Como O Líder é Sustentado Pela Teoria Da Meta E Do Caminho

armazenagem e o deslocamento dos recursos e materiais empregados nos processos essenciais. Neste entendimento, quando uma organização realmente emplaca a abordagem por processos, há uma boa possibilidade de criar um ambiente favorável ao progresso sustentado, combinado e potencializado pela satisfação das pessoas que nela trabalham. Começa a gerar um círculo virtuoso, visto que o trabalho é absorvente, engrandece, e dignifica as pessoas e as deixa mais felizes, e estas pessoas, por…

empresa, nota-se que os resultados são obtidos a longo prazo e que seu retorno, em grande parte, intangível. Dessa forma, para inserir, com sucesso, qualquer abordagem dentro de um sistema organizacional, é essencial a figura de um líder. Se, antes, a imagem do líder refletia alguém superior e distante dos clientes internos de uma empresa, a constante evolução do mercado passa a exigir uma nova postura da liderança, com novos valores e características em sua atuação (MACÊDO et al,…

longo prazo de uma empresa e das ações adequadas e afetação de recursos para atingir esses objetivos.” Na visão de Learned, Christensen, Andrews, Guth (1965) Andrews (1971) Estratégia é o padrão de objetivos, fins ou metas e principais políticas e planos para atingir esses objetivos, estabelecidos de forma a definir qual o negócio em que a empresa está e o tipo de empresa que é ou vai ser. Ansoff (1965) “Estratégia é um conjunto de regras de…

RESUMO O argumento deste artigo se baseia em duas teses interrelacionadas. A primeira tese, a identidade NA política (melhor do que política de identidade), é um movimento necessário de pensamento e ação no sentido de romper as grades da moderna teoria política (na Europa desde Maquiavel), que é _ mesmo que não se perceba _ racista e patriarcal por negar o agenciamento político às pessoas classificadas como inferiores (em termos de gênero, raça, sexualidade, etc). A segunda tese se…

sentimentos de entusiasmo, perseverança e tenacidade para conquistar os seus objectivos e metas de uma forma bem direccionada e segura, com o intuito de ter iniciativa e ser altamente eficaz; perseverar sempre, mesmo diante de revezes e frustrações. É com perseverança, entusiasmo e motivação que se consegue o aperfeiçoamento e êxito nas realizações. Direccionar as emoções e atenção para determinado objectivo ou meta é essencial para concentrar a atenção e promover realizações. *…

Socorro Vasconcelos* Universidade de Fortaleza RESUMO O texto descreve as ações de extensão da Universidade de Fortaleza –UNIFOR, dinamizadas pelo Centro de Formação Profissional da Comunidade do Dendê, registrando depoimentos dos moradores e líderes, sujeitos da pesquisa de campo. Analisa a participação dos coordenadores dos cursos acadêmicos na divulgação dos projetos de extensão e a inserção dos estudantes universitários na comunidade como agentes do processo…

tendências da liderança em uma empresa brasileira líder mundial de mercado Profile and leadership tendencies of a Brazilian worldwide leading company Marco Aurélio de Oliveira a *, Osmar Possamai b , Luis Veriano Oliveira Dalla Valentina c amdmaviro15@gmail.com, UFSC, Brasil b possamai@deps.com.br, UFSC, Brasil c dalla@joinville.udesc.br, UDESC, Brasil RESUMO O objetivo deste trabalho é o entendimento de como a liderança ocorre em uma empresa brasileira líder mundial em seu mercado de…

............................................................................... 24 3. FORDISMO ..................................................................................................................................... 25 3.1 FORDISMO E TEORIA DA REGULAÇÃO ......................................................................... 26 3.2 PÓS-FORDISMO ..................................................................................................................... 26 3.3…

das empresas e nações 25 1.1.4 A pedagogia empresarial 28 1.2 O papel do pedagogo empresarial 28 1.2.1 Projetos pedagógicos 30 1.2.2 Líderes e liderados 33 1.2.3 A construção de novos saberes 34 1.2.4 A gestão de pessoas 36 1.3 O pedagogo empresarial e os Recursos Humanos 37 1.4 As pessoas na organização e o papel do líder 38 1.4.1 O paradigma tradicional 40 1.4.2 Planejar, facilitar e avaliar a aprendizagem 41 1.5 A aprendizagem 43 1.5.1…

O orçamento deste ano, assim com o anterior, sendo muito restritivo, esperava-se que tivesse sucesso mais imediato no resultado do controle orçamental, mas era evidente, e segundo a teoria económica, teria um risco elevado de diminuição de algumas receitas, por força do abrandamento da economia. A teoria neokeinesiana explica que o equilibrio feito apenas neste sentido é muito dificil e pode resultar apenas no curto prazo. Politicas que se querem estruturantes podem apresentar resultados mesmo