Como Uma Boa Administração Da Produção Exerce Papel Fundamental Para Enfrentar Estes Desafios E Apoiar A Estratégia

FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS Curso de Administração MARIA GRAZIELLA DE ALMEIDA FERNANDA AIUB POLLI ALINE CRISTINE SIMIONATO LEANDRO VICTORINO ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS: COMO AS EMPRESAS DEVEM SE COMPORTAR J u n d i a í 2013 FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS Curso de Administração MARIA GRAZIELLA DE ALMEIDA FERNANDA AIUB POLLI ALINE CRISTINE SIMIONATO LEANDRO VICTORINO ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS: COMO AS EMPRESAS DEVEM SE COMPORTAR

DIRECTOR Francisco Caneira Madelino EDITORIAL 2 DESTAQUE 3 Pessoas, trabalho e funções – reflexões fundamentais sobre a política de recursos humanos • J. M. Marques Apolinário 10 União Europeia aposta no relançamento económico • Nuno Gama de Oliveira Pinto TOME NOTA 11 Os desafios do envelhecimento da população activa • Maria Helena Lopes 14 Gestão de Recursos Humanos: um novo desafio para as empresas • Carlos Barbosa de Oliveira COORDENADORA DO NÚCLEO DE REVISTAS…

de problemas que têm a ver com as atitudes das pessoas, tanto dos dirigentes das empresas como dos dirigidos. Impõe-se que estes modifiquem a sua linha de acção, num esforço de renovação e ajuste rápido. Devem estar conscientes de que apenas podem apoiar-se numa única certeza: a mudança será a constante a considerar. As empresas devem elaborar projectos com soluções concretas, definir critérios de prioridades, promover acções e iniciativas de desenvolvimento sócio-económico mediante uma…

Teoria e Prática em Administração, v. 2, n. 2, 2012, pp.1-26 A Liderança em Organizações Educacionais Adriana Roseli Wunsch Takahashi & Amyra Moyzes Sarsur A Liderança em Organizações Educacionais: Jogando Luz sobre a Administração em “Empresas do Ensino” Adriana Roseli Wunsch Takahashi Departamento de Administração – Universidade Federal do Paraná - Brasil Amyra Moyzes Sarsur Mestrado Profissional em Administração – Fundação Pedro Leopoldo - Brasil Resumo Este artigo tem como…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO E IESDE BRASIL S.A. CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESCOLAR O PAPEL DO GESTOR FRENTE À QUESTÃO DE INCLUSÃO ESCOLAR LUCIANE DE CASSIA LOPES WESZ SANTIAGO, RS 2009 LUCIANE DE CASSIA LOPES WESZ CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESCOLAR O PAPEL DO GESTOR FRENTE À QUESTÃO DA INCLUSÃO ESCOLAR Trabalho de Conclusão do Curso, apresentado à Universidade Castelo Branco…

SUMARIO D.O.D. Consultoria “Dominando os desafios”.___________________________________ 02. Introdução________________________________________________________________03. Etapa1___________________________________________________________________03. Liderança___________________________________________________________03. Maiêutica___________________________________________________________06. Visão Sistêmica______________________________________________________08. Analise da empresa Lojas…

confiabilidade e precisão. Vale dizer, que a atuação da empresa no mercado é o comportamento do líder. Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador, a saber: 1. Prever: Visualizar o futuro e traçar o programa de ação. 2. Organizar: Constituir o duplo organismo material e social da empresa. 3. Comandar: dirigir e orientar o pessoal. 4.…

GESTÃO: PESSOAS, SUPRIMENTOS E FINANÇAS Trabalho interdisciplinar do Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (PIPA) apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP 2010 Lista de Figuras Figura 1- Fundação 29/08/1985 – Salão alugado. 5 Figura 2 - Salão Alugado em Santo André em 1986. 6 Figura 3

Daiane pelo carinho, confiança, estímulo e compreensão. Incentivadores da minha trajetória profissional, vocês são fundamentais para a conquista de meus objetivos; Aos meus pais David e Maria (in memorian), exemplo de vida, pais corajosos e dedicados; À minha orientadora, Profª Drª, Nelma Baldin que com clareza, determinação, paciência, incentivo e competência me orientou na produção e elaboração deste estudo; Aos estudantes, pais, funcionários e professores do Colégio da…

Modelo de competência e gestão de pessoas Hoje no ambiente empresarial, os olhos estão voltados para indicadores que asseguram o diferencial do mercado entre eles podemos citar: competência fundamentais, gestão de pessoas, gestão de conhecimento, mudança na estrutura organizacional, inovação, custo de produção. A autora relatou de forma breve três, que tiveram maior influência no comportamento e na cultura empresarial que influenciaram o gerenciamento de pessoas: desenvolvimento…