Kanban

EM CONTROLADORIA E AUDITORIA GESTÃO DE CUSTOS NA ANÁLISE DOS ESTOQUES UTILIZANDO O MÉTODO KANBAN ALUNA: Alessandra Maria Oliveira Cabral PROFESSORA ORIENTADORA: Clara Márcia Gomes Belo Horizonte 2010 ALESSANDRA MARIA OLIVEIRA CABRAL GESTÃO DE CUSTOS NA ANÁLISE DOS ESTOQUES UTILIZANDO O MÉTODO KANBAN Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito de avaliação do curso de MBA em Controladoria e Auditoria do Centro Universitário UNA para aprovação em disciplina e obtenção de título. Orientador: Professora Clara Márcia Gomes Belo Horizonte 2010 3 RESUMO O presente trabalho apresenta o estudo e implantação de um sistema kanban dentro de uma empresa de manufatura. Partindo dos princípios da produção enxuta, percebeu-se a necessidade de eliminar os desperdícios, aumentando a produtividade e reduzindo os custos. Este estudo mostra as diferentes fases do desenvolvimento e da implantação do sistema de produção puxada, incluindo os aspectos técnicos envolvidos em uma mudança como esta. O sistema kanban é considerado um dos sistemas mais simples e de menor custo, que pode levar a empresa a ganhos de produtividade e de custos significativos. A introdução da produção enxuta em uma fábrica não é apenas uma mudança técnica, mas também uma mudança de princípios e de mentalidade, na busca da melhoria contínua. Os resultados deste projeto também serão apresentados, através de uma análise dos ganhos quantitativos e qualitativos…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Engenharia de Produção com Ênfase em Instalações no Mar PCP Planejamento e Controle da Produção Aula 06 e 07 Sistema de Produção (empurrado – puxado – KANBAN – JIT) Paulo Alberto pauloalbertopa@gmail.com Tel.(22) 9895-2499 1 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Tipos de Sistemas de Produção A forma de se realizar a produção pode se classificada em Produção Empurrada e Produção Puxada. Produção Empurrada – Neste sistema as…

INTRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção (STP), sob nome de kanban, foi desenvolvido na década de 60, pela Toyota Motors Company, sob a coordenação de seu então vice-presidente Taiichi Ohno, autor da seguinte declaração: Muito do excesso de informações geradas por computadores não é, de modo algum, necessário para a produção. Receber informações muito rápidas resulta na entrega precoce de matérias-primas, causando desperdício. Informações em excesso causa confusão na área de…

empurrada”. O controle do que deve ser produzida, qual quantidade e em que momento, é realizado pelo MRP. Os leads times deste tipo de produção precisam ser conhecidos antecipadamente, uma vez que as quantidades produzidas sem o conhecimento da real demanda dependerão dos materiais fornecidos. A produção empurrada é conhecida como um sistema de inventário zero, mesmo isto não sendo um fato real. Este modelo de produção surgiu no início da era industrial, onde a qualidade dos produtos…

PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Taubaté – SP Abril/2012 RAFAEL CRISTIANO ALMEIDA DA SILVA PAULA – RA: 3333549405 LUIS CLAUDIO FERREIRA BREVE – RA: 3306497718 EDMILSON TEIXEIRA DA SILVA – RA: 3328531938 HENRIQUE GUIMARÃES – RA: 3306511732 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Atividades Práticas Supervisionadas da matéria…

espaço, estoque zero e outros processos para melhoria do setor e da fábrica. O objetivo é fazer com que a Linha 2 de produção dos refrigeradores atenda seus clientes com maior rapidez e segurança, agilizando o processamento dos pedidos. Esta linha carece de um sistema que traga os benefícios necessários. Para tal, a implementação do Sistema Kanban de Produção foi sugerida, corrigindo assim problemas com estoque e visual fabril, trazendo flexibilidade no processo e, principalmente,…

1 ETEC João Gomes de Araújo KANBAN NO PROCESSO PRODUTIVO DE ENSAIO NÃO DESTRUTIVO Pindamonhangaba -SP 2013 ETEC João Gomes de Araújo KANBAN NO PROCESSO PRODUTIVO DE ENSAIO NÃO DESTRUTIVO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao CEETEPS – Centro Estadual de Educação Tecnologia “Paula Souza” - ETEC João Gomes de Araújo como requisito parcial para certificação do Curso Técnico em Mecânica. ETEC JOÃO GOMES DE ARAÚJO VALIDAÇÃO DO TRABALHO DE…

gerar a uma organização. Para tanto, realiza-se num primeiro momento a contextualização histórica deste sistema, bem como a explicação de seus princípios básicos e dos sete tipos de desperdício que este sistema procurar minimizar. Em sequência é realizado um estudo de caso em uma indústria de equipamentos eletrônicos que adota o Lean Manufacturing, dando enfoque aos benefícios gerados pela utilização de uma ferramenta característica deste sistema, kanban . Palavras-chave: manufatura…

Palavras-chave: gestão de estoque, Just In Time, Kanban Introdução: Atualmente, no varejo, as empresas podem sentir dificuldades em adotar algum modelo para o controle de estoque, baseando-se apenas nas previsões de demanda, podendo acarretar em excedente ou falta de produtos, consequentemente perdas no faturamento e, descontrole nas reposições. Para gerenciar o controle e as previsões do estoque, no sistema Just in Time, é utilizado uma ferramenta para controle de estoque chamado…

Planejamento e Controle da Produção Professora Luciangela Galletti Rio de Janeiro 2013 Este trabalho tem como objetivo representar o método Kanban, apresentando seu surgimento, funcionamento e sua relação com a indústria visando redução de custos, com melhoria na qualidade de seus produtos. 1. KANBAN Com o mercado "nervoso" da atualidade, exige-se planejamento econômico e financeiro de…