Competencias Empresas

Área Temática: Recursos Humanos Título: Implantação do modelo de gestão por competências: análise dos benefícios e desafios do processo. AUTORES ADEMAR ORSI Universidade Anhembi Morumbi orsiademar@ig.com.br MARCELA ADRIANA BUTTAZZI Universidade Anhembi Morumbi marcela.sel@proativarh.com.br JULIANA MIKIE OCHIAI UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI juochiai@hotmail.com LETICIA DOMINGUES DOS SANTOS UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI leticiadsantos@hotmail.com HÉLIO INÁCIO DA SILVEIRA JÚNIOR Universidade…

As Pessoas e suas competências no desenvolvimento das Organizações Roberia César Souto Maior* Resumo Resultado de pesquisa bibliográfica em livros e textos de autores franceses, este artigo objetiva colocar em discussão alguns pressupostos da competência na ótica dos pesquisadores, particularmente aqueles voltados para a necessidade da empresa investir e valorizar seus recursos humanos. Apresentam-se alguns aspectos da nova economia baseada no conhecimento, que entende a empresa como…

utilizados para avaliar as competências do funcionário dentro da organização, como forma de garantir coerência e efetividade. A Gestão das empresas vem alinhar os seus objetivos juntamente com a gestão de pessoas, promovendo o desenvolvimento técnico e profissional nas organizações. A grande dificuldade é de implementar um modelo de gestão de pessoas que integram estratégias para atingir o objetivo essencial. 2 - GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS “Ser uma empresa de excelência em…

CENTRO UNIVERSITARIO PADRE ANCHIETA COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS LINKADA ÀS COMPETÊNCIAS PESSOAIS Artur Lima de Campos Dalini Dalcin Ferreira Jackson Leandro Magalhães Jundiaí 2008 CENTRO UNIVERSITARIO PADRE ANCHIETA COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS LINKADA ÀS COMPETÊNCIAS PESSOAIS Trabalho apresentada à Pós-Graduação do Centro…

se transformado bastante competitivo passando a exigir mais das empresas que tem como combustível na conquista e manutenção de um espaço no mercado. Conhecimento associado a habilidades e atitudes organizacionais é fundamental para resultados esperados pela empresa. E importante que sejam identificadas as competências que já existem na organização e as necessárias para atingir objetivos, cultivando a idéia de melhorias de competências tendo como objetivo o crescimento da mesma. Este…

Repercussões Sobre a Produtividade e a Competitividade da Empresa Cidade XXXXXXXXX / RJ 2013 NOME XXXXXXXXXXXX SELEÇÃO POR COMPETÊCIA: Uma Estratégia de Ação que Pode Trazer Repercussões Sobre a Produtividade e a Competitividade da Empresa Trabalho de conclusão de…

UM MODELO DE COMPETÊNCIAS 1.1 RESUMO Resumo texto: Gestão do desempenho com base em competências O texto traz um modelo de sistema para gestão do desempenho baseado em competências. O desenvolvimento alinhado aos objetivos estratégicos pode levar a empresa a ser mais competitiva. Algumas competências são essenciais para o sucesso do negócio. Segundo o texto essas competências se dividem em: Competências Essenciais, Competências Distintivas, Competências…

CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO JULIANA GOULART SOARES DO NASCIMENTO ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM UMA GRANDE MINERADORA DA REGIÃO SUDESTE: INVESTIGANDO SOB A PERSPECTIVA DOS GESTORES. VITÓRIA 2009 1 JULIANA GOULART SOARES DO NASCIMENTO ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM UMA GRANDE MINERADORA DA REGIÃO SUDESTE: INVESTIGANDO SOB A PERSPECTIVA DOS GESTORES. Monografia apresentada ao Departamento…

Sumário Introdução 2 Desenvolvimento 3 1. Competência 3 2. As três dimensões da competência 4 3. Seis tipos de competências para profissionais da informação 4 4. Competências exigidas 5 Análise crítica 6 Referências bibliográficas 7 Introdução Vem se notando uma mudança no processo de gestão de organizações desde que a sociedade começou a dar mais valor ao capital humano, exigindo mais que os trabalhadores tenham a capacidade de explorar mais as suas…

O estudo de caso aqui abordado trata sobre a análise de uma empresa, a Quintessência, que será analisada pelo estudante de administração, com o intuito de assimilar as teorias estudadas na faculdade. Serão tratados assuntos como: Analise das ações de gestão de pessoas no que diz respeito ao planejamento estratégico da organização, avaliação do plano e gestão de pessoas que esta sendo elaborado pela empresa, descrição das competências, recrutamento pessoal e responsabilidade socioambiental junto