Como Treinar E Motivar Pessoas

Silva de Oliveira Estamos vivendo a Era da Multifuncionalidade. Hoje qualquer pessoa tem um grande número de atividades para executar em uma empresa. As responsabilidades de quem possui cargo de gestão aumentam a cada dia e com isso, muitas vezes, fica difícil cuidar do que é mais importante para um líder: o desenvolvimento das pessoas. Para conseguir executar as muitas responsabilidades e ainda cuidar das pessoas, o gestor deve delegar algumas de suas responsabilidades. Delegar…

se torna excelente profissional se conseguir combinar experiência e capacitação. Dessa maneira, é preciso debater a questão treinamento e atendimento. Mas para que isso ocorra à empresa deve também desenvolver maneiras de estimular e motivar seus empregados. Assim, fatores como remuneração, premiação, incentivos, benefícios, reconhecimento e um ambiente de satisfação devem ser tratados com muita atenção e zelo, pois contribuem muito para o desempenho de todos,…

liderar não é nada fácil e muitos são os líderes instituídos que buscam uma guia sobre como desenvolver com eficiência sua dura missão, onde nem sempre estar em uma função de chefia tem sido sinônimo de exercer uma boa liderança. Mas se você tem pessoas sob o seu comando e sente a dificuldade de liderá-los não se desespere. Essa dificuldade é natural e pode ser sanada com alguns exercícios e conselhos que vou te dar. Vamos começar com uma premissa: qual é o papel de um líder?…

Liderança Líder pessoa cujas palavras e ações exercem influência sobre o pensamento e o comportamento de outras, a liderança pode surgir de duas maneiras, a informal que é o surgimento do líder em um grupo de amigos ou entre colaboradores do mesmo nível hierárquico, e surgimento formal que é o posicionamento de um individuo no cargo de liderança, ser um líder não é fácil é necessário desenvolver características e aperfeiçoa-las, algumas dessas características são: humildade,…

que elogios e reconhecimento dos gestores é a maneira mais eficaz de motivar os empregados, mas apenas 41% dos líderes realmente os realizam de maneira eficaz. O Conselho Executivo de Liderança de Vendas afirma que o treinamento (coaching) de um gerente de contas aumenta em 17% o desempenho das equipes de vendas. Esta é uma grande razão pela qual as ferramentas de coaching de vendas, que mostram aos gerentes outras maneiras além de incentivos financeiros para motivar os seus…

PAULO CARIELLO LOGÍSTICA CELL PB ALEXANDRE TADEU IRAN TORRE CELL PB NICOLY AREA ESPECIAL CARIRI e SERTÃO RRH COMERCIAL CELL PB ROBÉR IO AREA MASTER BREJO e BORBOREMA DANIE LE AREA MASTER GRANDE JOÃO PESSOA JEFFERSO N RRH RRH Garantir o cumprimento dos objetivos da equipe de vendas da qual é responsável; Obter para empresa resultados com qualidade; Zelar pela imagem da empresa perante o mercado; Garantir …

organizações. Com isso nas organizações, passaram a compreenderem-se melhor , começou a haver uma certa liberdade nas decisões, ou seja, começaram a desenvolver aspectos motivadores. Quem toma à frente para buscar essa motivação e o empenho das pessoas é o líder. Aqui a importancia também de uma boa liderança( ser um exemplo para a equipe, poder e eficiência e eficácia ao que faz e ensina), sendo esses aspectos muito importantes a considerar numa organização( tem vindo a gerar…

não sabem como e por onde começar e isto poucos sabem falar e ensinar a fazer. O líder tem que ser motivador, a motivação sabemos que vem de dentro para fora e que é o individuo que dever se motivar, mas o líder pode por meio desse modo de gerencia com pequenas ações pode motivar muito,como um bom ambiente de trabalho,bom relacionamento, respeito, reconhecer os bons desempenhos e esforços da equipe e evitar a mentir ou omitir sobre a realidade da empresa.…

Seltmann Joanna Barrão Ferreira Cristina Loureiro de Sá Projeto gráfico e diagramação Julio Fado CIP-BRASIL. CATALOGAÇÃO NA FONTE SINDICATO NACIONAL DOS EDITORES DE LIVROS, RJ L986p Luppa, Luis Paulo, 1964O profissional Pit Bull: por que algumas pessoas têm sucesso e outras não/Luis Paulo Luppa. - Rio de Janeiro: Thomas Nelson Brasil, 2008. ISBN 978-85-7860-023-5 1.Vendas. 2. Sucesso nos negócios. 3. Motivação no trabalho. I. Título. 08-3969. CDD: 658.85 CDU: 658.85 Todos os…

supervisor restringem sua atuação como pessoa. 2) O desenho de cargos constituí uma forte reação ao mecanismo do desenho clássico e apresenta aplicações humanas e tende a focalizar mais o contexto que envolve externamente cargo e as condições sob as quais é desempenhado. O ocupante do cargo recebe uma atenção especial do modelo humanístico, ao contrário do desenho clássico, ele é tratado como um membro de um grupo social. Ele acena com maior interação entre pessoas e seus superiores. …