Como O Kanban Pode Aperfeiçoar Um Sistema De Produção

processo de transformação de matérias-primas em produtos finais, que serão comercializados. Podem ser divididos em cinco diferentes grupos: materiais, patrimoniais, capitais (financeiros), humanos e tecnológicos. Estes constituem os Fatores de Produção, que pode ser estocado e devem ser geridos visando sua disponibilidade no momento do consumo. Uma atenção especial deve ser dada aos recursos tecnológicos, que podem ser definidos como “o corpo de conhecimento com o qual a empresa…

FACULDADE PITÁGORAS DE FEIRA DE SANTANA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ADSON TAVARES GÓES RELATÓRIO DE ESTÁGIO Feira de Santana - BA 2014 ADSON TAVARES GÓES RELATÓRIO DE ESTÁGIO Feira de Santana - BA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................4 1.1 Objetivos ......................................................................................................

TUPY - UNISOCIESC BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANGELO SOETH SILVA GABRIELA CAMILO SIMONE TEREZINHA EVANGELISTA PROJETO DE SISTEMA PRODUTIVO DE PROTETOR PARA CELULAR À PROVA D’ÁGUA Joinville 2014/1 ANGELO SOETH SILVA GABRIELA CAMILO SIMONE TEREZINHA EVANGELISTA PROJETO DE SISTEMA PRODUTIVO DE PROTETOR PARA CELULAR À PROVA D’ÁGUA Projeto Integrador, submetido ao colegiado do Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção em cumprimento aos requisitos…

que muitos chamam de sistema enxuto de produção ou como é amplamente conhecido Lean Manufacturing e dentre esta a filosofia Kaizen que busca a eliminação de desperdícios com soluções baratas e de fácil aplicação no sistema que se apóia na motivação e principalmente criatividade dos colaboradores para otimização do sistema produtivo. O objetivo desta monografia é apresentar de forma simples e objetiva como este método auxilia a redução de custo através de melhorias do sistema do…

inevitáveis – os conflitos entre os interesses dos funcionários e os objetivos da empresa são inevitáveis, mas sua minimização pode tornar o trabalho mais suportável (apesar de não satisfatório). Hierarquia e comunicações – a hierarquia é vista como prejudicial à comunicação dentro da empresa. Como a hierarquia é necessária, suas disfunções são consideradas como um custo inevitável (que pode ser reduzido, mas não eliminado). Incentivos mistos – embora as recompensas sociais sejam…

BERTÉ SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: UMA APLICAÇÃO METODOLÓGICA À IDENTIFICAÇÃO E AVALIAÇÃO DAS PERDAS EM UM PROCESSO NA INDÚSTRIA MOVELEIRA DE ALTO PADRÃO 2011 1 UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JEAN CARLOS BERTÉ 2 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: UMA APLICAÇÃO METODOLÓGICA À IDENTIFICAÇÃO E AVALIAÇÃO DAS PERDAS EM UM PROCESSO NA INDÚSTRIA MOVELEIRA DE ALTO PADRÃO São Leopoldo 2011 3 JEAN CARLOS BERTÉ…

Fundamentos da Excelência Os Fundamentos da Excelência expressam conceitos reconhecidos internacionalmente e que se traduzem em práticas ou fatores de desempenho encontrados em organizações líderes de classe mundial, que buscam constantemente se aperfeiçoar e se adaptar às mudanças. http://www.fnq.org.br/site/690/default.aspx Enquanto que ARISTÓTELES define: EXCELÊNCIA somos o que realmente fazemos portanto a excelência, não é um feito, mas um hábito. O hábito é aquilo praticado. 10 …

DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA a) Razão social Mega Elaboração e Comércio de Pães LTDA-EPP b) Endereço Rua Padre Valente Simeone, nº 436 Bairro: Aventureiro Cidade: Joinville – SC c) Setor de desenvolvimento do estágio Departamento de Produção d) Duração do estágio 240 horas e) Nome e cargo do supervisor de campo Alessandra Pedro Elias Sócia/Gerente 8 AUTORIZAÇÃO DA EMPRESA Joinville, 03 de Novembro de 2009. A Empresa Mega Pães, declara para os devidos…

situações que evidenciavam o surgimento de novos paradigmas para a gestão empresarial. O presente texto sintetiza estes novos modelos ou paradigmas da administração, estando estruturado em três etapas: A evolução da gestão empresarial (da Era de Produção em Massa à Era da Competitividade). Características das principais abordagens inovadoras de gestão (gestão japonesa; gestão participativa; gestão de empreendedores: gestão holística; corporação virtual). Os novos desafios para o…

Fernandes Borges - RGM 75037 MODELO DE GESTÃO DE ESTOQUES E DE MATERIAIS BASEADOS NA UTILIZAÇÃO DO SISTEMA DE CURVA ABC, UM ESTUDO DE REVISÃO. Mogi das Cruzes 2014 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES Carlos Rodrigo G. de Vasconcellos - RGM 75024 Nelson Messias - RGM 74988 Renato Fernandes Borges - RGM 75037 MODELO DE GESTÃO DE ESTOQUES E DE MATERIAIS BASEADOS NA UTILIZAÇÃO DO SISTEMA DE CURVA ABC Trabalho apresentado ao curso de MBA de Logística Empresarial e Supply…