Fusões e aquisições

FUSÕES E AQUISIÇÕES: UMA ANÁLISE SOBRE OS ASPECTOS POSITIVOS E NEGATIVOS

Landson de Sousa Vitor[1]
Michel Jardel Lima de Souza[2]

Professor Orientador – Fábio dos Santos Reis[3]

RESUMO

A globalização e as mudanças na orientação estratégica da economia têm proporcionado uma verdadeira onda de operações empresariais motivadas pela necessidade de construção de vantagens competitivas. Dentro deste cenário de transformação, destacam-se a quantidade de fusões e aquisições que tem ocorrido. Sendo assim, o presente trabalho tem como objetivo compreender de que forma as fusões e aquisições empresariais podem criar vantagens competitivas ou representar desvantagens e perdas para as organizações, sendo que para isto é necessário compreender alguns conceitos sobre fusão e aquisição.

Palavras-chave: Fusão. Aquisição Vantagens. Desvantagens.

ABSTRACT

The globalization and changes in the strategic direction of the economy have provided a real wave of business operations motivated by the need to build competitive advantages. Within this transformation environment, highlight the amount of mergers and acquisitions that have occurred. Thus, this study aims to understand how mergers and acquisitions can create competitive advantages or represent disadvantages and losses for organizations, and for this it is necessary to understand some concepts of merger and acquisition.

Keywords: Merger. Acquisitions. Advantages. Disadvantages.
1. INTRODUÇÃO

Estamos presenciando uma verdadeira onda de operações empresariais motivadas pela necessidade de vantagens competitivas frente à nova era marcada, sobretudo, pela globalização e mudanças na orientação estratégica da economia. Um número cada vez maior de fusões e aquisições (F&A) tem ocorrido frequentemente e muitas dessas operações têm acontecido entre empresas de países diferentes, como relatou Héau (2001).

Essas operações têm ocorrido num cenário de transformação do modelo empresarial, mais aberto e