Como Transformar Confronto Em Cooperação

agir, falar e tomar decisões. As “rixas pessoais” fazem com que as pessoas não se entendam e, portanto, não se falem. Em geral esses conflitos surgem a partir de pequenas coisas ou situações nunca abordadas entre os interessados. O resultado é um confronto tácito que reduz em muito a eficiência das relações. 7.1.4 Causas do Conflito Só acontecerá o conflito se uma ou mais partes envolvidas forem afetadas e estiverem conscientes disso. Ao se instalar o conflito, podemos utilizar alguns…

insistir num procedimento interdisciplinar na ação pedagógica, está a caminho de fazer concepções teóricas comuns ao sistema em geral, considerando todas as interações, relacionando pensamentos, idéias e conteúdos. Assim, para que se consiga transformar a escola e o processo de ensino/aprendizagem, deve-se estar motivado para a busca de caminhos onde a interdisciplinaridade venha fortalecer o desejo de elaboração da teoria no sentido de se refletir o que está sendo realmente…

BRUSACA OS DONOS DO FUTURO DAS ORGANIZAÇÕES NO BRASIL: como o espírito de equipe, o poder de cooperação, competência e determinação estão influenciando e interferindo no futuro das mesmas. Humberto de Campos 2012 ISMAEL MACHADO DOS SANTOS RONALDO DO NASCIMENTO VIANA SILMA CRISTINA SOUSA BRUSACA OS DONOS DO FUTURO DAS ORGANIZAÇÕES NO BRASIL: como o espírito de equipe, o poder de cooperação, competência e determinação estão influenciando e interferindo no futuro das mesmas. …

prejudica o funcionamento de ambos os hemisférios, pois os dois são interdependentes e o desuso ou uso incorreto de um dos hemisférios exerce um impacto nocivo sobre o outro. (Masters, Robert apud Robbins,1995, p.42.). A capacidade de criar, de transformar objetos, de abstrair, de ressignificar são qualificantes da condição humana, não existe outro animal com tais capacidades. Logo a necessidade de se desenvolver a energia criativa construir problematizações para que os alunos…

umas atividades que rompe com as barreiras disciplinarem, torna perneáveis as suas fronteiras e caminhos e direção a uma postura indisciplinar para compreender e transformar realidade em prol da melhoria da qualidade de vida pessoal, grupal e global. O desenvolvimento de um projeto envolver um processo de construção, participação, cooperação e articulação, que propicia a superação de dicotomias estabelecidas pelo paradigma dominante da ciência e as inter-relaciona em uma totalidade…

determinada interacção e que pode ou não traduzir-se numa incompatibilidade de objectivos” (De Dreu & Weingart; 2002; Dimas, Lourenzo e & Miguez, 2005). [2] Convém esclarecer que Conflito é diferente de problema. Num Conflito existem partes em confronto e desenvolve-se uma atitude de hostilidade, enquanto num problema há um grupo de pessoas que trabalham em conjunto, desenvolvendo-se uma atitude de aproximação (Almeida, 1995). [3] Em geral, entende-se o Conflito como um processo…

numa determinada interacção e que pode ou não traduzir-se numa incompatibilidade de objectivos” (De Dreu & Weingart; 2002; Dimas, Lourenzo e & Miguez, 2005). [2] Convém esclarecer que Conflito é diferente de problema. Num Conflito existem partes em confronto e desenvolve-se uma atitude de hostilidade, enquanto num problema há um grupo de pessoas que trabalham em conjunto, desenvolvendo-se uma atitude de aproximação (Almeida, 1995). [3] Em geral, entende-se o Conflito como um processo no…

indivíduos sobre a natureza é expressa no conceito de forças produtivas - o qual busca apreender o modo como aqueles obtêm, em determinados momentos, os bens de que necessitam e, para isto, em que grau desenvolveram sua tecnologia, processos e modos de cooperação, a divisão técnica do trabalho, habilidades e conhecimentos utilizados na produção, a qualidade dos instrumentos e as matérias-primas de que dispõem. Esse conceito pretende, pois, exprimir o grau de domínio humano sobre a…

um cliente e inicia uma negociação, este comerciante tem os dois tipos de interesses; o substancial, vender a mercadoria, e na relação, transformar o cliente em freguês. Devemos sempre analisar esses dois tipos de interesses antes de iniciarmos uma negociação. Fonte: Martinelli, Dante P e Almeida, Ana Paula, Negociação: como transformar confronto em cooperação, São Paulo: Atlas, 2006 . 14 Introdução à Negociação Universidade Anhembi Morumbi Características de um bom…

adquirida pela interacção entre eles.O comportamento individual é importante para o sucesso do grupo quando o indivíduo sente-se apoiado e aprovado pelos membros do grupo. Consequentemente o seu desempenho aumentará. Nos grupos, onde existe uma cooperação elevada, os membros sentem-se motivadas pelo trabalho realizado, mantendo um alto nível de frequência de comportamentos que os levam à solução dos problemas. A competição moderada aumenta a interacção e o dinamismo. Existem 2…