ESPM Aprsentacao Marco De 2012

Projeto Turismo Sustentável para São Luiz do Paraitinga São Luiz do Paraitinga, 30 de março de 2012. Objetivo geral do projeto Desenvolver um projeto de comunicação para os principais stakeholders de São Luiz de Paraitinga – estes relacionados direta ou indiretamente ao turismo –, cujo foco da proposta está amparada na idéia de atividade econômica sustentável – triple botton line (econômico, social e ambiental) – importante para o desenvolvimento da cidade e melhoria da vida da sua população. Não serão tratadas aqui as relações com o turista em si, apenas com o público interno de SLP. Necessidades prementes  Definir um foco para o turismo para a cidade (festas, atrações, perfil do turista, etc).  Reconquistar a credibilidade sobre a atividade turística (“turismo não é atividade, é negócio”).  Adequar expectativas com a realidade possível – estrutura, mão de obra, etc.  Dar provas de que este projeto da Prefeitura é algo forte e que veio para ficar e mudar positivamente a cidade.  Cooptar os principais stakeholders e, mesmo dentro de uma tônica participativa e colaborativa, manter pulso forte em especial no primeiro momento de implantação do projeto. Bases estratégicas para o projeto Para a realização deste projeto, é necessária a implementação prévia de ações mercadológicas que estruturem o turismo em SLP, sem o que a comunicação seria inócua. Contempla-se, assim, uma forma de evitar a repetição de erros cometidos no passado, a partir das criação de bases sólidas

8 passos para mapear e engajar seus Stakeholders. Posted on 13 de março de 2013 by rsimoes01 Quem está acostumado a conduzir ou participar de projetos está ciente da importância de conhecer e conseguir o apoio dos seus Stakeholders. De forma simplificada, defino Stakeholder como qualquer pessoa ou entidade que possa ser afetada direta ou indiretamente pelo projeto a ser conduzido. O inverso também é verdadeiro: Stakeholders podem afetar direta ou indiretamente o seu projeto. Conseguir…

dos Dez Princípios e no engajamento em projetos de parcerias em prol dos objetivos de desenvolvimento da ONU. O documento COP é uma comunicação às partes interessadas -stakeholders- (consumidores, colaboradores, organizações de trabalho, acionistas, mídia, governo, etc.) sobre o progresso alcançado pela empresa na implementação do Pacto Global em suas atividades. O documento COP deve incluir uma descrição das ações e dos resultados alcançados. Caso a empresa não cumpra a exigência…

imprescindível na atuação de qualquer empresa. No universo corporativo, está cada vez mais presente no posicionamento, nas estratégias, nas operações, no comportamento e no dia a dia das empresas. Isso se deve a três grandes fatores: o aumento da conscientização das empresas, a postura crescentemente crítica da sociedade e a evolução da percepção sobre a importância do assunto. A cada dia, cresce a o entendimento que distingue de forma mais positiva as companhias que têm a…

Escolher uma empresa com potencial para aplicação dos conceitos dados em aula (identificação de públicos de interesse, hubs, análise de influência etc.). Detalhar as principais informações sobre a empresa selecionada 1.a Qual é a missão/valores da empresa? Cansado dos estilos repetitivos das marcas urbanas dos anos 90, o Dj de Hip Hop Binho 09 criou a linha de roupas Thug Nine para atingir o público que quer usar roupas de modelo street wear, com os estilos dos bairros…

CAPA 1 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A GESTÃO DOS STAKEHOLDERS NO GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS AUTORES ITALO PARDAUIL BERNARDO VIRTUOSO LEONARDO ANDRADE BELITARDO MAYK PINHEIRO IRVINE 2012 2 CONTRA CAPA MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A GESTÃO DOS STAKEHOLDERS NO GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS AUTORES ITALO PARDAUIL BERNARDO VIRTUOSO LEONARDO ANDRADE BELITARDO MAYK PINHEIRO IRVINE 2012 3 MBA INTERNACIONAL - IRVINE…

assim como fazer com que consolidem de forma mais sólida e duradoura. Processos de mudança nas empresas são conduzidos através de planos de comunicação estruturados com o objetivo de engajar os públicos envolvidos nos processos de mudança. Todo processo de mudança pressupõe implantação em longo prazo, um processo dinâmico e multidisciplinar, o que também o torna custoso. 2) Explique a importância do processo de comunicação para todos os stakeholders envolvidos na gestão empresarial. …

Negócios das Empresas Profa. Ma. Adriana Camargo Inovação no Modelo de Negócios • Capacidade de inovação – fundamento da Nova Economia e da sustentabilidade. • Inovação nos modelos de negócios – Modelo de cinco estágios desenvolvido por Nidumolo, Prahalad e Rangaswami (2009). Estágio 1 – Conformidade • Primeiro passo: atender aos requisitos legais. • Legislação diferente (país/estado). • Empresas sofrem pressões para adotar padrões e protocolos reconhecidos. Exemplo: GHG…

Conforme prometido na semana anterior, vamos conversar um pouco hoje sobre o gerenciamento dos stakeholders. Alguns GPs, infelizmente, encaram seus stakeholders sob a perspectiva a seguir: · Aliados: equipe, sponsor e (talvez) cliente · Inimigos: todos os demais (principalmente áreas funcionais internas) É aquela velha conversa de corredor “O cliente não sabe o que ele quer!”, “A área de compras está demorando muito.” ou “Minha equipe é preguiçosa / incapaz.” São frases de uma…

a atenção das empresas, para a importância da administração social responsável e mostrar o quanto este processo está contagiando o cenário empresarial brasileiro. Muitas organizações que tinham somente ações filantrópicas, até bem pouco tempo, hoje por uma questão estratégica e até mesmo de sobrevivência, estão partindo para uma administração com responsabilidade social. A prática da responsabilidade social, deve ser encarada hoje como uma forma criativa e inovadora de gestão…