Como Planejar E Conduzir Seu Futuro

decorrer deste trabalho, citaremos quais foram as ferramentas usadas para o diagnostico e para a solução dos problemas. O desenvolvimento do Plano de Negocio, que é a ferramenta para qualquer negócio, possibilita ao empreendedor, avaliar, conduzir e acompanhar a sua empresa. Ele indica o que se pretende desenvolver e implantar, como a empresa deve ser estruturada para exercer suas atividades e para o alcance do sucesso. Nos tempos atuais sobreviver já é…

custo se adequar a tais mudanças para não extinguirem. ‘’O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho. (DRUCKER, ano, p.)’’. Em uma era marcada por revoluções Industrial, impulsionadas pela evolução tecnológica, obriga executivos a buscar um conjunto de…

letivo de 2014. MOSSORÓ/RN 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO _______________________________________________________ 04 2. TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO A. Conceito de negociação _________________________________________________05 B. Planejar as negociações ________________________________________________ 06 C. Estilos de negociação __________________________________________________ 06 D. Técnicas de negociação _________________________________________________07 3.…

Todo planejamento dever ser um processo permanente e continuo. Tanto o planejamento estratégico quanto o tático são voltados para o futuro . O planejamento tático tem como sua principal função auxiliar o processo de tomadas de decisões, tem sempre que criar alternativas, tem como objetivo estar aperfeiçoando departamentos ou gerencia, visando uma área especifica da organização e não a própria organização como um todo. Tem que colocar as pessoas nos seus devidos lugares e nos…

Unidade I Objetivos da disciplina  Viabilizar o entendimento da função e o do papel da administração.  Levar os alunos a abordar e discutir a evolução do pensamento administrativo.  Conduzir ao entendimento dos diferentes Conduzir ao entendimento dos diferentes tipos de organizações existentes.  Possibilitar a aquisição de uma visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes.  Permitir a discussão de práticas Permitir a discussão de práticas administrativas.

Clientes/usuários Precisamos agir! Organizações Concorrência Problemas Decisões Gerenciais Estratégia e Projetos Gestão Estratégica PENSANDO O FUTURO DA EMPRESA Estratégias Planejamento Estratégico Realização da mudança através de projetos. Estratégia e Projetos Gestão do Portfólio REALIZANDO O FUTURO DA EMPRESA Identificação de Projetos Seleção de Projetos 4 28/05/2013 Projeto X Programa X Portfólio Programa (Exemplo) Projeto –…

intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. É uma técnica para observar incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das obrigações. Planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia, assim planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o…

COORDENAÇÃO DE TODOS OS RECURSOS ORGANIZACIONAIS ATRAVÉS DE PROCESSOS DE: PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR e CONTROLAR, NO SENTIDO DE ALCANÇAR OBJETIVOS ESTABELECIDOS, DE FORMA: EFICIENTE E EFICAZ Defina Processo Administrativo. Explique todas as suas 4 funções. É uma sequência de funções que se sucedem, numa maneira sistemática de fazer as coisas. É um meio, método ou maneira de conduzir certas atividades como Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar. O Processo…

RA’s: Osasco, 25 de Abril de 2011 ETAPA 1 Introdução: O trabalho vai nos mostrar as definições e os tipos de planejamento que existem nas empresas, e também a analogia entre eles. PASSO 1 De forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. a) O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países…

foco nos resultados e tendo em conta a envolvente de negócio, os fatores humanos, a incerteza e o risco; Gerir eficazmente os conflitos e conduzir negociações de acordos geradores de valor; Definir e implementar políticas de gestão de carteiras de projetos; Fazer uma avaliação económico-financeira de um projeto de investimento. A “Gestão de Projetos” e o futuro Uma analogia entre o assunto reforça a importância de outra abordagem: a “Gestão de Mudanças”. Como ferramenta, a…