Como Pode Ser Descrito O Comportamento Organizacional Da Referida Empresa Escolhida Para O Desenvolvimento

15 7. Comportamento Organizacional 16 8. Teoria do Equilíbrio Organizacional 16 9. Tipos de participantes 17 10. Teoria da Aceitação de Autoridade 17 11. Conflitos entre os objetivos Organizacionais e os …

Estratégias e Técnicas de Recrutamento e Seleção 15 3. Higiene e Segurança do Trabalho 18 4. Avaliação de Desempenho e Gestão de Competências 24 5. Gestão de Cargos e Salários 38 6. ESTUDO DE CASO 42 CONCLUSÃO 45 BIBLIOGRAFIA 46 CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DO PI 51 BANNER 52 AUTORIZAÇÃO PARA REALIZAÇÃO DE TRABALHO ACADÊMICO 54 INTRODUÇÃO Este Projeto integrado teve como objetivo principal trabalhar trans e interdisciplinarmente os diversos…

PPGEP – Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - UFRGS a oportunidade que me ofereceu de integrar o seu quadro alunos e realizar o mestrado acadêmico. Agradeço imensamente ao Professor Luiz Henrique Rodrigues pela paciência que teve em ser o meu orientador. Sem o seu incentivo, com certeza, o presente trabalho não teria se tornado uma realidade. Agradeço ao professor José Antônio Valle Antunes Jr. pelo o incentivo dado para o meu ingresso no quadro de alunos do PPGEP…

Paulista, sob orientação dos professores do semestre. ALPHAVILLE – SP 2013 Sumário Resumo 4 1. Introdução 5 2. Fundamentação Teórica 6 3. Apresentação da empresa 7 3.1 Força de Trabalho 8 3.2 Equipamentos e Processos 8 3.3 Tecnologia 9 3.4 Produtos e Clientes. 10 3.5 Principais Concorrentes 11 3.6 Estudo de Novas Tecnologias para a Empresa 12 3.7 Certificados 12 3.8 Principais Produtos e Matérias Primas. 12 4. Relacionamento com o Cliente 12 4.1 Canais de Acesso dos Clientes 13…

4ANÁLISE DA PESQUISA A seguir será apresentada uma ampla pesquisa sobre a empresa EP9 Comercial Ltda, enfatizando toda sua estrutura, resultando em um amplo plano de ação. 4.1DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO E MISSÃO Contempla a analise organizacional da empresa EP9, onde foram identificadas suas potencialidades, evidenciando sua razão de existir, alinhada a sua missão. 4.1.1Fluxo de valor A EP9 tem como sua razão de existir a venda de mercadorias, para que seja possível manter esta…

de Lins pgodinho@hotmail.com; irsotofoli@uol.com.br; anaelisa@unilins.edu.br RESUMO A busca por resultados confiáveis e melhores controles de processos leva as empresas a desenvolver sistemas cada vez mais rígidos. O estudo de caso mostra o que acontece numa empresa de calçados de segurança quando os controles passam a ser mais importantes que o próprio resultado do negócio. Com o objetivo de sistematizar processos e melhorar os controles, a burocracia acaba criando…

brasileiro possui a mesma dinâmica dos demais setores da economia do país, alcançando grande participação no PIB (Produto Interno Bruto), sendo um dos maiores responsáveis pelo superávit da balança comercial e conseqüentemente promovendo o desenvolvimento do país. Dentre os fatores que contribuíram para a expansão do agronegócio no Brasil, a partir de 1960, conforme ROESSING e GUEDES (1993) destacam-se: a) Oferta de crédito subsidiado para investimentos e custeio que vigoraram até…

circula entre seus agentes, gerando muitas incertezas e oportunismo de várias formas. Conclui-se que a cadeia produtiva da batata se encontra ainda muito distante de um modelo perfeito de estruturação e percebe-se claramente quais os pontos devem ser levados em consideração e quais são os gargalhos criados pela assimetria de informação dentro da cadeia. Palavras-Chave: Custo de transação; Assimetria de informação; Cadeia produtiva. 1. INTRODUÇÃO Conhecimento e informação são…

Introdução Este trabalho surge no âmbito da disciplina de Comportamento Organizacional, e consiste num estudo de um caso relacionado com a estrutura organizacional de uma empresa de construção civil e imobiliária, a Construmob. Relativamente a estas componentes, pretende-se aprofundar os conhecimentos adquiridos ao longo do semestre e aplicá-los na elaboração deste caso. Os traços de personalidade, emoções, aprendizagem, motivação e atitudes são componentes importantes para se…

............. 36 REFERÊNCIAS ..................................................................................................................... 39 APÊNDICE A – BOTTONS DO PROGRAMA “VOCÊ É UMA ESTRELA” ................ 41 APÊNDICE B – FOTOS DA EMPRESA D’ARMAND ..................................................... 43 APÊNDICE C – QUESTIONÁRIO APLICADO ............................................................... 47 7 1 INTRODUÇÃO Ter colaboradores intraempreendedores no atual…