Como O Kanban Pode Aperfeiçoar Um Sistema De Produção

Fordismo e Sistema Toyota de Produção: a evolução dos sistemas de produção Santis, Cristiano Trindade Zaisov, Eduardo RESUMO Este artigo tem como principal objetivo mostrar as principais evoluções do Sistema Toyota de Produção em relação ao sistema de produção em massa idealizado por Henry Ford, o Fordismo. Usando como método de pesquisa a revisão bibliográfica de autores do tema, mostrando como principais resultados a história e evolução de cada uma delas, os motivos de se criar um…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I (TRANSPORTES LTDA) Manaus 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO EDUARDO Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I (TRANSPORTES LTDA) Manaus 2014 RESUMO O projeto teve como base de pesquisa a empresa TRANSPORTES LTDA, a qual pertence

..............................17 3.5 Erros que se podem evitar graças a um Plano de Negócios..........................18 4. TECNOLOGIA PARA PLANEJAMENTO E OPERAÇÃOES LOGÍSTICAS....18 4.1 Sistema de Informação...................................................................................19 4.2 Produção Puxada e Empurrada......................................................................21 4.3 Tecnologias de Processo......................................................................

Troca Rápida de Ferramentas TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS Bibliografia Recomendada Sistema de Troca Rápida de Ferramentas – Uma Revolução nos Sistemas Produtivos Shigeo Shingo TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS Conceito de SETUP SETUP É o ato de trocar e ajustar os dispositivos e ferramentas de uma determinada máquina que está produzindo um determinado tipo de peça para poder produzir outro tipo de peça. Tempo de Set-up última peça boa de um lote até a primeira peça boa do lote seguinte. É o

CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E DESIGN CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO TIAGO WIPPEL BLUMENAU 2012 TIAGO WIPPEL LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do departamento de Engenharia de Produção e Design da Universidade Regional de …

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE QUALIDADE E SISTEMAS DE PRODUÇÃO Ailton Rodrigues de Sousa RA 0000044336 Angela Ricz RA 0000040384 Cristiane Paulina Ferreira RA 0000040251 Eliana Regina Barreiro RA 0000040793 Flavio Arroyo Rodrigues

O SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA E SUA IMPLANTAÇÃO NA VOLKSWAGEN DO BRASIL 1. Introdução Com a linha de montagem de Henry Ford no início do século XX, pudemos testemunhar a substituição da produção manufatureira pela produção em massa, dando início a um processo de industrialização que se tornou uma das principais fontes de renda da economia mundial: a indústria automobilística. Porém, junto com essa capacidade produtiva, veio também uma competição cada vez mais acirrada entre as empresas desse

INDUSTRIAL ELÉTRICA E MECANICA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE Carlos Magno dos Anjos Veras SÃO LUIS – MARANHÃO MARÇO 2009 2 GESTÃO DA QUALIDADE A expansão da indústria no início do século XX e, particularmente, a invenção da produção em massa de Henry Ford fizeram surgir outro desenvolvimento extremamente importante na construção do edifício da moderna administração: o controle da qualidade. O controle da qualidade evoluiu para a administração da qualidade…

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7 INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho é o sistema de produção just in time ou JIT. Ao falarmos de just in time surge de imediato a idéia de produção sem estoque, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais disseminada pelo tecido empresarial mundial. O presente trabalho tem como principal objetivo encontrar o ponto