Competencias Organizacionais E Criação De Valor Chiavenato

operacional é chamado planejamento operacional e envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizados e submetidos a um processo reducionista típico da abordagem do sistema fechado. Pesquisa comparativa. Conclui-se que Planejamento para Chiavenato (2007), Robbins (2000) e também com Oliveira (2010), é um processo pelo qual transformamos aquilo que ainda é teoria em prática, ou seja, através de estudos e trabalhos, colocamos em prática para que possamos atingir os…

nível operacional envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizados e submetidos a um processo reducionista típico da abordagem do sistema fechado. Comparativo: Pesquisa comparativa. Conclui-se que Planejamento para Chiavenato (2007), Robbins (2000) e também com Oliveira (2010), é um processo pelo qual transformamos aquilo que ainda é teoria em prática, ou seja, através de estudos e trabalhos, colocamos em prática para que possamos atingir os objetivos,…

POR COMPETÊNCIA versus GESTÃO POR DESEMPENHO São Luís 2012 RANAYSE CAMPOS GOMES GESTÃO POR COMPETÊNCIA versus GESTÃO POR DESEMPENHO Artigo Científico apresentado ao curso de Administração do Centro Universitário do Maranhão – UNICEUMA, da disciplina Estágio Supervisionado I Prof: Tonia Valéria São Luís 2012 GESTÃO POR…

estar perdendo sua mão de obra, acredita-se que devido ao não investimento na capacitação e desenvolvimento de seus colaboradores este índice seja ainda maior, pois segundo (Chiavenato, 2002 p.195) a empresa que investe em capacitação e desenvolvimento de seus colaboradores tem como resultado o “aumento da eficácia organizacional, a redução do absenteísmo e a elevação do conhecimento das pessoas”. Muitas vezes as empresas ficam frustradas quando um de seus colaboradores se desliga da…

que fazer com estas pessoas? Como podemos usufruir de maneira eficiente e eficaz suas melhores competências? O que fazer para mantermos estes talentos em nossas corporações? Estas perguntas são passíveis de várias respostas, por isso, vou sintetizá-las de forma simples e prática, com o direcionamento de pensamentos de vários autores que li, dentre os quais, estão, principalmente, Idalberto Chiavenato, um dos autores mais renomados da área de Gestão de Pessoas (Recursos Humanos), e o…

empresarial, desenvolvendo e incorporando o conceito de competências. FLEURY e FLEURY (2000, p.21) coloca que “competência está associada a verbos como saber agir , mobilizar recursos , integrar saberes múltiplos e complexos, saber aprender, saber se engajar, assumir responsabilidades, ter visão estratégica. As competências devem agregar valor econômico para a organização e valor social para o indivíduo.” A figura 1 apresenta uma síntese das competências do profissional proposta pelos…

global de negócios. Ainda assim, alguns aspectos podem e devem ser considerados quando o objetivo é a fusão e/ou aquisição de negócios. Esses aspectos são de grande valia para a eficiência dos objetivos e dizem respeito a fatores como a cultura organizacional e a possibilidade de adequação. Desta forma, é imprescindível compreender de que maneira as fusões e aquisições empresariais podem criar vantagens competitivas ou representar desvantagens e perdas para as organizações. Para…

qualquer empresa, na qual uma gestão antiquada e sem valores, é facilmente fadada a sucumbir pelo exigente e rigoroso mercado financeiro. Percebe-se que, a gestão de recursos humanos, abrange numerosas técnicas e instrumentos que dão as organizações as devidas condições de atrair novos capitais intelectuais e desenvolver-se, ou seja, para crescer é essencial investir-se no capital humano, de forma a suprimir as necessidades, visto o ambiente organizacional ser composto por clientes,…

SETOR PÚBLICO: competências e habilidades necessárias ao pleno exercício da profissão. 1 Ana Carolina Melo Moreira David Eustáquio de Jesus Silva Jonathan Machado Ribeiro Kele Cristina Martins de Souza Maria do Socorro Guimarães Lima Ronaldo Henrique Ferreira Santana Wesley Batista Alcantara2 RESUMO: Desde os primeiros agrupamentos, homens se uniram e estabeleceram normas para melhor conviver. Nota-se a partir deste momento a presença da administração, porém a criação de…

ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP - PÓLO NAVIRAI/MS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINAS NORTEADORAS: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO; COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL; EMPREENDEDORISMO; ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Nome RA PROINTER I EMPREENDIMENTO E ANALISE DAS OPORTUNIDADES ATRAVÉS DA COLETA DE INFORMAÇÕES PARA SEU RELATÓRIO FINAL: O PLANO DE NEGÓCIOS NAVIRAI/MS 2015-1