Como O Gestor Pode Utilizar O Planejamento Para Reduzir Impactos

era mais de produtor de informações, controlador dos gastos, fiscalizador, apontador dos “fatos ruins”, das ineficiências e “derrotas” dos gestores, postura esta que não mais atende às necessidades empresariais de gestão no mundo moderno. Através das tendências de querer competir com melhor preço, produto e gestão, surge a necessidade de realizar um planejamento tributário que tenha retorno financeiro satisfatório com o investimento que se pretenda efetuar. Surge então a figura da…

em _____/_________/______ Nota ______ Piracicaba-SP RESUMO A partir da década de 90 houve o aparecimento e o crescimento de mais uma técnica de informação o sistema ERP ( Enterptrise Resource Planinning) que na tradução significa “Planejamento de Recursos Empresariais” ou como é mais conhecido Sistemas Integrados de Gestão, com vantagens que os outros sistemas não tem.Este projeto realizado, procurou verificar o processo de implantação do sistema ERP como ferramenta na…

que há uma necessidade e importância da aplicação do conceito de Retorno de Investimentos dentro das empresas. Concluiu-se que a maioria delas não adotam essa metodologia devido ao escasso tempo disponível, falta de disponibilidade e interesse dos gestores, cultura da empresa, complexidade dos conceitos aplicados e ausência de recursos financeiros, pois, por ser uma tarefa demorada e dispendiosa utilizam o ROI como forma de priorizar projetos. Palavras-chave: Tecnologia da Informação.…

Facioli. Sertãozinho/São Paulo 2013 Sumário Introdução Quando nos perguntamos se estamos caminhando para onde queremos, se fazemos o necessário para atingir nossos objetivos, estamos começando a pensar no planejamento. A grande questão consiste em saber se somos arrastados pelo ritmo dos acontecimentos do dia-a-dia. Ou se sabemos aonde queremos chegar. Para me tornar um grande profissional tem que sempre estar disponível para ganhar um…

Método consiste num sistema de medição e gestão (scorecard) estratégica do desempenho, bem como, no equilíbrio (balanced) entre a gestão financeira e o capital intangível das empresas por forma a alcançar vantagens competitivas. Definições de Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard termos de gestão Proposta de Valor ao Cliente A proposição de valor do cliente é o valor acrescentado único oferece aos clientes uma organização através das suas operações; a ligação lógica entre a…

companhias passou ser de grande importância, já que nesta atividade é realizada a avaliação dos efeitos ambientais gerados ao longo da vida do produto em questão, desde da fonte dos recursos primários até seu descarte. As vantagens de mensurar os impactos ambientais das entidades através da contabilidade ambiental é composta, segundo Zanluca, pela identificação dos custos ambientais com intuito de auxiliar para que investimentos sejam adequados para certas situações. Outro…

tributos, complexidade das leis e fiscalizações está gerando grandes impactos nas empresas. Atualmente o papel do gestor tributário é considerado um diferencial competitivo nas organizações para formação de preço de venda, evitar contingências fiscais, instalações das empresa, escolha de clientes e fornecedores, criação de novos produtos e serviços. Controlar o fato gerador da tributação, evitar os crimes contra a ordem tributária que pode comprometer a continuidade das operações da…

promocionais, os processos para a elaboração do BSC, e os procedimentos para a construção do faturamento. Como resultados da pesquisa, destacam-se (i) a criação de indicadores para a indicação do desempenho da ação de marketing promocional, (ii) o impacto financeiro na receita de vendas com a utilização do panfleto que resultou em um aumento de 24% do primeiro para o segundo quadrimestre de 2010. Palavras-chave: Avaliação de Desempenho, Balanced Scorecard, Ação estratégica. 1…

conserveiras do Rio Grande do Sul. Contabilidade, Gestão e Governança - Brasília · v. 13 · n. 2 · p. 20 - 35 · mai/ago 2010. Vemos que a atual situação econômica as empresas vêem a necessidade de inovar, buscar novos recursos visando reduzir custos, aumentar sua produtividade, e garantir a qualidade exigida pelos clientes. O termo custo é tratado de forma ampla, considerando os gastos classificados como despesas operacionais e despesas financeiras. Portanto, a manutenção…

crescimento dentro da organização é menor que o crescimento dos negócios , na verdade temos que definir que em alguns casos os investimentos são necessários para acompanhar as necessidades do negócio. Há casos que as empresas vêem TI como um parceiro que pode ajudar no desenvolvimento de novos negócios e melhorar os processos atuais, assim os processos da empresa estão ficam dependentes das tecnologias de informação e de sua integração com os processos. Outros casos também elas vêem a…