Como Implantar Uma Consultoria

Primeira fase da Consultoria Empresarial A primeira fase da Consultoria empresarial é a realização de um diagnóstico da situação atual da empresa. Este diagnóstico é de fundamental importância, tanto para o cliente quanto para a consultoria. Para o cliente é importante para que ele saiba exatamente como está a sua empresa sob o “olhar” imparcial e profissional da consultoria, que por não estar envolvida emocionalmente enxerga os problemas e as soluções mais rápida e precisamente.…

Substituição Total e Conjunta (Big Bang) Ocorre a substituição de todos os sistemas que eram utilizados e ao mesmo tempo implantam um único sistema ERP por toda a empresa. Nessa metodologia é necessário mobilizar e paralisar toda a empresa e implantar todo o sistema de uma única vez, o que exige um grande, pois ninguém possui experiência em utilizá-lo, portanto não é possível avaliar se o seu funcionamento está correto. Estratégia de Franquias (Franchising) São usados normalmente…

INTRODUÇÃO Com a grande elevação no número de empresas de consultorias e consultores autônomos e seus diversos ramos de atuação e serviços oferecidos, pode ser complexa a definição dos diferentes tipos de consultoria, a principal diferenciação entre as consultorias está no como e não o que vai ser oferecido ao cliente. A partir do momento em que a empresa-cliente sente necessidade de um consultor, surge a questão de estabelecer qual tipo de consultoria ou consultor será contratado. A…

Diretor-Presidente Proposta Técnica Comercial para Consultoria Externa Diferenciais A V2CAD Consultoria e Treinamento Ltda. atua à cinco anos no mercado de consultoria e treinamento. Tem sua equipe de profissionais com conhecimentos diversificados, está apta a implantar os projetos dentro dos prazos acordados, utiliza técnicas inovadoras. Objetivo O objetivo dessa proposta é atender às expectativas através de nossa consultoria na retenção de talentos.Identificar os pontos…

extremamente sofisticada, para assessorar uma estrutura de mais de 5.000 funcionários. Considere-se, desde já, inserido nesse contexto organizacional e assuma a posição de Administrador responsável pela área de RH. No ano passado, você contratou uma consultoria especializada em gestão da qualidade para melhorar os indicadores de desempenho da produção; diminuir o índice de retrabalho e melhorar o grau de motivação dos colaboradores, que encontram-se insatisfeitos com o plano de cargos e…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL CURITIBA 2011 ATIVIDADE 1 O nome do Hotel será : ATIVIDADE 2 Objetivo Geral Redefinir a administração geral do hotel e realizar a contratação de um profissional de consultoria, com o intuito de providenciar melhorias no funcionamento geral. Objetivo Específico - avaliar a possibilidade de reestruturação físico do imóvel. - disponibilizar locação do estacionamento para terceiros. - avaliar a possibilidade de locação

FERRAMENTAS ESTRATEGICAS DE RECURSOS HUMANOS Atualmente as empresas estão usando a Auditoria, Pericia e Consultoria como ferramentas estratégicas de Recursos Humanos. Para que elas sejam aplicadas com perfeição, precisa-se conhecer os conceitos e diferenças para melhor avaliar e implantar na organização uma delas, ou o conjunto de ambas. Auditoria A Auditoria é um exame sistemático das atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor, que tem por objetivo de averiguar se elas estão

Assessoria/Consultoria ............................................ 23 1.5.1 Prática-chave – Assessoria/Consultoria ao Empreendedor ........................................................... 23 1.5.2 Prática-chave – Assessoria/Consultoria Tecnológica ..................................................................... 24 1.5.3 Prática-chave – Assessoria/Consultoria Financeira ....................................................................... 24 1.5.4 Prática-chave –…

comentamos acima, além dos aspectos exigência do cliente, diferencial de marketing, a ISO 9000 é uma excelente ferramenta gerencial. QUEM DECIDE SE A EMPRESA PODE TER O CERTIFICADO ISO? Depois que uma empresa, seja lá porque motivo foi, decidiu implantar a ISO, ao final deste processo precisa contratar uma companhia certificadora que realizará uma auditoria a fim de verificar se a empresa atende aos requisitos da norma . Esta companhia certificadora é uma entidade independente e…

substituir ou integrar-se a um ERP ? 4. Quais são os módulos de um ERP ? 5. Quais são os módulos de um ERP ? 6. Fabricantes 7. Pessoas x Processos x Tecnologia 8. Vendendo a idéia 9. Quanto Custa um ERP ? 10. Como escolher um ERP 11. Como implantar um ERP Giuliano Richards Ribeiro / 2014 E.R.P. Enterprise Resource Planning 001 – O que é ERP ERP é a sigla de Enterprise Resource Planning, que deve ser entendida como Sistema de Gestão Integrada. “Sistema” porque é um…