Fenomeno Xerox

Exercícios – Fenômeno Xerox 1 – Explique as razoes do sucesso, da queda e da volta por cima (turnaround) da Xerox. A razão do sucesso foi a invenção da fotocopiadora que fez a empresa alcançar um faturamento de U$ 1 bilhão em menos de uma década. A razão da queda foi que empresas do mundo todo copiaram a grande invenção da Xerox, incluindo empresas japonesas que entraram com copiadoras menores, com menor velocidade e mais baratas. Após a perda de espaço no mercado a Xerox teve que fazer duas mudanças para recuperar seu espaço, a primeira foi focalizar novamente a empresa para a produção de copiadoras e a segunda mudança foi as grandes parceiras estratégicas que a empresa fez para dar saltos tecnológicos rapidamente e também reestruturando a administração, antes era departamentalizada por funções e após a mudança passou a ser dividida por unidades de negócios. 2 – Como os fatores ambientais externos conduziram a uma nova estratégia do Xerox? Um dos fatores foi a concorrência dos japoneses, que entraram no mercado com produtos de menor qualidade porem mais baratos. O que acarretou à queda da participação no mercado mundial que caiu de 95 para 13% em um período de dez anos, a Xerox ficou ultrapassada e perdeu mercado, esses fatores conduziram a Xerox a elaborar novas estratégias de mercado. 3 - Explique o complicado ambiente de tarefa da Xerox. O ambiente de tarefa é constituído pelos clientes, competidores, fornecedores, reguladores e parceiros estratégicos que envolvem

Explique as razões do sucesso, da queda e da volta por cima (turnaround) da Xerox. O motivo do sucesso da Xerox foi a invenção do fotocopiadora essa fez a empresa alcançar um faturamento de U$ 1 bilhão de dólares em menos de uma década. O motivo da queda foi que a invenção copiada por empresas do mundo todo como para concorrentes japonesas que entraram com copiadoras pequenas, de menor velocidade e de menor valor. Após perder o seu espaço no mercado ela teve que fazer duas mudanças:…

o caso da Xerox 1- Explique as razões do sucesso ,da queda e da volta por cima da Xerox. Pois foi a primeira a se lançar no mercado de fotocopiadoras vendo a oportunidades do mercado, porém não pensaram na necessidade das pequenas empresas e das pessoas ,disto na grande maioria , o que abriu espaço e a oportunidade de novas empresas entrarem no ramo. Nessa situação viu a necessidade de reformulação das estratégias e restruturação da companhia, o que levou a empresa aos patamares de…

Estudo de caso Xerox Teoria Geral da Administração II Estudo de caso. Questões de analise: 1. Explique as razões do sucesso, da queda e da volta por cima (turnaround) da Xerox. 2. Como os fatores ambientais externos conduziram a uma nova estratégia da Xerox? 3. Explique o complicado ambiente de tarefa da Xerox. 4. Como você vê a utilização de alianças estratégicas pela Xerox? 5. Explique a mudança da estrutura organizacional da Xerox. 6. Se você…

procuravam identificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. As pesquisas pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da teoria clássica. Os resultados, entretanto, conduziram a uma nova concepção de organização; a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes das características do ambiente externo. não há um único e melhor jeito de organizar. tudo depende. (em inglês :…

Caso – O fenômeno Xerox Na década de 1960, a Xerox decolou estupendamente como a vendedora de um dos mais bem-sucedidos produtos da história dos negócios: a fotocopiadora. A uma genial invenção – antes rejeitada por algumas empresas que não viam nela nenhuma utilidade prática – juntou-se uma extraordinária força de vendas que foi rapidamente copiada por empresas de todo o mundo. Principalmente Japão. A Xerox foi a primeira companhia da história a alcançar um faturamento de 1 bilhão de…

O FENÓMENO XEROX Na década de 1960, a Xerox decolou estupendamente como vendedora de um dos mais bem-sucedidos produtos da história dos negócios: a fotocopiadora. A uma genial invenção - antes rejeitada por algumas empresas que não viam nela nenhuma utilidade prática - juntou-se uma extraordinária força de vendas que foi rapidamente copiada por empresas de todo o mundo. Principalmente do Japão. A Xerox foi a primeira companhia da historia a alcançar um faturamento de USS1 bilhão em menos…

Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA DA ADMINISTRAÇÃO Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com PARTE NOVE ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Capítulo 18 Teoria da Contingência (Em Busca da Flexibilidade e da Agilidade) • • • • • • • • • As Origens da Teoria da Contingência. O Ambiente. A Tecnologia. A Organização e seus Níveis. O Homem Complexo. O Modelo Contingencial da Motivação. A Teoria Contigencial da Liderança.…

VIANA DE SOUZA KARINA OLIVEIRA DA SILVA PROJETO PROFISSIONAL INTEGRADOR (PPI) LOJAS PERNAMBUCANAS Projeto profissional integrador (PPI) para o Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentado ao Centro Universitário Ítalo Brasileiro, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Tecnólogo sob a orientação da Prof. Ana Cristina Bueno de Araújo. Nota ___________________________ Data da Aprovação: ____/____/______ BANCA EXAMINADORA: Prof. …

................................................... 13 2.8. Empresa como sistema .............................................................................................................................................. 14 2.9. Ambiente...................................................................................................................................................................... 14 2.10. Estratégias…