Competencias Gerente De Projetos

1. DESCRIÇÃO DO PROJETO Nossa empresa tem por prática contratar consultorias para desenvolver o mais diversificado leque de produtos e serviços, com essa prática muitas vezes desperdiçamos valores investidos em seleção, treinamento e desenvolvimento , captação de talentos; uma vez que possuímos em nossa Holding profissionais plenamente aptos para desenvolver muitos dos nossos projetos e com uma vantagem, são profundos conhecedores de nossa cultura organizacional. Essa ação é…

POLITÉCNICA DCC/NPPG INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA GERENTES DE PROJETO Marcello Valle de Freitas 2011 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA GERENTES DE PROJETO Marcello Valle de Freitas Monografia apresentada no curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador Siclinda Omelczuk Rio de Janeiro Abril, 2011 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA GERENTES DE PROJETO Marcello Valle de Freitas…

Atividade 04 1 – Quais são as habilidades fundamentais para que um gerente de projetos tenha sucesso e por quê? Habilidades Interpessoais do Gerente de Projeto Gerentes de projetos eficazes precisam de um balanço entre habilidades éticas, interpessoais e conceituais para desempenhar bem suas atividades, dentre elas podemos citar:  Liderança  Construção de times  Motivação  Comunicação  Influência  Tomada de decisão  Percepção política e cultural  Negociação …

IPMA Associação Internacional de Gerenciamento de Projetos 28 de março de 2015 Tarefa - Semana 1 MBA em Gestão da Tecnologia da Informação 
 Módulo | Gerenciamento de Projetos Gerência de Projetos 
 No gerenciamento de projetos, por ser mais conhecido, é comum muitos pensarem que o PMI (Project Management Institute) é o único instituto disponível de métodos para a área. Porém, muitos outros métodos e instituição pressão este apoio. Alguns programas oferecem uma espécie de ‘receita de bolo’,

PMBOK e gerenciamento de projetos PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 7, 1º de junho de 2013. Categoria: Gestão TI Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI ­ Project…

habilidades necessárias para um Gerente de Projetos. Listar as qualidades e habilidades necessárias num gerente de projeto e aponte em seu grupo de trabalho quem atende a essas características apresentando os motivos claros que levaram o grupo fazer essa escolha. Perfil de Gerente Projeto O Gerente de projetos é a pessoa responsável pela organização do projeto responsável em atingir os objetivos específicos do projeto, Controla todos os recursos atribuídos ao projeto para atender da…

Gestão de Projetos O gerenciamento de projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. As nove áreas de conhecimento caracterizam os principais aspectos envolvidos em um projeto e no seu gerenciamento: Escopo, Tempo, Custos e Qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto: entregar um resultado de acordo com o escopo, no prazo e no custo definidos, com…

3 - Habilidades da Gestão de Projetos 3.1 – Habilidades de um gerente de projeto e líder de equipe definindo os papéis. O Sucesso de um determinado projeto pode estar diretamente ligado às habilidades do seu Gerente, atuando como um Líder, definindo os papéis para membro da sua equipe. O gerente de projeto deve ter as seguintes competências, além de liderar o projeto: -Ter compreensão geral da tecnologia envolvida no projeto; -Ter habilidades interpessoais que promovam um ambiente…

LIDERANÇA NA GERENCIA DE PROJETOS Campinas 2011 CARLOS ROBERTO BALDUCI A VISÃO DAS HABILIDADES DA LIDERANÇA NA GERENCIA DE PROJETOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à FACINTER – Facundade Internacional de Curitiba, como requisito parcial para a obtenção da Pós Graduação em Gerencia de Projetos com ênfase no PMI.. Tutor Orientador: Prof. Wanderson Campinas 2011 CARLOS ROBERTO BALDUCI A VISÃO DAS HABILIDADES DA LIDERANÇA NA GERENCIA DE PROJETOS Trabalho…

Questão 01 Em uma estrutura organizacional clássica (estrutura funcional), na maioria das vezes, o gerente de projetos é responsável pelas definições gerais e especificações sumárias das tarefas necessárias, que serão detalhadas/executadas sob a responsabilidade dos gerentes funcionais, os verdadeiros especialistas. a) Analise e caraterize esta situação, apresentando uma lista com algumas vantagens e desvantagens. b) Para as desvantagens, sugira, para cada uma delas, possíveis…