por competência e a entrevista tradicional. 2) Identificar os benefícios alcançados pela organização ao contratar pessoas utilizando-se da entrevista de seleção por competência. 3) Buscar a opinião do RH e dos lideres sobre a entrevista de seleção por competência. …

constituir-se numa competência básica da organização, permitindo a mesma prever, de forma criativa e inovadora, novas necessidades para geração de valor a seus investidores sociedade clientes e funcionários. As competências diferenciam a empresa de seus concorrentes e são a razão de sua sobrevivência. “A capacidade de inovação não reside mais prioritariamente no potencial industrial ou nas despesas de pesquisa-desenvolvimento, mas no investimento nos recursos raros que são as…

GRACIELA APARECIDA KRASUCKI NATÁLIA BERNARDI DE LIMA TATIANE APARECIDA FERREIRA THAÍS REGINA GESTICH PROVAZI COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Valinhos 2012 AMAURY HABER GRACIELA APARECIDA KRASUCKI NATÁLIA BERNARDI DE LIMA TATIANE APARECIDA FERREIRA THAÍS REGINA GESTICH PROVAZI COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Projeto apresentado à Faculdade Anhanguera Educacional de…

O que são competências? O termo competência surgiu quando o homem sentiu necessidade de saber controlar a produção e os trabalhadores individuais, numa era onde a informação ganha uma importância primordial, tendo que reconhecer os valores adquiridos e as competências individuais de cada pessoa, no seu posto de trabalho, e no modo de gestão de qualificação. O desenvolvimento desta palavra se deu nos anos 80, por ter sido um período que estava se propondo…

TEMA: “A RELAÇÃO DO RH ESTRATÉGICO COM AS POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS NUMA EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE” Adriana do Amaral Brito Oliveira Ramos Aline de Almeida Barbosa Fabiane Ribeiro de Araujo Juliana Diógenes de Aquino Pesquero Lucilene Rosa da Silva de Carvalho