Como Um Sistema De Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos

e Lubrificantes, ocupando diversos cargos na cadeia produtiva : Manutenção, Engenharia, Planejamento, Segurança e Meio Ambiente, Operações e Logística. HISTÓRICO ACADÊMICO: Mestrado em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ MBA – Gestão de Negócios – IBMEC/RJ Graduado em Engenharia Mecânica – CEFET/RJ AGENDA     Fundamentos da Logística Empresarial Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Evolução do Conceito de Logística Elementos do Sistema Logístico FUNDAMENTOS DA…

juntamente com a Tecnologia da Informação (TI) que possibilita a empresa gerenciar a Cadeia de Suprimentos com maior eficácia e eficiência. É um processo de logística que abrange a entrada de pedidos de clientes até a entrega do produto, sempre para apoiar na decisão de dinamizar as relações com os clientes e apresentar soluções para as necessidades da empresa, ou seja redução de custos. Palavras- chaves: Cadeia de Suprimentos, Dinamizar relações com os clientes, redução de custos. …

INTRODUÇAO O estudo sobre a gestão da cadeia de suprimentos, na literatura acadêmica e empresarial, vem se destacando por representar uma importante evolução nas práticas gerenciais. Um objetivo básico do gerenciamento de cadeia produtiva é proporcionar sinergia entre seus agentes, sendo eficiente no atendimento das necessidades do consumidor final, tanto pela redução de custos, diminuindo custos de transação e produção, como pela agregação de valor. Por tanto, este trabalho tem o…

RESUMO A gestão da cadeia de suprimentos e suas interfaces com o planejamento da produção têm atraído a atenção de acadêmicos e profissionais. As empresas têm investido na implantação deste conceito na busca por vantagem competitiva. O presente trabalho tem como objetivo analisar a utilização da cadeia de suprimentos. Para isto, foi realizado um levantamento teórico sobre o tema. A partir deste, identificaram-se quatro aspectos considerados chaves na gestão da cadeia de suprimentos:…

médio ou grande porte. Para Stair e Reynolds (2003) um sistema de informação constitui um tipo especial de sistema que pode ser definido de diferentes maneiras. Um sistema de informação (SI) é um conjunto de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam (entrada), manipulam (processamento) e disseminam (saída) os dados e a informação fornecendo um mecanismo de feedback para atender a um objetivo. Na Ágil Agregados LTDA o sistema de informação será de vital importância visto…

Mestra Rosimeire Ayres Aula 8 – Uma Introdução da TI e MRPI – MRPII- ERP – CRM - SCM Os primeiros programas de software, surgidos na década de 50 e começo da década seguinte davam suporte a segmentos isolados da cadeia de suprimentos. As aplicações de maior interesse eram os sistemas de processamento de transações e os procedimentos de suporte de decisão, tais como otimização da gestão e fórmulas para decisões. Na década de 60 criou-se o modelo MRP – Material Requeriment…

Cadeia de Suprimentos Segundo descrição de “Rockford Consulting Group - RCG” (2001) cadeia de suprimentos é o processo da movimentação de bens desde o pedido do cliente através dos estágios de aquisição de matéria prima, produção até a distribuição dos bens para os clientes. RCG (2001) afirma que a cadeia de suprimentos segue a seguinte ordem: ▪ O primeiro passo é a obtenção do pedido de cliente, onde é verificada a necessidade de aquisição de matéria prima. ▪ Depois vem…

Sistemas de produção S.C.M – (Supply chain management) GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS MACEIÓ – AL 2012 FACULDADE FIGUEIREDO COSTA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO SCM Trabalho sobre SCM. Para obtenção de nota da disciplina de Sistema de Produção. Orientado pela professora Nathália. MACEIÓ-AL OUTUBRO DE 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................... 04 2 OBJETIVOS....................................................

INFORMAÇÃO NA CADEIA IMPORTÂNCIA “A informação é crucial para o desempenho de umacadeia de suprimento, pois é o alicerce sobre o qual os gerentes estruturam suas decisões.” “Sem informação, o gerente não sabe o que os clientes querem, quanto estoque está armazenado e qual o momento de produzir ou embarcar mais produtos.” “Sem informação, o gerente toma suas decisões no escuro.” “A Tecnologia da informação (TI) consiste em hardware e software utilizados pela cadeia de…

Atuação Rígida Integração Flexível Integração Estratégica SCM (Supply Chain Management) A primeira fase: Atuação Segmentada, originou-se na Segunda Guerra Mundial. Não havia os sofisticados sistemas de comunicação e de informática disponíveis hoje. O estoque era o elemento chave no balanceamento da cadeia de suprimentos, eram geradas grandes quantidades, com freqüentes revisões. Não havia uma preocupação com o estoque, mas sim com lotes econômicos para o transporte, cujo método de…