Como O Líder é Sustentado Pela Teoria Da Meta E Do Caminho

sob sua responsabilidade outras pessoas são gestores destas e devem conhecer e ter habilidade para aplicar estratégias destinadas ao desenvolvimento profissional de sua equipe, assim como da manutenção de um bom clima de trabalho e o cumprimento das metas organizacionais. Ao tratarmos das diferentes visões de mundo e das mudanças ocorridas na gestão de pessoas no ambiente organizacional, percebemos o impacto na atuação daqueles que as gerenciam. Fleury e Fleury (2000) observam que nos…

e retenção de seus talentos humanos. Dentro de sua filosofia de trabalho, a empresa continuará a fomentar sua política comercial de acordo com o planejamento estratégico, voltado para um crescimento sadio, contínuo e sustentável, com objetivos e metas claros e bem definidos, investindo em pesquisas, desenvolvimento, competitividade e valorização profissional de todos os seus funcionários e colaboradores, visando sempre o sucesso da empresa e agregação de valor aos seus clientes e consumidores.

Nuno Calapez, ao Paulo Sérgio e ao Mariano Gonçalves, amigos de longa data. Todos eles, de uma forma ou de outra, me ajudaram nesta caminhada. Todos eles, de uma forma ou de outra, me ensinaram que a vida se faz de diversas formas e por diferentes caminhos. Todos eles me ensinaram o significado da palavra paciência. Finalmente Ao José Mourinho, companheiro de uma vida, amigo e irmão. IV RESUMO A investigação que se apresenta tem como objecto o case study José Mourinho,…

GESTORES 3.2.1.1.3 PAPEIS DOS GESTORES 3.2.1.2 AMBIENTE EXTERNO 3.2.1.2.1 TRANSACCIONAL 3.2.1.2.2 CONTEXTUAL 3.3 OBJECTIVOS DA S ORGANIZAÇÕES 3.3.1 IMPORTÂNCIA DOS OBJECTIVOS 3.3.2 CARACTERÍSTICAS DOS OBJECTIVOS 3.3.3 CLASSIFICAÇÃO DOS OBJECTIVOS TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 4 – FUNÇÕES DA GESTÃO: PLANEAR , ORGANIZAR , CONTROLAR E LIDERAR 4.1 PLANEAR 4.1.1 PLANEAMENTO 4.1.1.1 ELEMENTOS DO PLANEAMENTO 4.1.1.2 QUEM DEVE PLANEAR? 4.1.1.3 POQUÊ PLANEAR? 4.1.1.4 ELEMENTOS DO PLANEAMENTO…

ganhando maior destaque e novos contornos. Deixa de ser relacionado apenas a ações religiosas ou caritativas e passa a ser considerado como relevante para a dinâmica das organizações e da sociedade como um todo, associado a prática de empresas líderes em diversos setores. Alguns termos muito utilizados em outros países passam a ser incorporados ao vocabulário das organizações brasileiras, embora ainda sem significados muito claros e consensuais. É o caso de “cidadania empresarial”,…

empresa e os desejos dos consumidores de modo a atingir os objetivos de ambas as partes”. Colocando o foco no cliente, Aaker (2001, p. 25) diz que “o conceito de marketing exige que a satisfação do cliente, mais que maximização dos lucros, seja a meta de uma organização”. Sobre do dinamismo do mercado: Com o acirramento da concorrência em vários setores da economia, as empresas passaram a esforçar-se para comercializar seus produtos de maneira eficiente.…

UNIVERSITÁRIO - CATÓLICA DE SANTA CATARINA ADMINISTRAÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I JONATA MOSER KAROLINE KOELHER LIAN CARLOS OLCZYK LUAN EDUARDO NICOLUZZI RICARDO BETTONI PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E ESTRATÉGICO. JARAGUÁ DO SUL JUNHO 2013 1 JONATHA MOSER KAROLINE KOELHER LIAN CARLOS OLCZYK LUAN EDUARDO NICOLUZZI RICARDO BETTONI PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E ESTRATÉGICO Relatório de pesquisa apresentado à disciplina de Teorias da Administração I do …

consideramos de maior relevância para a discussão do tema: Onde achar o talento e como retê-lo; A importância da capacitação e desenvolvimento de profissionais como ferramenta para reter talentos e aumentar os resultados da organização; A influência dos líderes para manutenção dos talentos e as estratégias eficientes de qualidade de vida na retenção dos talentos. 1.2 Objetivos Equipe: Analisar como a retenção de talentos pode ser considerada um diferencial competitivo…

UNIVERSITÁRIO - CATÓLICA DE SANTA CATARINA ADMINISTRAÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I JONATA MOSER KAROLINE KOELHER LIAN CARLOS OLCZYK LUAN EDUARDO NICOLUZZI RICARDO BETTONI PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E ESTRATÉGICO. JARAGUÁ DO SUL JUNHO 2013 1 JONATHA MOSER KAROLINE KOELHER LIAN CARLOS OLCZYK LUAN EDUARDO NICOLUZZI RICARDO BETTONI PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E ESTRATÉGICO Relatório de pesquisa apresentado à disciplina de Teorias da Administração I do …

OBRIGADO! vi RESUMO O propósito primeiro desta dissertação foi o de mostrar, por meio de um estudo de caso, o da ACEPLAC, a aplicação do conceito de motivação como fator de criatividade e incremento de produção, em empresas de médio porte, sustentado por um modelo de gestão e de projetos de recompensa. Buscou-se justificar tal modelo pela observação sistemática dos esforços de trabalho, que se mostraram capazes de manter a motivação organizacional, apesar de sua…