Como O Homem Trabalhador Era Considerado Na Tecnologia Da Informaçao

|Aguida. | RECIFE, 10 DE JUNHO DE 2009 SUMÁRIO --INTRODUÇÃO --AS DUAS FACES DA TECNOLOGIA --A TERCEIRA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL --O DECLINIO DA FORÇA DE TRABALHO --O PREÇO DO PROGRESSO --A AURORA DA ERA PÓS-MERCADO --O QUE É ALIENAÇÃO --BREVE ANÁLISE

T.I. NA ADMINISTRAÇÃO A tecnologia ajudando no crescimento dos administradores Data da Elaboração: 06/08/2015 Elaboração: Gabriela Rocha Letícia Martins de Andrade Pedro Henrique Machado Orientação e revisão: Professor Felipe Augusto Nasser Costa. Recomendado para a disciplina de: Teoria Geral da Administração. RESUMO: É a partir da ligação de computadores com os diversos meios de comunicação que emergem as Tecnologias da Informação e Comunicação.…

busca resultados, mas sem a teoria adequada para chegar lá será apenas um palpite ou um chutador as cegas. A Administração é freqüentemente tomada como sinônimo de Administração de Empresas. Porém, isto somente faz sentido se o termo empresa for considerado como sinônimo de organização, que significa os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. O adequado é considerar a Administração de Empresas subárea da Administração, uma vez que esta trata de…

reflexão que trouxe a necessidade de um aprofundado estudo e importância aTeoria da Administração este fato teve marco nonascimento da Revolução Industrial nas meadas do século XVIII a XX. Na verdade a administração esta presente desde o surgimento do homem aqui na terra, mesmo de forma primitiva e lenta seu vestígio deixou dados, ideias ealgumas informações importantes, que ao longo do tempo foram aperfeiçoadas até os dias atuais. Surgindo a necessidade de se trabalhar, foram surgindo…

muitos anos antes de Cristo, os homens procuravam um môo para resolver problemas, daí surgiu à prática de administrar. A Revolução Industrial foi uma administração moderna, daí surgiram conseqüências. Para atender a demanda do mercado eles tinham que produzir mais, havia uma grande necessidade de ser eficiente. Segundo Taylor, era preciso produzir mais, e gastar menos, mas sempre seguindo as regras. Ele defendia o aumento de salário, benefícios aos trabalhadores, menos tempo de…

................................................................................................9 2.3.1Teoria matemática...................................................................................................9 2.3.2Teoria da tecnologia da informação........................................................................9 2.3.3Teoria contingencial..............................................................................................10 2.4TEORIAS QUE DERAM ÊNFASE NAS…

SÃO UTILIZADAS NOS DIAS ATUAIS Teoria Principais estudiosos Principais idéias Como o homem (trabalhador) era considerado Exemplo de utilização nos dias atuais Administração Cientifica Frederick Taylor Organização, Eficiência, Produtividade Era considerado vadio Funções de gerência e de execução.Especialização dos funcionàrios. Teoria Clássica Henri Fayol Ênfase na estrutura organazional o trabalhador era tratado pela de forma muito mecânica.e pelo sistema hierarquico…

................................................................................................06 2.9 Teoria Matemática..................................................................................................06 2.10 Teoria da Tecnologia da Informação....................................................................07 2.11 Teoria Contingencial.............................................................................................07 2.12 Liderança e Pensamento Sistêmico.......

pública, controle de poluição, alimentação, diversão, educação em todos os níveis, tudo isso depende de organizações. Administrar não é ciência, com fatos e dados inquestionáveis, porque a sua prática se insere em um caudal de variáveis envolvendo tecnologia, cenários, mercadológicos diversificados, interferências aleatórias de todo gênero e, principalmente, a atuação do ser humano com a sua infinita riqueza de atitude comportamental que, por sua vez, reage de acordo com o universo.…

essenciais que compõe a organização Este ambiente externo, não controlado pela organização, possui o poder de influenciar as atitudes das pessoas, afetar as condições de trabalho, promover competições por recursos e poder, bem como transformar a tecnologia, provocando e exigindo novas estratégias gerenciais. Se a organização falhar na percepção dos fatores macro-ambientais que a afetam, bem como na identificação de suas tendências, estará fadada a trilhar um caminho de incompetência.