Competencias Gerente Rh

Gestão por competências - http://www.rh.com.br/Portal/Lideranca/Artigo/1640/gestao-por-competencias--uma-nova-opcao-para-tornar-as-empresas-mais-competitivas.html Gestão por competências - uma nova opção para tornar as empresas mais competitivas Por Maria Rita Gramigna para o RH.com.br No cenário atual, onde as empresas buscam maior competitividade e distinção no mercado, o foco são as pessoas e suas competências. Mudanças à vista. Que inovações ainda virão por ai? Será a práxis…

INTRODUÇÃO O trabalho apresentado pelo o grupo tem o intuito de expor os princípios básicos de Domínio de Competência e Mapeamento por Modelo de Gestão por Competências, o projeto feito com o auxilio de artigos sobre o assunto trás questões que nos ajudam a 2.1 ETAPA 1. PASSO 1 (RESENHA CRITICA) ARTIGO: MODELO DE COMPETENCIA GESTÃO DE TALENTOS. Para a organização alcançar uma posição competitiva, é fundamental o planejamento estratégico…

-------------12 2.5 Objetivos -------------------------------------------------------------------------------------------12 3. Cultura Organizacional ---------------------------------------------------------------------------13 4. Organograma do RH ------------------------------------------------------------------------------16 5. Recrutamento e Seleção ------------------------------------------------------------------------15 6. Modo de Seleção Magazine…

Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Silvia Mara de Assis Ruas ESTRUTURA DE FUNCIONAMENTO DO SETOR DE RH CONSTRUTORA LAGE LTDA Trabalho Interdisciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 1º período do Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá. Profª Orientadora: Auriseane Soares Belo Horizonte 2º semestre de…

Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Silvia Mara de Assis Ruas ESTRUTURA DE FUNCIONAMENTO DO SETOR DE RH CONSTRUTORA LAGE LTDA Trabalho Interdisciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 1º período do Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá. Profª Orientadora: Auriseane Soares Belo Horizonte 2º semestre de…

| | | | | |Todos são Gerentes – Você como administrador de si próprio – Administração nas Profissões Técnicas – Administração nas organizações. | | |

medidos: resultados; desempenho; competência e fatores críticos de sucesso. Avaliação do desempenho em épocas passadas se resumia em esquemas burocráticos e rotineiros, nos tempos de hoje este sistema burocrático da lugar a inovação e para necessidade de agregar valor a organização. Ela pode ter foco no cargo que a pessoa ocupa ou as competências que esta oferece a organização. Avaliação do desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente e seus relacionamentos e…

os resultados a consecução dessas tarefas, a Administração de Recursos Humanos (ARH) divide-se em dois universos diametralmente opostos em suas características e formas de atuação: ü a gestão de Administração de RH operacional (ARH); ü a gestão de Administração de RH estratégico (ARHE). Enquanto a ARH operacional se preocupa em administrar serviços como recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; cargos e salários; higiene, medicina e segurança do trabalho;…

– PESO 4,0 – 04 DEZEMBRO O CONCEITO DE EMPREGABILIDADE EXPRESSA O QUE É PRECISO PARA A PESSOA SER UM BOM FUNCIONÁRIO OU UM BOM MEMBRO DE EQUIPE. QUAL A GRANDE MUDANÇA NAS EMPRESAS EM TERMOS DE PESSOAS? EMPREGABILIDADE PRECISO TER COMPETÊNCIAS QUE NÃO ERAM NECESSÁRIAS ATÉ ALGUNS ANOS ATRÁS: PRECISO ESTAR MAIS PREPARADO: ESCOLARIDADE, CURSOS ESPECÍFICOS NA MINHA ÁREA, LIDERANÇA A EMPREGABILIDADE É COMPOSTA POR 3 ELEMENTOS: •RESPONSABILIDADE •LEALDADE •INICIATIVA …

como forma de melhoria do desempenho dos colaboradores passou a ser uma necessidade básica. A Gestão de Desempenho a empresa passou a investir na qualidade profissional de seus colaboradores, onde seus conhecimentos adquiridos, habilidades e competências, seu entusiasmo e satisfação, sua iniciativa e criatividade, proporcionaram fortes impactos na produtividade e lucratividade da organização. A Gestão de Pessoas focada na Gestão de Desempenho é um fator de grande relevância nas…